商務局今年上半年工作總結(精選多篇)

第一篇：商務局2014上半年工作總結

2014年(nian)，是(shi)全(quan)麵(mian)貫(guan)徹(che)和(he)落(luo)實(shi)黨(dang)的(de)十(shi)八(ba)大(da)精(jing)神(shen)的(de)開(kai)局(ju)之(zhi)年(nian)。上(shang)半(ban)年(nian)，我(wo)局(ju)以(yi)學(xue)習(xi)和(he)宣(xuan)傳(chuan)十(shi)八(ba)大(da)精(jing)神(shen)為(wei)引(yin)領(ling)，圍(wei)繞(rao)全(quan)縣(xian)經(jing)濟(ji)社(she)會(hui)發(fa)展(zhan)之(zhi)大(da)局(ju)，進(jin)一(yi)步(bu)改(gai)進(jin)工(gong)作(zuo)作(zuo)風，勤政廉政
，在常態化推進業務工作的同時，著力推進重點工作，各項工作進展順利，為完成全年工作目標奠定基礎。

一
、主要工作和措施

（一）學習和領會十八大精神，切實落實中央“八項規定”

上半年，我局以學習十八大精神、落實中央“八項規定”為契機，對照查擺，著力解決幹部職工的思想、作風問題，提升幹部隊伍的勤政廉政意識，改變文風、會風，堵絕賭風，在具體的工作中，一年一次春節過後的基層拜年走訪被取消;公車私用被堵絕;公務接待同比下降59.4%等，機關整體麵貌大改觀。

（二）身體力行，做好“三送”工作

我局克服人員少、三送工作點多的困難，身體力行,盡力幫助基層解決一些實際問題。洛口鎮洛口村是我局的三送點之一，該村的新街、上街等小組約160畝耕地長期處於洪澇幹旱狀態。4月份，三送隊員與當地幹部共同籌劃
，並由我局支助資金
，共同修建設計灌溉能力500畝的抽水房和排水渠道，解決了這一曆史“頑症”。聽說解決了耕種的水源問題
，部分外出務工的農戶也興奮的回家開耕。

（三）推進餐飲產業發展

在縣委、縣政府的高度重視和相關部門及業主的配合下，我縣餐飲產業發展正在有序推進。動工半年的美食廣場北側工程已完成主體工程三層（含地下停車場）以下建築
，完成總投資2530萬元;南側用地在二次掛牌後，落實中標業主

，正展開開工前的相關準備工作。年內第二期中初級廚師培訓開班，兩期學員96人，參訓人員報名踴躍。“寧都菜譜”完成定稿，即將付諸印刷出刊。

（四）落實“萬村千鄉市場工程”配送中心建設

占地30畝

、規劃總建築麵15000平米
、總投資約3000萬元的萬村千鄉配送中心建設選址落地，正在與相關部門落實征地等事宜。該項目已作為2014年開工項目向省廳申報立項。

（五）繼續推報“西果東送”項目工程

我縣是贛南重要的果蔬種植基地之一。在去年推報確定的“華夏農業”、“鑫友農業”項目後，上半年
，經摸底和篩選，我局已完成“森旺現代農業
、蔥蘢農業
、惠豐果業和奧帥農業等四個基地的“西果東送”項目的申報工作。“西果東送”項目在寧都不斷落地建設，將有力地推進我縣臍橙產業化發展進程。

（六）業務工作有序展開

一是保持生豬定點屠宰平穩運行大局，保障“放心肉”安全供給。肉品市場相對淨化以後，在指導屠宰企業確保社會效益的基礎上
，依照市場規律、合法獲利，正確麵對“豬滿為患矛盾多
、緊缺之時豬難循”時境
，以既不刺傷農戶養豬積極性，又確保定點屠宰健康發展。上半年
，協同固厚
、東山壩等鄉鎮政府
，通過召開協調合、個別談話
、廣泛宣傳政策等
，一方麵，落實屠場公開、公正按所報銷售數量，有序安排代宰;另一方麵，引導較大養豬戶向轄區外銷豬
，及時解決了因生豬出欄多且集中、養殖戶大都不願外調的矛盾。

二是繼續了強化監管
、淨化市場。采取“拉網式”，重查城鄉結合部等形式，對屠宰
、酒類、再生資源回收等加強市場巡查。上半年
，立案查處違規案件116起
，比同期下降23.2%
，市場日趨淨化。

