現場踏勘工作總結

現場踏勘工作總結

一、近年來工作總結

（一）紮實做好日常工作。一是業務工作流程不斷完善。在原83個事項業務手冊基礎上，對新增市縣同權事項進行專門研究，明確流程；對所有事項流轉方式
、意見簽署、簽批層級等進行再明確，確保流轉有序，意見明確。二是明確承諾辦理事項。在總結前期工作經驗基礎上，將施工許可證核發等8個事項明確為可承諾辦理事項。截止到目前
，告知承諾製辦理共25件，實現減輕申請人負擔
、降低行政成本、提高審批效率的目標。三是高效開展日常工作。今年以來，共組織踏勘評審57件。

（二）創新踏勘服務模式。一是強化對重點項目的服務。注重從工作實際出發

，對省市縣（區）各類重點建設項目，以沂蒙紅色幫辦代辦名義靠前服務40多家，取得了良好社會效果。二是采取異地評審模式。以提高評審效率為目標
，結合項目本身特點以及主要專家分布情況，對涉路工程、入河排汙口論證、shuigongchengdengxiangmuzhudongkaoqian，daozhuanjiahuoshejidanweisuozaidijinxingpingshen


，dadatigaolexiaolv，suoduanleshenpishixian。sanshituixingyuanchengtakanpingshengongzuo。jijituixingyuanchengtakanpingshen，tuiguangshiyongyidongtakanAPP，借助信息技術提升踏勘效率，利用騰訊視頻會議等遠程視頻方式
，積極推行“雲評審”模式
，形成製度化成果。截止到目前，借助騰訊QQ、釘釘、微信等技術手段在遠程踏勘、“雲評審”等方麵都積累了較多成熟案例，共組織評審30餘次

，取得了較好成果。

二、今後工作思路及建議

一是業務專業化
，做到工作懂業務。進一步將涉及踏勘評審事項踏勘點

、評審點


、否決點了然於心，能熟練運用，做到現場把控。

二是事項標準化，做到辦理無差別。進一步將踏勘評審事項分為高頻簡易事項、高頻複雜事項、低頻簡易事項
、低di頻pin複fu雜za事shi項xiang四si類lei，在zai踏ta勘kan評ping審shen事shi項xiang標biao準zhun的de基ji礎chu上shang
，製zhi定ding統tong一yi的de踏ta勘kan評ping審shen手shou冊ce
，防fang止zhi因yin標biao準zhun不bu統tong一yi造zao成cheng審shen批pi爭zheng議yi或huo縣xian區qu間jian審shen批pi結jie果guo的de不bu一yi致zhi
，推tui動dong各ge級ji實shi現xian無wu差cha別bie辦ban理li。

三是流程模式化，做到工作有規範。總結踏勘評審經驗
，製定工作規範，明確事項準備、事中辦理
、事後歸總的環節
、任務等

，明確科室之間流轉具體過程
、文書，真正做到踏勘評審工作流程規範
，從而為高效
、公平、公正審批奠定基礎。

四是過程信息化，做到服務有重點。通過開發“雲踏勘”小程序，實現全流程
、不見麵的閉環審批模式，避免申請人與工作人員的“來回跑、多次跑”，從而大幅提升審批效率和企業群眾的舒適感
、滿意度。依托紅色幫辦代辦，對政府投資建設項目、低頻複雜事項提前介入，主動服務



、主動服務。

五(wu)是(shi)監(jian)督(du)實(shi)時(shi)化(hua)，做(zuo)到(dao)廉(lian)潔(jie)不(bu)出(chu)事(shi)。全(quan)麵(mian)推(tui)行(xing)廉(lian)政(zheng)監(jian)督(du)二(er)維(wei)碼(ma)，防(fang)範(fan)出(chu)現(xian)廉(lian)政(zheng)問(wen)題(ti)。認(ren)真(zhen)排(pai)查(zha)廉(lian)政(zheng)風(feng)險(xian)，並(bing)依(yi)托(tuo)每(mei)月(yue)的(de)廉(lian)政(zheng)自(zi)省(sheng)日(ri)，對(dui)科(ke)室(shi)工(gong)作(zuo)人(ren)員(yuan)進(jin)行(xing)集(ji)體(ti)廉(lian)政(zheng)談(tan)話(hua)
，提(ti)醒(xing)科(ke)室(shi)工(gong)作(zuo)人(ren)員(yuan)要(yao)時(shi)刻(ke)繃(beng)緊(jin)廉(lian)政(zheng)這(zhe)根(gen)弦(xian)。