中醫院上半年深化管理工作總結(精選多篇)

第一篇：中醫院上半年深化管理工作總結

xx年(nian)是(shi)我(wo)院(yuan)麵(mian)對(dui)新(xin)的(de)挑(tiao)戰(zhan)，新(xin)的(de)發(fa)展(zhan)機(ji)遇(yu)的(de)一(yi)年(nian)。在(zai)主(zhu)管(guan)部(bu)門(men)和(he)院(yuan)領(ling)導(dao)的(de)正(zheng)確(que)領(ling)導(dao)下(xia)，醫(yi)院(yuan)全(quan)體(ti)醫(yi)護(hu)人(ren)員(yuan)奮(fen)力(li)拚(pin)搏(bo)
，醫(yi)院(yuan)的(de)工(gong)作(zuo)取(qu)得(de)了(le)顯(xian)著(zhu)成(cheng)效(xiao)，不(bu)僅(jin)克(ke)服了平台效應，尋找新的業務增長點
，而且還在適應時代的步伐中得到了很好的發展和提升。始終一如既往地堅持以“xxxx”的重要思想為指導
，認真貫徹落實黨的xx大da精jing神shen，不bu斷duan開kai展zhan學xue習xi科ke學xue發fa展zhan觀guan活huo動dong
，繼ji續xu深shen化hua醫yi院yuan管guan理li年nian活huo動dong
，加jia強qiang醫yi院yuan管guan理li和he內nei涵han建jian設she
，加jia快kuai醫yi院yuan基ji本ben建jian設she步bu伐fa，較jiao好hao地di完wan成cheng了le上shang半ban年nian的de工gong作zuo任ren務wu，推tui動dong醫yi院yuan又you好hao又you快kuai的de發fa展zhan。

一、業務指標

xx年1～5月份，業務總收入為943萬元
，比去年同期增長41％；門診人次達24279人，住院人次達1240人；人均住院費用3391元

，人均門診費用148元；人均住院天數6天；病床使用率達80％；呈現良好的發展勢頭。

二、積極籌備上等級醫院工作，不斷提高醫療服務水平。

上等級醫院工作作為我院xxnianquanniangongzuozhongdian，shiyigebixupandengdepingtai。zhengchuangdengjiyiyuan
，shiwoyuanzaiyiyuanfazhanzhongdeyicijiyuhetiaozhan，shitishengwoyuanhexinjingzhengli，jinyibukexuefazhan


，congerbawoyuanjianshechengweixinxingguanliyiyuandezhongyaojucuo。suirankunnanzhongzhong
，danzailingdaodezhongshixia
，quanyuanzhigongdenulihezhichixia，buduanxuexihejiejianxiongdiyiyuandexianjinjingyan
，jijichoubeishangdengjiyiyuangongzuo。bingzuzhizhaokaiquantidongyuandahui
，bagongzuoxifendaogegekeshi、各個人。定期組織醫務科、上等級醫院工作辦公室下各個科室檢查指導工作，並就具體工作進度進行評分。有效的推進了上等級醫院工作。

三
、加強思想和組織建設，切實轉變工作作風。

充(chong)分(fen)發(fa)揮(hui)黨(dang)支(zhi)部(bu)戰(zhan)鬥(dou)堡(bao)壘(lei)作(zuo)用(yong)和(he)領(ling)導(dao)幹(gan)部(bu)率(lv)先(xian)垂(chui)範(fan)作(zuo)用(yong)，努(nu)力(li)改(gai)善(shan)服(fu)務(wu)，切(qie)實(shi)抓(zhua)好(hao)黨(dang)風(feng)廉(lian)政(zheng)建(jian)設(she)
，提(ti)高(gao)反(fan)腐(fu)倡(chang)廉(lian)意(yi)識(shi)

，完(wan)善(shan)治(zhi)理(li)醫(yi)藥(yao)購(gou)銷(xiao)領(ling)域(yu)商(shang)業(ye)賄(hui)賂(lu)專(zhuan)項(xiang)工(gong)作(zuo)長(chang)效(xiao)機(ji)製(zhi)。在(zai)藥(yao)品(pin)

、設備
、耗材采購、基ji建jian工gong程cheng招zhao標biao等deng工gong作zuo中zhong，嚴yan格ge按an照zhao有you關guan規gui定ding辦ban事shi。加jia強qiang檢jian查zha監jian督du，做zuo到dao規gui範fan辦ban事shi程cheng序xu

