工程建設公司安全工作總結(精選多篇)

第一篇：工程建設公司安全工作總結

2014年3月份我從上海**項目調入上海**項目工作
，目前任上海**項目經理助理，主抓安全管理工作。在**項目工作的這一年來感到工作壓力超過以往任何年
，工作成績喜、憂參半。

就目前整體大環境來說，公司、項目對安全生產和文明施工的認識感到顯著提高，尤其是在上海這個特殊環境裏更加明顯。上海是一個幾乎不抓質量、進(jin)度(du)隻(zhi)抓(zhua)文(wen)明(ming)施(shi)工(gong)的(de)城(cheng)市(shi)，安(an)全(quan)檢(jian)查(zha)貫(guan)穿(chuan)在(zai)每(mei)一(yi)次(ci)檢(jian)查(zha)中(zhong)
，安(an)全(quan)管(guan)理(li)工(gong)作(zuo)繁(fan)重(zhong)。檢(jian)查(zha)頻(pin)次(ci)之(zhi)高(gao)，要(yao)求(qiu)之(zhi)苛(ke)刻(ke)，已(yi)經(jing)導(dao)致(zhi)所(suo)有(you)的(de)分(fen)包(bao)隊(dui)伍(wu)的(de)一(yi)致(zhi)抵(di)觸(chu)。同(tong)樣(yang)
，一(yi)切(qie)安(an)全(quan)檢(jian)查(zha)所(suo)發(fa)出(chu)的(de)整(zheng)改(gai)單(dan)，幾(ji)乎(hu)均(jun)由(you)項(xiang)目(mu)安(an)全(quan)部(bu)自(zi)行(xing)落(luo)實(shi)
，由(you)於(yu)社(she)會(hui)投(tou)訴(su)
、業主、代建
、監理、安監站包括海*公司自身發出的整改項目眾多
，而項目生產安全部實際持有c證的，真正搞過安全工作的安全人員隻有我一人，其他均為長期不在崗或第一次接觸安全工作不滿3、4個ge月yue的de無wu證zheng新xin人ren。新xin人ren在zai工gong作zuo上shang盡jin心xin盡jin力li


，但dan在zai文wen字zi和he現xian場chang管guan理li上shang的de不bu成cheng熟shu，在zai這zhe個ge項xiang目mu上shang上shang海hai並bing沒mei有you給gei他ta們men學xue習xi鍛duan煉lian的de時shi間jian。同tong時shi
，項xiang目mu由you於yu引yin進jin的de分fen包bao隊dui伍wu多duo有you各ge種zhong關guan係xi的de原yuan因yin，導dao致zhi分fen包bao隊dui伍wu自zi以yi為wei是shi
，公gong開kai揚yang言yan不bu服fu項xiang目mu管guan理li，甚shen至zhi故gu意yi製zhi造zao矛mao盾dun，鑒jian於yu以yi上shang原yuan因yin，給gei項xiang目mu的de安an全quan工gong作zuo造zao成cheng了le前qian所suo未wei有you的de困kun難nan。

項目安全管理之困難是眾所周知的，我們項目的成績不過是建立了應該說是全公司最規範的安保體係
，並且得到了上海“上海第*認證中心”體係認證，而現場管理均被曆次檢查所批評。因此，成績已沒有提及的意義，故本年度工作總結中不再做書麵彙報。

