2021年上半年機關事務管理中心工作總結

【概述】

結合當前工作需要，的會員“天邊一角”為你整理了這篇2021年上半年機關事務管理中心工作總結範文，希望能給你的學習、工作帶來參考借鑒作用。

【正文】

上半年
，**縣機關事務管理中心在市局的指導下，緊緊圍繞縣委縣府的中心工作，用心服務，精細管理
，傾力保障，紮實推進各項工作高效開展。

一
、上半年工作情況

（一）圍繞走新走心
，激發黨史學習教育新活力。一是常規動作求到位。製定了《黨史學習教育的實施工作方案》，明確學習內容和學習要求，通過全麵統籌學
、領導帶頭學
、結合支部活動學等方式
，做實黨史學習教育。二是特色工作求常態。突出崗位特色，利用周一夜學開展“後勤講堂”活動，每名中層幹部結合本職崗位特點談談黨史學習體會；突出年輕幹部特色
，圍繞“年輕幹部在新時代下如何發揮新作用”主題，開展“新時代、新作為”討論活動，激發年輕幹部幹事活力。三是亮點工作求創新。積極打造“紅色引領
，五星（心）後勤”（忠心、愛心
、精心、用心、貼心）黨建品牌，采取“派單式”個性化服務模式，激活黨組織聯係服務幹部群眾的神經末梢，實現黨建與中心業務工作同頻共振，努力提升後勤服務保障水平。

（二）zhuzhonggaoxiaogaozhi
，tansuogongfangguanlixinmoshi。yishituijingongfangxinxixitongjianshe。jijituijinshuzihuagaige，qidongjiguanfangdichanzongheguanlixinxixitongjianshe
，wanchengxianfudayuanneidangzhengjiguandebangongchangsuocehui、錄入。二是加強公房調劑調撥。對10家機關單位共8785多平方米的辦公用房進行科學調劑，優化公房資源配置，提高公房使用效率。同時，將246處chu經jing營ying性xing公gong房fang產chan權quan劃hua轉zhuan至zhi縣xian國guo投tou公gong司si，實shi現xian以yi公gong司si化hua經jing營ying代dai替ti行xing政zheng式shi管guan理li的de經jing營ying性xing公gong房fang管guan理li模mo式shi，最zui大da化hua發fa揮hui國guo有you資zi產chan效xiao益yi。三san是shi加jia強qiang公gong房fang監jian管guan維wei護hu。落luo實shi辦ban公gong用yong房fang“一月一抽查”機製
，組織人員每月一次隨機對各單位辦公用房進行抽查，及時掌握全縣黨政機關辦公用房使用情況的最新動態，共檢查25個單位，整改問題15個。嚴把辦公用房維修審核關
，完成4個維修項目，並將3家單位辦公用房維修項目納入監管。

（三）緊扣安全有序，完善公車管理新機製。一是加強車輛使用監管。嚴格按照標準規定強化公車日常使用監管，建立每周一抽查一通報、每月一統計一分析製度，通過全縣公務用車監控定位係統加強監督，對存在不規範用車的單位及時進行提醒督促，共計發放整改通知書16份。二是規範車輛調配。完善《公務用車管理細則》，依托用車平台，規範平台派車要求、派車程序
，共完成派車本地1124單



、異地2單。積極爭取財政資金
，更新車輛16輛
，同時全麵完成135輛車輛固定資產核查、調撥劃轉、過戶等工作，遺留問題得到徹底解決。三是抓好駕駛員隊伍管理。完善《車輛維修製度》、《緊急公務和突發事件應急預案》dengzhidu
，meizhoukaizhanchelianganquanjianzha，meiyueliangcizuzhijiashiyuananquanzerenjiaoyu
，juxingjiashiyuangangweijinengbisai
，kaohejiashiyuanchelianglilunzhishiheshijinengli，yisaicuxue、以賽促培
，提高駕駛員業務技能。

（四）聚焦降耗減排，落實公共機構節能新舉措。一是完善工作機製。印發了《關於做好2021年**縣公共機構節能工作要點的通知》《黨政機關垃圾分類現場評價標準》，量化細化創建任務，明確工作要求。二是深化示範創建。啟動20家節約型和24jiajieshuixingdanweichuangjiangongzuo，chixushenhuagexiangjienengjieshuijishugaizao
，bajieshuixinghejieyuexingdanweichuangjianronghe，tuokuanbutongleixingdanweichuangjianxinqudao。tongshi，qiantouzuzhixianfagaiju、縣供電公司完成對75家黨政機關電力需求摸底調查。三是加強宣傳督導。通過播放節能宣傳片
，擺放專題展板，設立攤位現場講解
、派發宣傳手冊
，關注“公共機構生活垃圾分類助手”公眾號贈送環保手提袋等多種方式，普及節能減排、健康餐飲
、綠色生活、垃圾分類相關知識，營造了良好氛圍，增強了活動實效。每月組織對垃圾分類實施情況進行現場打分
，建立通報機製每月通報3家垃圾分類工作落後的單位，同時積極對接縣委巡查組，將垃圾分類納入單位巡察事項
，倒逼各單位把該項工作做好。