，嚴yan明ming工gong作zuo紀ji律lv。針zhen對dui解jie決jue群qun眾zhong看kan病bing難nan問wen題ti的de要yao求qiu，認ren真zhen落luo實shi、出台有關政策
，優化服務流程，改善就醫環境，切實提高醫療服務質量。

四、提高醫療質量
，完善醫療服務體係，確保醫療安全。

醫療質量是醫院生存和發展的基礎，提高醫療質量是醫院管理最根本的目的
，多年來，始終堅持“以病人為中心
、以質量為核心”的服務宗旨，強調“醫療質量”、確保“醫療安全”、完善“醫療服務體係”作為醫院頭等大事來抓，通過製度建設、人員素質建設等措施，著力抓好此項係統工程，使醫院成為“醫療質量高

、服務態度滿意”的品牌醫院。明確領導機構與職能，為進一步提高醫療質量有了更大的保障。

五、加強感染管理工作

認真貫徹落實上級衛生主管部門有關傳染病防治工作的文件精神，設立腸道門診、發熱門診，積極做好h1n1新型流感病毒防治工作。組織培訓腸道傳染病、重點傳染病的發病原因、流行及防治
，，按規定及時上報，堅決杜絕漏報、少報等現象。定期組織醫務人員和工勤人員感染培訓，對全院醫務人員進行感染知識考核，嚴格感染管理製度，加強合理使用抗菌素。

六、抓好基礎建設
，服務醫療一線

經(jing)領(ling)導(dao)班(ban)子(zi)不(bu)懈(xie)努(nu)力(li)和(he)廣(guang)大(da)職(zhi)工(gong)的(de)一(yi)致(zhi)支(zhi)持(chi)，繼(ji)續(xu)完(wan)善(shan)新(xin)型(xing)科(ke)室(shi)骨(gu)科(ke)的(de)建(jian)設(she)，為(wei)我(wo)縣(xian)骨(gu)傷(shang)病(bing)患(huan)者(zhe)提(ti)供(gong)了(le)新(xin)型(xing)的(de)就(jiu)醫(yi)平(ping)台(tai)。為(wei)方(fang)便(bian)病(bing)人(ren)及(ji)其(qi)家(jia)屬(shu)，在(zai)各(ge)個(ge)病(bing)區(qu)都(dou)設(she)立(li)了(le)電(dian)開(kai)水(shui)爐(lu)


，還(hai)購(gou)置(zhi)了(le)中(zhong)藥(yao)煎(jian)藥(yao)機(ji)，並(bing)積(ji)極(ji)投(tou)入(ru)資(zi)金(jin)購(gou)買(mai)高(gao)檔(dang)b超機。

總之
，xx年nian上shang半ban年nian在zai上shang級ji主zhu管guan部bu門men的de正zheng確que領ling導dao及ji全quan院yuan職zhi工gong的de共gong同tong努nu力li，取qu得de了le一yi定ding的de成cheng績ji。但dan我wo們men的de工gong作zuo仍reng存cun在zai一yi些xie不bu盡jin人ren意yi的de地di方fang。由you於yu受shou利li潤run空kong間jian的de限xian製zhi

，雖sui較jiaoxx年業務總量有顯著上升
，但總體收益仍舊較低，與同級醫院相比還有一些差距；特色專科含金量不高
，高層次人才的培養仍然是一個薄弱環節；我們的服務質量和服務態度仍需有一個大的提高；醫院的改革有待進一步深化；有you些xie在zai計ji劃hua中zhong列lie到dao的de工gong作zuo

，由you於yu經jing費fei原yuan因yin，至zhi今jin沒mei有you很hen好hao的de完wan成cheng。下xia半ban年nian
，我wo們men將jiang團tuan結jie全quan院yuan廣guang大da職zhi工gong深shen入ru學xue習xi科ke學xue發fa展zhan觀guan，堅jian定ding不bu移yi的de抓zhua好hao黨dang風feng廉lian政zheng建jian設she和he廉lian潔jie從cong醫yi教jiao育yu，落luo實shi工gong作zuo措cuo施shi
，以yi優you良liang的de黨dang風feng政zheng風feng帶dai動dong行xing風feng。以yi解jie決jue群qun眾zhong看kan病bing難nan及ji我wo院yuan上shang二er級ji乙yi等deng中zhong醫yi院yuan籌chou備bei工gong作zuo為wei重zhong點dian，完wan善shan各ge項xiang規gui章zhang製zhi度du，尤you其qi財cai務wu後hou勤qin管guan理li製zhi度du。進jin一yi步bu改gai進jin工gong作zuo作zuo風feng，努nu力li為wei廣guang大da群qun眾zhong提ti供gong便bian捷jie、優良
、安全的醫療服務。按照xx年醫院工作的總體計劃和目標設置管理要求，我們將重點做好以下幾點工作：