一、項目工地檢查情況

項目安全檢查大致分為：（按照2014年3月開始計算）

1、業主（*投）的月度固定檢查（10次）
，季度綜合檢查（4次）。

2
、代建月度檢查每月一次，合計：9次。

3
、安監站3次（開工
、中途、複查各一次）。

4
、駐地監理組每周一次，由於監理組自身沒能堅持
，故約合計：10次。

5
、項目部月度（9次）、節假日專項（奧運、十一、吊裝

、五一、台風
、防火
、腳手架；至少7次）。

6、**公司安全部2次、內審1次用時3天。

7
、局領導3次

8、中國**內審1次用時2天，外審12月準備外審。

9、安保體係上海內外審各1次。

初步統計共58次。（月度、季度合並檢查統計為一次）

從2014年3月份至2014年12月12日止各類整改項為：

各類整改準確統計為：808項。（可查）

其中整改777項。未整改31項。

平均每月開出及落實整改項101項。

原因分析：

未能整改原因(請收藏好範文 網wwW.)：每次整改現場管理人員除自身業務水平差導致不知如何整改外，畏難情緒，抵觸情緒，分包不配合為主要原因。

鑒(jian)於(yu)上(shang)海(hai)的(de)整(zheng)改(gai)要(yao)求(qiu)是(shi)限(xian)時(shi)回(hui)複(fu)的(de)，因(yin)此(ci)整(zheng)改(gai)項(xiang)均(jun)由(you)生(sheng)產(chan)安(an)全(quan)部(bu)自(zi)行(xing)落(luo)實(shi)的(de)。甚(shen)至(zhi)大(da)部(bu)分(fen)是(shi)安(an)全(quan)部(bu)自(zi)查(zha)自(zi)整(zheng)改(gai)。因(yin)此(ci)
，項(xiang)目(mu)安(an)全(quan)員(yuan)無(wu)法(fa)把(ba)精(jing)力(li)放(fang)在(zai)施(shi)工(gong)現(xian)場(chang)的(de)安(an)全(quan)監(jian)控(kong)上(shang)，常(chang)此(ci)惡(e)性(xing)循(xun)環(huan)

，工(gong)地(di)不(bu)出(chu)事(shi)幾(ji)乎(hu)是(shi)不(bu)可(ke)能(neng)。換(huan)句(ju)話(hua)說(shuo)，安(an)全(quan)員(yuan)的(de)工(gong)作(zuo)由(you)現(xian)場(chang)轉(zhuan)入(ru)辦(ban)公(gong)室(shi)作(zuo)假(jia)資(zi)料(liao)和(he)整(zheng)改(gai)回(hui)複(fu)上(shang)
，這(zhe)本(ben)身(shen)就(jiu)是(shi)一(yi)種(zhong)重(zhong)大(da)安(an)全(quan)隱(yin)患(huan)。

二、項目安全教育情況

我們項目一貫重視安全教育工作。除項目部自身安排了大量教育與培訓外，應業主要求，還成立了“民工學校”。課程安排均為項目生產安全部搜集的視頻材料及自己編製的文字材料。為了加強培訓效果
，項目生產安全部個人購買了筆記本電腦、外放音箱、屏幕白布；其中投影儀為項目公有財產。授課形式為先看錄像同時加以講評。

已記錄的（不含臨時的在工區食堂進行的專項口頭教育3次約合計3小時）職工教育、民工學校與培訓合計24課時。

三
、安全工作會議召開情況

項目生產安全部自10年3月(yue)份(fen)正(zheng)式(shi)開(kai)始(shi)施(shi)工(gong)時(shi)，安(an)全(quan)會(hui)議(yi)為(wei)每(mei)月(yue)一(yi)次(ci)
，培(pei)訓(xun)為(wei)每(mei)周(zhou)一(yi)次(ci)
，但(dan)因(yin)各(ge)類(lei)會(hui)議(yi)太(tai)多(duo)，為(wei)了(le)節(jie)省(sheng)時(shi)間(jian)
，提(ti)高(gao)效(xiao)率(lv)


，在(zai)近(jin)幾(ji)個(ge)月(yue)改(gai)為(wei)與(yu)每(mei)周(zhou)的(de)施(shi)工(gong)例(li)會(hui)同(tong)時(shi)召(zhao)開(kai)。

累計召開安全例會（會議）(包括例會8月算起20次、專項會、臨時會)不少於41次。其中存在大約2次未開
，原因被其他會議合並。

四
、目前所遇到的困難

1、整改落實難。

施工員現場“擺攤”，安全員現場“收攤”
，是造成文明施工差的主要表麵原因。視而不見，不管不問是內在原因。

2、施工隊伍不服管理，公開抵觸。

再有能力的項目經理也不願遇到這種情況。

3
、檢查多、落實難，造成項目安全員心理負擔過重。

公(gong)司(si)招(zhao)聘(pin)的(de)具(ju)有(you)專(zhuan)業(ye)學(xue)曆(li)的(de)安(an)全(quan)員(yuan)幾(ji)乎(hu)都(dou)辭(ci)職(zhi)了(le)，其(qi)中(zhong)上(shang)海(hai)項(xiang)目(mu)損(sun)失(shi)兩(liang)名(ming)。這(zhe)兩(liang)名(ming)均(jun)為(wei)我(wo)的(de)直(zhi)管(guan)安(an)全(quan)員(yuan)
，對(dui)他(ta)們(men)的(de)心(xin)理(li)狀(zhuang)態(tai)我(wo)很(hen)了(le)解(jie)。具(ju)體(ti)分(fen)析(xi)得(de)出(chu)：在此之前均在其他項目長時間“受苦”
，公司的各類“提高待遇”包括節假日、戀人工作調動等待遇文件多未很好實行，導致對單位的失望。再加上上海高壓政策致使心理崩潰。