三是繼續“家電下鄉”“回頭看”。配合上級審計部門對全縣6個鄉鎮
、10家家電下鄉企業進行審計，走訪調查411戶農戶，對審計中發現的問題，分門別類的提出了整改意見。

二
、存在的主要問題

（一）縣屠場幾度協調選址，至今尚未落實。

（二）美食廣場工程在進行中，但水、電、排汙等相關配套設施仍未到位，如不及時跟上，勢必影響整體開業和運行。

（三）已報的相關蘇區振興項目，與部、廳的對接還需加強。

三、下半年的工作打算

（一）以美食廣場為硬件平台和重要“風向標”
，落實進度和措施
，加速推進
，促寧都餐飲產業發展上台階;

（二）以田埠鄉為平台，實行由固厚生豬定點屠宰輻射試點，逐步擴寬“放心肉”覆蓋麵，並推動青塘鎮生豬定點屠宰場的建設和開業;

（三）完成縣屠場選址;

（四）動工建設“萬村千鄉配送中心”;

（五）完成年初製定的和縣委
、縣政府及上級業務主管部門布置的其它工作任務。

第二篇：商務局今年上半年工作總結

xx年商務局上半年工作總結

一、商務局上半年工作總結

xx年上半年,在縣委、縣政府的正確領導下，在上級主管部門的指導下，縣商務局緊緊圍繞年初縣委、縣政府確定的總體目標，切實發揮自身的職能作用，按照科學發展觀的要求，在國內外貿易、市場建設與監管、安全管理、效能建設、信訪穩定等方麵，銳意進取，真抓實幹
，實現了時間過半，完成任務過半的目標。

（一）商務局對外貿易穩步發展

截止5月底

，我縣已登記備案的進出口企業16家，有進出口實績的3家，進出口總額完成186萬美元，占年任務的60%，較上年同期增長186.15%。其中：安徽金門工貿有限公司實現進出口總額163萬美元，較上年增加156萬美元，增長幅度較大，成為我縣進出口大戶。該企業屬於“兩頭”在(zai)外(wai)的(de)企(qi)業(ye)，即(ji)原(yuan)料(liao)來(lai)源(yuan)於(yu)國(guo)外(wai)，產(chan)品(pin)銷(xiao)往(wang)國(guo)外(wai)，受(shou)人(ren)民(min)幣(bi)升(sheng)值(zhi)的(de)影(ying)響(xiang)較(jiao)小(xiao)。加(jia)上(shang)該(gai)企(qi)業(ye)屬(shu)朝(chao)陽(yang)產(chan)業(ye)，產(chan)品(pin)銷(xiao)路(lu)好(hao)，預(yu)計(ji)在(zai)以(yi)後(hou)的(de)時(shi)間(jian)，隨(sui)著(zhe)生(sheng)產(chan)規(gui)模(mo)的(de)進(jin)一(yi)步(bu)擴(kuo)大(da)，進(jin)出(chu)口(kou)數(shu)量(liang)將(jiang)進(jin)一(yi)步(bu)增(zeng)加(jia)。另(ling)外(wai)，隨(sui)著(zhe)東(dong)方(fang)造(zao)船(chuan)項(xiang)目(mu)的(de)快(kuai)速(su)建(jian)設(she)，可(ke)望(wang)年(nian)內(nei)投(tou)產(chan)，屆(jie)時(shi)
，將(jiang)給(gei)我(wo)縣(xian)進(jin)出(chu)口(kou)形(xing)勢(shi)帶(dai)來(lai)根(gen)本(ben)改(gai)觀(guan)。

到5月底止，來我縣投資的外資項目共有9個。注冊資本為1407.24萬美元，合同利用外資額1077.59萬美元
，已到位外資930.3185萬美元。已經完成全部投資的有6個。分別是：安慶華美服飾有限公司、安徽鬆芝汽車部件有限公司
、樅江汽車設備製造有限公司、安慶飛寧方向機製造有限公司、安徽江泰輪船有限公司、安慶皖域礦業有限公司等。尚未完成投資的有:安徽宏寧紡織有限公司、安慶天瑞實業有限公司、安慶舟洋船舶有限公司等。

上半年
，外派勞務工作取得明顯成績。舉辦出國人員培訓班4次,培訓各類出國技術人員215人，向境外派出勞務人員78人。

（二）商務局國內貿易發展迅速

截止5月底
，全縣實現社會消費品零售總額7.11億元
，較上年增長21.6%。城鄉市場持續繁榮
，居民消費不斷升溫。從城鄉市場看，城區市場好於農村市場，城區消費品零售總額增長32.7%.快於農村18.5個百分點。從行業看,住宿餐飲業持續走高,同比增長29.1%,比全部消費品零售總額增幅高7.5個百分點,居各行業之首。