一
、繼續以上等級醫院為工作重點，力爭完成上等級醫院工作評審。

上shang二er級ji乙yi等deng中zhong醫yi醫yi院yuan及ji醫yi院yuan質zhi量liang管guan理li將jiang是shi我wo院yuan下xia半ban年nian的de工gong作zuo重zhong中zhong之zhi重zhong。全quan院yuan幹gan部bu職zhi工gong要yao牢lao固gu樹shu立li微wei觀guan管guan理li細xi節jie決jue定ding成cheng敗bai的de管guan理li理li念nian，繼ji續xu把ba工gong作zuo目mu標biao、工作流程細化到每個專業組
、每個崗位、每一個人、甚至到每一個環節，實現從經驗性管理向製度化和微觀管理過渡，使各項工作更加科學、規範
、高效，真正使我院的各項工作有一個質的改變，有一個跨越式的發展，順利通過上等級醫院評審工作。

二、加強重點專科建設，拓展業務範圍，打造特色專科

醫院要生存、要發展、要在競爭日益激烈的醫療市場中立於不敗之地，必須不斷拓展醫療業務範圍。我們下一步的重點計劃是繼續加強婦產科、內科、骨科、外科
、中醫科建設

；還需扶持開發中醫骨傷科、中醫肝腎病科、中醫婦科

、針灸推拿科、中醫康複科
、中醫腫瘤科等中醫特色科室的建設。條件許可時增設急診科，加強體檢工作。

三、發展新農合醫療，完善體檢功能

努(nu)力(li)適(shi)應(ying)醫(yi)療(liao)工(gong)作(zuo)新(xin)形(xing)勢(shi)和(he)現(xian)代(dai)醫(yi)學(xue)機(ji)製(zhi)
，加(jia)大(da)新(xin)農(nong)合(he)工(gong)作(zuo)力(li)度(du)，把(ba)新(xin)農(nong)合(he)服(fu)務(wu)作(zuo)為(wei)解(jie)決(jue)群(qun)眾(zhong)看(kan)病(bing)難(nan)，實(shi)現(xian)業(ye)務(wu)增(zeng)長(chang)的(de)一(yi)項(xiang)重(zhong)要(yao)工(gong)作(zuo)，認(ren)真(zhen)抓(zhua)好(hao)落(luo)實(shi)。切(qie)實(shi)做(zuo)好(hao)支(zhi)援(yuan)新(xin)農(nong)合(he)服(fu)務(wu)中(zhong)心(xin)幫(bang)扶(fu)工(gong)作(zuo)
，建(jian)立(li)社(she)區(qu)人(ren)才(cai)培(pei)養(yang)機(ji)製(zhi)，實(shi)現(xian)醫(yi)療(liao)互(hu)動(dong)，特(te)別(bie)是(shi)建(jian)立(li)和(he)暢(chang)通(tong)雙(shuang)向(xiang)轉(zhuan)診(zhen)，努(nu)力(li)為(wei)廣(guang)大(da)患(huan)者(zhe)提(ti)供(gong)便(bian)利(li)有(you)效(xiao)的(de)醫(yi)療(liao)服(fu)務(wu)，確(que)保(bao)羅(luo)陽(yang)片(pian)區(qu)參(can)保(bao)人(ren)員(yuan)及(ji)時(shi)享(xiang)受(shou)到(dao)農(nong)保(bao)帶(dai)來(lai)的(de)優(you)惠(hui)。完(wan)善(shan)體(ti)檢(jian)部(bu)服(fu)務(wu)功(gong)能(neng)，實(shi)行(xing)體(ti)檢(jian)服(fu)務(wu)與(yu)患(huan)者(zhe)檢(jian)查(zha)分(fen)流(liu)，方(fang)便(bian)廣(guang)大(da)參(can)加(jia)體(ti)檢(jian)的(de)人(ren)員(yuan)。