4、專業知識、管理技能培訓少，且多流於形式。

項目安全員多為“自學成才”，隨著施工現場的大型機械
、tezhongjixiebuduanzengjiaheshigonggongyidegaokejifazhanqushi，zhishianquanyuanzishendezhishimianyijingwufashiying，biruchaogaolongmendiaoyidashewanbiermeiyoutiqianfaxianjichucunzaiyinhuandeqingkuang。

5
、缺乏人才儲備

安(an)全(quan)員(yuan)不(bu)是(shi)抓(zhua)個(ge)人(ren)就(jiu)能(neng)幹(gan)的(de)。對(dui)於(yu)有(you)知(zhi)識(shi)，懂(dong)管(guan)理(li)
，能(neng)吃(chi)苦(ku)

，願(yuan)意(yi)做(zuo)安(an)全(quan)工(gong)作(zuo)的(de)人(ren)儲(chu)備(bei)不(bu)足(zu)

，幾(ji)乎(hu)每(mei)個(ge)項(xiang)目(mu)自(zi)己(ji)職(zhi)工(gong)做(zuo)安(an)全(quan)的(de)恐(kong)怕(pa)沒(mei)有(you)超(chao)過(guo)3人的。

五、安全管理的意見和建議

1、公司出台語言明確的
、強製性的職責文件
，規定出清晰的安全工作的落實部門
、人員。以解脫安全員的整改困擾，集中精力在現場旁站監控。

2
、公司加強對項目分包（尤其是有實力的分包單位）的直接控製。多聽取項目經理的意見，傾向於打擊不合做分包單位的主思路，避免由於管理所造成的安全管理失控。

3、公司自建安全內部管理渠道，類似財務總監製，對本單位安全管理人員的心理及工作進行指導，對於我們這些“自學成才”的安全骨幹多幫助，少批評，以減輕工作以外的心理壓力。

4
、針對公司各項目所出現特殊工藝，如鐵路、隧道雙層高架
，和特殊機械，組織編製具有針對性的教材分發到各項目安全部學習，有條件的可組織觀摩。盡量減少“先犯錯再整改”的被動局麵。

5、對於人才儲備公司不妨以本單位正式職工為主線（為了避免臨時人員的頻繁跳槽）包括外聘的有一定學曆或管理經驗的人員公開招聘“專職安全管理員”。作為儲備人才，持證直接進入項目安全管理層，避免急於補缺而不得已使用“三不知”安全員。

第二篇：工程建設公司年度安全工作彙報

工程建設公司年度安全工作彙報

200*年
，我公司在市建委和各有關單位的領導
、支持、關心下，以更高的檔次，全方位地對我司的安個生產、文明施工工作 ……此處隱藏5859個字……除、易開啟
，使用起來還易方便。

3
、在放炮噴霧、耙矸機聯動灑水
、轉載點噴霧和個人防護等綜合防塵措施上，公司也做了相應的要求，不但要求各項目部要使用
，而且要使用好
、會使用、堅持使用。特別是孫疃項目部施工的岩巷綜掘巷道（北翼軌道大巷）
，除(chu)了(le)應(ying)有(you)的(de)防(fang)塵(chen)設(she)施(shi)外(wai)，後(hou)路(lu)安(an)設(she)了(le)四(si)道(dao)防(fang)塵(chen)水(shui)簾(lian)配(pei)合(he)除(chu)塵(chen)風(feng)機(ji)使(shi)用(yong)，有(you)效(xiao)地(di)降(jiang)低(di)了(le)粉(fen)塵(chen)濃(nong)度(du)
，降(jiang)低(di)了(le)職(zhi)工(gong)職(zhi)業(ye)病(bing)的(de)發(fa)生(sheng)率(lv)，達(da)到(dao)了(le)良(liang)好(hao)的(de)降(jiang)塵(chen)效(xiao)果(guo)。