（五）力求精細精心
，贏得後勤服務新口碑。一是優化餐飲服務。建立夥食質量反饋登記製度，不斷優化菜譜、創新菜品，通過增加人員
、更換設備等方式，大大縮短了就餐排隊時間
，改善就餐環境，完成9萬餘人次就餐保障。二是優化後勤保障。保障縣委、縣政府重大會議活動651場
，保障安全行車40萬餘公裏

，實現服務工作零失誤。定期開展大院巡查，及時發現和整改問題30餘處，確保大院美化、綠化、亮化
，營造良好的辦公環境。三是優化安保管理。加強大院安保管理
，協助做好群體性上訪疏導6批次、來訪登記7000人次，發放燈不關
、門不關等安全隱患整改通知書69份。加強大院停車管理和快遞管理，共勸阻大院內外亂停亂放車輛326輛次，接待快遞人員1021人次，協助接受快遞7000餘件。

二、2021年下半年工作思路

下半年
，**機關事務管理中心將結合實際，全麵提升管理、服務和保障水平，為政府機關高效運轉提供強有力保障。

（一）突出“優服務”
，雙向發力。一要從軟件提升上發力。深入推進服務精細化
，完善社會化服務巡查、考(kao)核(he)機(ji)製(zhi)，強(qiang)化(hua)社(she)會(hui)化(hua)服(fu)務(wu)監(jian)管(guan)，優(you)化(hua)社(she)會(hui)化(hua)服(fu)務(wu)水(shui)平(ping)。要(yao)把(ba)優(you)質(zhi)保(bao)障(zhang)全(quan)縣(xian)性(xing)大(da)型(xing)會(hui)議(yi)作(zuo)為(wei)首(shou)要(yao)政(zheng)治(zhi)任(ren)務(wu)，提(ti)升(sheng)技(ji)術(shu)力(li)量(liang)
，加(jia)強(qiang)設(she)備(bei)維(wei)保(bao)和(he)服(fu)務(wu)演(yan)練(lian)，提(ti)升(sheng)應(ying)急(ji)處(chu)理(li)水(shui)平(ping)，以(yi)極(ji)致(zhi)追(zhui)求(qiu)細(xi)節(jie)的(de)精(jing)神(shen)，確(que)保(bao)服(fu)務(wu)零(ling)失(shi)誤(wu)
、lingxiaci。zheliyouhuaxianfucantingyunzuomoshi，jiaqiangcaipincaigouguanli，gaishancaipinjiegou，tishengcaiyaopinzhi，quebaozaichideanquandeqiantixiazhubuchidegenghao
，quebaofuwugaopinzhi。lizu“螺螄殼裏做道場“，積(ji)極(ji)探(tan)索(suo)停(ting)車(che)管(guan)理(li)和(he)引(yin)導(dao)新(xin)舉(ju)措(cuo)，全(quan)力(li)挖(wa)潛(qian)
，千(qian)方(fang)百(bai)計(ji)緩(huan)解(jie)大(da)院(yuan)停(ting)車(che)難(nan)，同(tong)時(shi)要(yao)通(tong)過(guo)優(you)化(hua)就(jiu)餐(can)卡(ka)係(xi)統(tong)和(he)增(zeng)添(tian)自(zi)助(zhu)設(she)備(bei)，不(bu)斷(duan)創(chuang)新(xin)和(he)拓(tuo)展(zhan)後(hou)勤(qin)服(fu)務(wu)內(nei)容(rong)，確(que)保(bao)服(fu)務(wu)人(ren)性(xing)化(hua)。二(er)要(yao)從(cong)硬(ying)件(jian)提(ti)升(sheng)上(shang)發(fa)力(li)。在(zai)嚴(yan)格(ge)執(zhi)行(xing)辦(ban)公(gong)用(yong)房(fang)政(zheng)策(ce)和(he)標(biao)準(zhun)的(de)前(qian)提(ti)下(xia)，著(zhe)力(li)加(jia)大(da)資(zi)金(jin)投(tou)入(ru)
，通(tong)過(guo)置(zhi)換(huan)、代建、租用等多種渠道增加辦公用房麵積，加大辦公用房日常維護
，不斷改善辦公用房條件。尤其是要強化“精品”意識，係統考慮
，科學規劃
，爭取啟動機關後勤綜合服務中心項目，一體化解決餐廳、接待
、住宿等需求。要加快視頻會議、智能化、廚房等設備迭代更新，加強大院綠化、衛生等日常維護工作
，著力提升工作和生活環境。