四、加強後勤工作，確保安全生產

逐zhu步bu深shen化hua後hou勤qin社she會hui化hua服fu務wu，完wan善shan服fu務wu功gong能neng，提ti高gao服fu務wu品pin質zhi，為wei醫yi療liao一yi線xian做zuo好hao保bao障zhang。加jia強qiang安an全quan生sheng產chan工gong作zuo，通tong過guo在zai全quan體ti職zhi工gong中zhong廣guang泛fan深shen入ru的de開kai展zhan安an全quan教jiao育yu，提ti高gao防fang範fan意yi識shi。完wan善shan安an全quan設she施shi建jian設she，落luo實shi安an全quan管guan理li措cuo施shi，加jia強qiang檢jian查zha監jian督du
，及ji時shi消xiao除chu安an全quan隱yin患huan。

五、努力完成目標管理責任製，加強突發公共衛生事件應對能力。

根據我院xx年度工作目標設置表的工作要求，逐項予以落實。按“誰主管、誰負責”的原則，提高責任意識，層層落實到位，堅決完成各項工作目標。

切(qie)實(shi)加(jia)強(qiang)突(tu)發(fa)公(gong)共(gong)衛(wei)生(sheng)事(shi)件(jian)應(ying)對(dui)能(neng)力(li)
，完(wan)善(shan)突(tu)發(fa)公(gong)共(gong)衛(wei)生(sheng)事(shi)件(jian)應(ying)急(ji)小(xiao)組(zu)與(yu)應(ying)急(ji)預(yu)案(an)，做(zuo)到(dao)在(zai)突(tu)發(fa)事(shi)件(jian)發(fa)生(sheng)時(shi)迅(xun)速(su)調(tiao)動(dong)有(you)關(guan)醫(yi)務(wu)人(ren)員(yuan)和(he)搶(qiang)救(jiu)設(she)備(bei)到(dao)位(wei)。

六、加強完善醫院後勤財務管理製度

根據我院利潤空間較低的現狀，如何降低成本

，提高利潤是我院後勤財務管理必須研究的課題。必須根據我院出台的《物資采購管理規定》進一步完善醫院後勤采購製度
，堅決杜絕浪費
，並實施科室成本核算
、績效考核
，努力提高職工工作積極性
，增收節支，為醫院更好的發展提 ……此處隱藏7195個字……加強院內黨組織建設，深入開展行風評議

anzhaoweishengjudangweideanpaihebushu，woyuandangzhibujiehebenyuanshijiqingkuang，zaigonggukexuefazhanguanxuexichengguodetongshi
，zaiquanyuanzhigongzhongkaizhanlexuexishehuizhuyihexinjiazhitixihuodong，bingzaicijichushangzaidangyuanzhongshenrukaizhanle“創先爭優”活動。經過多年的組織培養
，經醫院黨支部大會全體黨員討論通過，院黨支部擬發展xxx同誌為中國共產黨預備黨員。

為提升院內衛生服務水平，持續改進醫療質量，醫院黨支部結合醫院實際情況深入開展“三好一滿意”活動。改善服務態度，優化服務流程
，不斷提升服務水平，努力做到“服務好”；加強質量管理
，規範診療行為，持續改進醫療質量，努力做到“質量好”；加強醫德醫風教育，大力弘揚高尚醫德， - 1 -

嚴肅行業紀律
，努力做到“醫德好”；深入開展行風評議，積極主動接受社會監督，努力做到“群眾滿意”。每季度向患者發放“滿意度調查表”一次，對患者提出的意見和建議及時整改。