4、今年二季度集團公司針對各綜掘工作麵的綜合防塵能力做了相應的要求，出台了《綜掘工作麵粉塵治理標準》，公司也根據此標

準(zhun)做(zuo)了(le)些(xie)人(ren)力(li)和(he)財(cai)力(li)投(tou)入(ru)，培(pei)訓(xun)了(le)部(bu)分(fen)技(ji)術(shu)人(ren)員(yuan)和(he)購(gou)買(mai)了(le)一(yi)些(xie)新(xin)設(she)備(bei)

，例(li)如(ru)袁(yuan)二(er)煤(mei)巷(xiang)綜(zong)掘(jue)第(di)一(yi)項(xiang)目(mu)部(bu)在(zai)除(chu)了(le)應(ying)有(you)的(de)防(fang)塵(chen)設(she)施(shi)外(wai)，增(zeng)加(jia)了(le)正(zheng)壓(ya)防(fang)塵(chen)呼(hu)吸(xi)係(xi)統(tong)和(he)高(gao)效(xiao)降(jiang)塵(chen)水(shui)幕(mu)，並(bing)且(qie)聯(lian)係(xi)礦(kuang)方(fang)增(zeng)加(jia)了(le)粉(fen)塵(chen)監(jian)控(kong)係(xi)統(tong)。在(zai)降(jiang)塵(chen)和(he)有(you)效(xiao)控(kong)製(zhi)粉(fen)塵(chen)上(shang)取(qu)得(de)了(le)良(liang)好(hao)的(de)效(xiao)果(guo)，且(qie)將(jiang)在(zai)三(san)季(ji)度(du)增(zeng)加(jia)高(gao)壓(ya)防(fang)塵(chen)供(gong)水(shui)係(xi)統(tong)，有(you)效(xiao)減(jian)少(shao)綜(zong)掘(jue)工(gong)作(zuo)麵(mian)產(chan)塵(chen)量(liang)
，進(jin)一(yi)步(bu)完(wan)善(shan)綜(zong)合(he)防(fang)塵(chen)係(xi)統(tong)。青(qing)東(dong)、孫疃、楊柳
、袁一項目部9個綜掘工作麵的綜合防塵係統安裝使用也在三季度基本完成
，這也是公司全麵推進綜掘工作麵防塵工作的開始。

5、今年公司不斷利用新技術進行滅塵
，煤巷掘進工作麵實行淺孔動壓注水和鑽場安裝防塵全斷麵水幕都取得了很好的滅塵效果。

6、公司還要求各項目部放炮要堅持開噴霧、堅jian持chi使shi用yong水shui炮pao泥ni和he進jin一yi步bu完wan善shan巷xiang道dao衝chong刷shua製zhi度du
，嚴yan格ge責ze任ren落luo實shi。在zai掘jue巷xiang道dao確que保bao每mei天tian衝chong刷shua一yi次ci，工gong作zuo麵mian的de適shi時shi進jin行xing灑sa水shui滅mie塵chen
，杜du絕jue粉fen塵chen堆dui積ji和he飛fei揚yang
，營ying造zao良liang好hao的de工gong作zuo環huan境jing。三san季ji度du裏li全quan公gong司si共gong使shi用yong水shui炮pao泥ni475142個，安裝防塵管路6595m
，巷道衝洗131144mdeng，zaizhexieshujushangkeyikanchugongsizaizhuafangchenfangmianshangdelidubijiaoda
，zaijianchijituangongsideyaoqiushanggongsilingdaohenzhuafangchengongzuoshangdeqizhuagongguan

，quebaofangchengongzuoluodaoshichu，baozhengmeiweizhigongdeshentijiankang。

第五篇：工程公司黨風廉政建設工作總結

工程公司黨風廉政建設工作總結

2014年，在處黨委的領導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，緊緊圍繞公司的中心工作，加強教育、完善製度，狠抓公司思想、組織
、zuofengjianshe，zhelijiejuegongzuozhongcunzaideboruohuanjie。buduanjiadafangzhilidu，jiehejinniandedangfenglianzhengjianshegongzuozhongdian，nulicongyuantoushangyufanghezhilifubai
，tuidongdangfenglianzhengjianshegongzuoshenrukaizhan。xianjianggongzuozongjieruxia：