（二）突出“強管理”，“三公”並重。一要進一步加強公務用車管理。要加強車隊管理，進一步完善管理製度，加強用車數據統計分析，做到精準調控
，保障縣委
、縣xian政zheng府fu重zhong點dian工gong作zuo及ji縣xian機ji關guan單dan位wei公gong務wu用yong車che。要yao積ji極ji爭zheng取qu財cai政zheng和he國guo資zi支zhi持chi，加jia快kuai車che輛liang更geng新xin，淘tao汰tai老lao舊jiu車che輛liang，並bing以yi車che輛liang更geng新xin為wei契qi機ji，逐zhu步bu優you化hua車che輛liang結jie構gou，適shi當dang提ti高gao商shang務wu車che


、中巴車比例。二要進一步加強公房統一管理。繼續完善機關房地產綜合管理信息係統
，完成全縣黨政機關的辦公場所測繪、錄lu入ru，加jia強qiang黨dang政zheng機ji關guan及ji事shi業ye單dan位wei辦ban公gong用yong房fang使shi用yong情qing況kuang的de監jian管guan檢jian查zha，並bing依yi托tuo大da數shu據ju分fen析xi，科ke學xue合he理li統tong籌chou調tiao配pei辦ban公gong用yong房fang，著zhe力li提ti高gao公gong房fang資zi源yuan使shi用yong效xiao率lv
，逐zhu步bu消xiao除chu“一單位多處辦公”的(de)問(wen)題(ti)。三(san)要(yao)進(jin)一(yi)步(bu)加(jia)強(qiang)公(gong)共(gong)機(ji)構(gou)節(jie)能(neng)管(guan)理(li)。著(zhe)力(li)提(ti)高(gao)降(jiang)耗(hao)減(jian)排(pai)工(gong)作(zuo)科(ke)學(xue)化(hua)水(shui)平(ping)，加(jia)強(qiang)統(tong)計(ji)工(gong)作(zuo)

，細(xi)化(hua)職(zhi)責(ze)
，完(wan)善(shan)能(neng)耗(hao)統(tong)計(ji)和(he)報(bao)告(gao)製(zhi)度(du)
，規(gui)範(fan)能(neng)耗(hao)統(tong)計(ji)台(tai)賬(zhang)，切(qie)實(shi)提(ti)升(sheng)統(tong)計(ji)數(shu)據(ju)質(zhi)量(liang)。著(zhe)力(li)發(fa)揮(hui)公(gong)共(gong)機(ji)構(gou)節(jie)能(neng)示(shi)範(fan)典(dian)型(xing)的(de)引(yin)導(dao)作(zuo)用(yong)，切(qie)實(shi)加(jia)強(qiang)節(jie)能(neng)降(jiang)耗(hao)
、垃圾分類、光盤行動等宣傳，深入開展垃圾分類示範單位，節約型
、節水型單位等創建活動
，通過開展載體活動
，不斷提高機關幹部降耗減排

、垃圾分類意識。

（三）突出“重改革”，兩化融合。一方麵，要推進數字化改革。要對標上級要求
，聚焦辦公用房
、公務用車、公共機構節能、houqinfuwubaozhangsidamokuai，jiakuaituijinshuzihuagaige，jianshejiguanshiwuguanlizhongxinzhihuihouqinzongheyingyongxitong，jinyibutuozhanfuwugongneng。yaozhenghefuwushixiang，tuijinjiguanneibu“最多跑一次改革”。借助“浙政釘”平台，持續推進辦事事項迭代升級，製定辦事指南和流程圖，增加設備更新
、修繕和會議預約等服務申請
、實現“線上一網通辦”，持續提升“最多跑一次”辦理的順暢度,提升“互聯網+政務服務”。全方位對接融入。另一方麵，要推進標準化建設。以“讓標準成為習慣，讓習慣符合標準”為目標，積極學習各地標準化建設經驗，重點在公車管理、公房管理、節能管理、後勤服務等重點領域，組織開展有關標準化項目建設實施工作，實實在在形成一批具有可操作性的《標準化工作手冊》，並在相關工作領域內落地實施
，不斷提升管理
、服務工作精細化程度。