二、積極參與社會公益事業，惠民活動持續升溫

1、公益先行
，為群眾送去溫暖

2、連續開展惠民活動，讓老百姓得到實實在在的好處 醫院堅持“讓利於民，惠民平價”的策略，連續在國家法定節假日期間，開展“特價優惠”活動。

春節初一至初六，開展優惠檢查：檢驗科血脂血糖
、血型免費；b超免費。

“三八”婦女節期間，開展優惠檢查：b超免費
，彩超僅收費50元。

清明節期間
，開展優惠檢查：各部位ct一律半費。

“五一”勞動節、母親節期間推出優惠活動：子女陪同母親檢查b超免費，各部位彩超

、ct、胃鏡一律半費。

“六一”兒童節期間推出優惠活動：兒童微量元素檢測四折優惠

，鈣、鈣、鐵、鋅、鎂、銅、鉛

、鉻七項僅收28元，視力檢測、窩溝封閉、乳牙拔除免費，齲齒治療
、畸形矯正、扁桃體切除半費。

三、強化業務管理，繼續提高全員素質

醫務科有計劃地組織醫務人員學習了《醫療事故處理條

例》

、《侵權責任法》
、《病曆書寫條例》，舉辦了新版本的《病曆書寫規範》及《中醫病曆書寫規範》培訓講座，對病曆書寫
、術前談話等重點環節進一步規範
，並做了細致的規定，有效保障了醫院醫療服務的質量。

護理部開展了爭創“護理先鋒模範科室”活動，年初護理部製定了詳細的《護理先鋒模範科室評分明細表》
，通過不定期對各護理單元抽查打分，每季度評選一次“護理先鋒模範科室”，動態管理，從而有效推動我院護理工作持續發展。

“5.12”護士節，我院隆重舉行了護士節慶祝大會暨新護士授帽儀式
，由院領導及各科護士長為今年取得護士資格的10位護士戴上了嶄新的護士帽，利用這種形式紀念並繼續弘揚了“南丁格爾”精神。

四、加強內涵建設，為醫院發展提速

1、升級醫院管理係統

為保障醫院各係統工作有效運行，並實現與省農合係統的無障礙對接
，我院投入28萬元，構建我院his管理係統，內科、內兒科
、血液淨化科
、外科
、骨腦外科、婦產科等臨床科室，檢驗科、電診科、放射線科、ct室等醫技科室
，門診藥房、病房藥房、中藥房、藥庫等藥劑科室均成立了聯網工作站，醫院財務科同時升級收費係統。經過1個多月搭建及調試，3月15日，完成與省農合係統的數據對接
，正式

投入運行。

2、精心改造醫院內部設施

，完善醫院合理布局

為適應醫院快速的發展
，力爭為患者提供最方便快捷的醫療服務。醫院投入9800元
，改造門診收費窗口。投入13000元，為血液透析科建立“綠色通道”，改造科室內部格局。成立醫院中藥煎藥室

，由專人負責為患者煎藥並包裝成袋。遷移醫院藥庫，增加內兒科病房2間。

3、增加新設備
，提高診療水平

醫院上半年又陸續引進了大型診療設備：dr一台、c型臂一台
、血凝儀一台、血(xue)液(ye)透(tou)析(xi)機(ji)兩(liang)台(tai)。新(xin)設(she)備(bei)的(de)投(tou)入(ru)使(shi)用(yong)，使(shi)醫(yi)院(yuan)診(zhen)療(liao)能(neng)力(li)和(he)診(zhen)斷(duan)水(shui)平(ping)得(de)到(dao)極(ji)大(da)提(ti)升(sheng)，緩(huan)解(jie)了(le)因(yin)患(huan)者(zhe)增(zeng)多(duo)導(dao)致(zhi)設(she)備(bei)不(bu)足(zu)的(de)壓(ya)力(li)，解(jie)決(jue)了(le)醫(yi)院(yuan)業(ye)務(wu)發(fa)展(zhan)的(de)“瓶頸”，滿足了群眾需求。特別是c型臂的投入使用

，使閉合性骨折複位術、閉合性不穩定型骨折複位內固定術、脊椎骨科內固定術等很多骨科手術可以在c型(xing)臂(bi)下(xia)進(jin)行(xing)微(wei)創(chuang)手(shou)術(shu)，減(jian)少(shao)了(le)患(huan)者(zhe)的(de)痛(tong)苦(ku)

，提(ti)高(gao)了(le)手(shou)術(shu)的(de)質(zhi)量(liang)
，降(jiang)低(di)了(le)手(shou)術(shu)的(de)費(fei)用(yong)
，同(tong)時(shi)拓(tuo)寬(kuan)了(le)我(wo)院(yuan)骨(gu)科(ke)的(de)手(shou)術(shu)範(fan)圍(wei)，提(ti)高(gao)了(le)服(fu)務(wu)質(zhi)量(liang)
，填(tian)補(bu)了(le)我(wo)市(shi)醫(yi)療(liao)係(xi)統(tong)的(de)一(yi)項(xiang)空(kong)白(bai)。