一、加強組織領導，明確任務分工，確保黨風廉政建設責任製落實到位

一(yi)是(shi)公(gong)司(si)黨(dang)支(zhi)部(bu)始(shi)終(zhong)把(ba)黨(dang)風(feng)廉(lian)政(zheng)建(jian)設(she)責(ze)任(ren)製(zhi)和(he)政(zheng)風(feng)行(xing)風(feng)目(mu)標(biao)管(guan)理(li)責(ze)任(ren)製(zhi)納(na)入(ru)年(nian)度(du)工(gong)作(zuo)目(mu)標(biao)任(ren)務(wu)中(zhong)。為(wei)了(le)切(qie)實(shi)抓(zhua)好(hao)公(gong)司(si)的(de)黨(dang)風(feng)廉(lian)政(zheng)建(jian)設(she)，公(gong)司(si)黨(dang)支(zhi)部(bu)高(gao)度(du)重(zhong)視(shi)，成(cheng)立(li)了(le)以(yi)黨(dang)支(zhi)部(bu)書(shu)記(ji)為(wei)組(zu)長(chang)，公(gong)司(si)經(jing)理(li)
、fujinglijibumenfuzerenweichengyuandedangfenglianzhengjianshegongzuolingdaoxiaozu。jianliledangzhibutongyilingdao

，dangzhengqizhuagongguan，bumengefuqize，yikaoqunzhongzhichihecanyudelingdaotizhihegongzuojizhi。jianchidangzhibudingqiyanjiufenxidangfenglianzhengjianshe、政風行風目標管理和反腐倡廉工作。

二是加強政治理論學習和黨風黨紀教育，把廉潔自律工作引向深入。組織黨員幹部認真學習《廉潔準則》
，參加廉潔從政專題講座

，開展向王瑛同誌學習
，“強素質、樹形象、促工作”等實踐活動
，觀看《錄像丁玉海現象》等警示教育片，牢固樹立以廉為榮，以貪為恥的觀念


，切實加強公司黨員幹部的廉潔自律意 - 1 -

識shi。黨dang員yuan和he領ling導dao幹gan部bu帶dai頭tou廉lian潔jie自zi律lv，克ke己ji奉feng公gong，以yi身shen作zuo則ze，充chong分fen發fa揮hui黨dang支zhi部bu的de戰zhan鬥dou堡bao壘lei作zuo用yong和he共gong產chan黨dang員yuan的de先xian鋒feng模mo範fan帶dai頭tou作zuo用yong
，製zhi定ding了le各ge項xiang工gong作zuo規gui章zhang製zhi度du和he程cheng序xu，堅jian持chi重zhong大da事shi項xiang由you黨dang支zhi部bu集ji體ti決jue定ding。堅jian持chi原yuan則ze，不bu講jiang情qing麵mian，嚴yan格ge按an照zhao製zhi度du規gui定ding辦ban事shi
，堅jian決jue杜du絕jue利li用yong工gong作zuo之zhi便bian吃chi、拿、卡

、要。

sanshiweiraoshuilizhongxingongzuorenwu
，qianghualianzhengzerenluoshihejiandujianzha，baozhenggexiangzhongyaogongzuoguancheluoshi。banzichengyuantongchudangweiqiandingzerenshu，tongchuxingzhengqiandingchengnuoshu。zizhazijiu
，jizhongkaizhan“小金庫”專項整治活動。教育、引yin導dao和he督du促cu黨dang員yuan幹gan部bu及ji公gong司si員yuan工gong提ti高gao執zhi行xing黨dang的de路lu線xian方fang針zhen政zheng策ce的de堅jian定ding性xing和he自zi覺jiao性xing
，積ji極ji推tui進jin黨dang風feng廉lian政zheng建jian設she責ze任ren製zhi的de落luo實shi，嚴yan格ge領ling導dao幹gan部bu廉lian潔jie自zi律lv各ge項xiang規gui定ding，加jia強qiang對dui處chu黨dang委wei重zhong要yao決jue策ce部bu署shu貫guan徹che落luo實shi情qing況kuang的de監jian督du檢jian查zha，確que保bao了le處chu黨dang委wei
、行政和上級主管部門重大決策執行到位。重點加強對建設工程招投標
、工程預決算、物資采購
、業務招待、施工機械、公務車輛的管理，嚴格製度和程序，確保幹幹淨淨做人
，明明白白做事。