4、增設新科室，暢通與患者溝通的渠道

為(wei)了(le)預(yu)防(fang)各(ge)種(zhong)醫(yi)療(liao)糾(jiu)紛(fen)的(de)發(fa)生(sheng)，給(gei)廣(guang)大(da)患(huan)者(zhe)提(ti)供(gong)更(geng)加(jia)優(you)質(zhi)的(de)醫(yi)療(liao)服(fu)務(wu)，醫(yi)院(yuan)決(jue)定(ding)成(cheng)立(li)醫(yi)療(liao)糾(jiu)紛(fen)投(tou)訴(su)管(guan)理(li)辦(ban)公(gong)室(shi)
，擬(ni)聘(pin)任(ren)年(nian)輕(qing)有(you)為(wei)
，有(you)敬(jing)業(ye)精(jing)神(shen)，懂(dong)法(fa)律(lv)的(de)業(ye)務(wu)骨(gu)幹(gan)負(fu)責(ze)。

5

、美化庭院，構建和諧溫馨的就診環境

上(shang)半(ban)年(nian)，醫(yi)院(yuan)多(duo)次(ci)組(zu)織(zhi)後(hou)勤(qin)工(gong)作(zuo)人(ren)員(yuan)對(dui)全(quan)院(yuan)防(fang)火(huo)通(tong)道(dao)及(ji)設(she)施(shi)進(jin)行(xing)了(le)徹(che)底(di)細(xi)致(zhi)的(de)檢(jian)查(zha)和(he)維(wei)修(xiu)

，嚴(yan)格(ge)保(bao)持(chi)防(fang)火(huo)通(tong)道(dao)的(de)暢(chang)通(tong)，消(xiao)防(fang)設(she)施(shi)的(de)整(zheng)潔(jie)衛(wei)生(sheng)完(wan)好(hao)。同(tong)時(shi)
，醫(yi)院(yuan)購(gou)進(jin)了(le)200盆鮮花，美化庭院。經過精心布置
，醫院的環境更加暢潔溫馨了，贏得了患者的一致好評。

五、加大宣傳力度，讓中醫院品牌形象深入人心

為了擴大醫院的影響
，我院在xx信息報開設了宣傳專欄，在xx電台、xx電視台
、供求信息報、xx信息報及公交站牌
、公交車體、溫州城大型led廣告屏，製作台曆，通過各類平台
，以各種方式宣傳醫院的優勢科室及業務領軍人才
，極大地提高了中醫院在xx市內及輻射地區的品牌認知度。

多項措施並舉
，全院幹部職工齊心協力，我院圓滿完成了2014年上半年各項工作任務。截止6月15日

，我院接待門診患者23257人次
，接待住院患者1499人次，1至6月病床周轉達到6次，病床使用率達到51%，各科室完成各類手術590餘例。我院上半年業務總收入達805萬元。第一季度我院無一例醫療事故
、醫療差錯及患者上訪事件發生。

六
、2014年下半年工作計劃

1、繼續按計劃舉辦專題培訓講座，學習新版本《病曆書寫規範》及《中醫病曆書寫規範》，解讀《侵權責任法》

學習醫療事故預防技巧及注意事項，加強醫師技能培訓及中醫基本技能培訓。

2
、舉辦中醫方劑背誦比賽。

3、全麵落實並迎接“中醫管理年”活動及“吉林省中醫重點專科專病”申報工作。

4、按計劃選派中青年業務骨幹到上級醫院進修學習。

5、聘用有管理能力的年輕骨幹到中層領導崗位，加強醫院管理。

6、繼續加強醫德醫風建設，增強服務意識，提高醫療質量
，做到“服務態度好、醫療質量好、服務意識好”，讓患者及患者家屬滿意。

7

、繼續利用節假日，有計劃地開展“惠民平價”活動。

8、調整臨床科室布局，在現有條件下，增加床位。改造門診衛生間，使來院就診人員得到方便。

9、改造
、維修全院防雨設施
，改造全院取暖設施，為相關科室增加更換暖氣，更換保暖門窗。

10、努力完成下半年經濟指標和各項工作任務。

11
、加強醫療質量管理與監督
，預防醫療差錯及事故的發生。

xx市中醫院

2014年6月15日