二、加強廉政風險防範管理
，積極推進公司懲治和預防腐敗體係建設

公司結合實際，圍繞監督製約和規範權力運行及影響工作成效的問題，突出具有行政審批權、行政執法權、人事幹部管理權，涉及資金、資產、物資管理以及按崗位設置履行相關職能、職責等方麵關係人民群眾切身利益的重點部門、重點崗位、關鍵環節的管理，認真查找在崗位職責、業務流程
、製度機製、外部環境 - 2 -

等方麵可能發生的不廉潔行為和不作為、亂作為行為而導致各類事故發生的廉政風險點，有針對性地采取前期預防、中期監控
、後(hou)期(qi)處(chu)置(zhi)和(he)強(qiang)化(hua)製(zhi)度(du)建(jian)設(she)等(deng)措(cuo)施(shi)，加(jia)強(qiang)管(guan)理(li)，最(zui)大(da)限(xian)度(du)地(di)降(jiang)低(di)不(bu)廉(lian)潔(jie)行(xing)為(wei)發(fa)生(sheng)的(de)機(ji)率(lv)，積(ji)極(ji)推(tui)進(jin)公(gong)司(si)懲(cheng)治(zhi)和(he)預(yu)防(fang)腐(fu)敗(bai)體(ti)係(xi)建(jian)設(she)。公(gong)司(si)自(zi)查(zha)潛(qian)在(zai)廉(lian)政(zheng)和(he)監(jian)管(guan)風(feng)險(xian)點(dian)13項，個人自查54項，經研究確定公司二級風險點4項，個人15項
；公司三級風險點8項，個人39項。製定相應的防範措施67項。公示公司和個人自查潛在廉政和監管風險點及相應的防範措施，接受上級組織和群眾監督，做好預防工作。

三、健全製度規範，堅持機製創新，注重加大源頭反腐工作力度

一是進一步完善了公司各項工作規章製度，凡涉及重要決策
、工程承發包



、大額資金使用


、部門負責人任用等重大問題，必須經公司領導集體研究做出決定
，努力形成製度管權、按製度辦事、靠製度管人的有效機製。

二是嚴格財務管理“收支兩條線”規定，加強專項資金使用的監管力度
，嚴格執行各項經費使用標準。

三是加強廉政文化建設。設立廉政文化活動室和廉政教育活動陣地
，製作廉政格言、警示牌20張，繪廉政文化牆1麵
，黨員服務監督台7個。職工製作廉政文化作品4副。

四是強化效能監督。從落實崗位責任製
、限時辦結製、責任追究製入手，把履行崗位職責，完成工作質量，提高工作效率三 - 3 -

個方麵作為檢查監督重點
，加強效能建設工作。

五是加強勤政廉潔監督。重點強化對工程建設、物資采購等熱點問題的監督。凡工程承發包、竣工驗收
、工程決算、大宗物資采購
、評先選優和涉及職工切身利益的問題，充分利用經理辦公會議
、職工大會和政務公開欄這三個平台，緊緊抓住事前、事中
、事後三個環節
，增強工作的透明度。

六是積極探索行風建設長效機製。認真總結公司在開展行風建設中一些好的做法和典型經驗，堅持抓源頭、抓根本
，在製度建設上下功夫，健全和完善規範的管理製度
、廣泛的監督製度、科學的考評製度。通過製度約束，把轉變作風、強化服務變成幹部的經常的、自覺的行為，形成行風建設的長效機製。

今後
，公司將在處黨委的領導下，進一步認真貫徹落實《廉政準則》。繼ji續xu抓zhua好hao黨dang風feng廉lian政zheng建jian設she責ze任ren製zhi的de貫guan徹che落luo實shi工gong作zuo和he反fan腐fu敗bai工gong作zuo，加jia強qiang政zheng風feng行xing風feng建jian設she。將jiang公gong司si黨dang風feng廉lian政zheng建jian設she推tui向xiang一yi個ge新xin的de台tai階jie

，做zuo出chu應ying有you的de貢gong獻xian。

二〇一四年十二月三日

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