現代流通方式逐步完善。連鎖經營、特許經營、專業店、專賣店、超市等新型現代化流通方式在我縣發展迅速。世紀華聯、徽商集團

、蘇果超市等一批知名連鎖企業競相在縣城和集鎮及經濟發達的鄉村開設分店， ……此處隱藏8576個字……560萬美元，占目標任務1100萬美元的51%；完成實際利用境外資金480萬美元，占目標任務800萬美元的60%，在全市位居第一位。 2、元至六月份完成進出口439萬美元
，占市定目標任務933 萬美元的47 %。 （三）商品流通工作 1、截至6月16日，銷售家電下鄉產品31756台，銷售金額6666萬元，兌付補貼資金867萬元。 2、元至六月份共完成萬村千鄉市場工程農家店建設48家，配送中(請你繼續關注WwW.)心的建設正在穩步推進
，地址已經選好。 （四）社會消費品零售總額 二、各項工作開展情況 （一）改進方法措施
，調整工作思路，促進招商引資工作上台階 1
、強力推進大招商活動 充分發揮離崗招商各級領導幹部、招商分局和駐外辦事處的作用，離崗招商人員要分赴“京津塘”、“珠三角”、“長三角”和閩浙四個區域，依托我縣優勢產業和承接產業轉移機遇，全方位
、多層次的挖掘招商資源和信息
，密切跟蹤落實每個投資意向
，真正做到領導帶頭、專業招商，走出去
、請起來
，紮紮實實開展招商引資工作，真正落實二分之一招商工作法，提高招商實效。 2、嚴格開展招商督查工作 成立招商引資督查辦公室，對二分之一工作法離崗招商人員
、各招商分局、駐外辦事處及各鄉鎮和縣直有關單位的離崗招商情況、對接企業情況、洽談和簽約項目情況、項目落地和建設情況等進行全方位、全過程督查，全麵掌握和促進各招商責任人和責任單位的招商實效，使在談項目盡早簽約，簽約項目盡早落地。 3、實行招商引資落地大項目領導責任製 把投資規模3000wanyuanyishangzhaoshangyinzigongyexiangmulieweizhaoshangyinzizhongdaxiangmu，shixingzhongdaxiangmulingdaozerenzhi。duiquedingdemeiyigezhongdaxiangmu，mingqueyimingxianjilingdaofenbao
，chengliyigezhuanmenfuwubanzi，mingqueyimingkejiganbuweizhuanzhishouxifuwuguan
，danghao“專職保姆”
，實行“零缺陷服務”，從項目洽談到建成投產一抓到底，項目建設要克難攻艱，倒排工期，使已落地項目趕速度、出形象。 4

、堅持項目建設聯席辦公製度

xianzhuyaolingdaohezhaoshangyinziyuxiangmujianshelingdaozudingqizuzhiyouguanbumenkaizhanlianxibangonghezhaokailihui
，tingqugedanweizhaoshangyinzixiangyumujianshegongzuohuibao
，jishizongjiechengji，tuiguangjingyan
，zhazhaobuzu，biancehoujin。tongshiduigongzuojinzhanqingkuang，shixingyizhouyijianzha，yixunyitongbao，yiyueyikaohe
，yijiyixunshi，yinianyizongping。 5、落實大項目“零報告”製度 （二）做好統籌兼顧，強化協調服務
，促進外經貿目標上規模。

到目前為止，國際貿易環境仍不樂觀，對外貿易工作壓力很大。為保持全縣外貿進出口平穩協調發展
，我們以“保存量、促增量、調結構”為主線
，加快轉變外貿發展方式，努力擴大出口
，努力實現外貿進出口和利用外資穩步增長。 1
、分解落實年度目標任務。深入外向型企業，全麵了解出口形勢，對照上年出口業績，進行任務細化分解，逐一落實到位
；針(zhen)對(dui)出(chu)口(kou)下(xia)滑(hua)，要(yao)對(dui)企(qi)業(ye)進(jin)行(xing)調(tiao)度(du)，了(le)解(jie)生(sheng)產(chan)出(chu)口(kou)情(qing)況(kuang)
，分(fen)析(xi)目(mu)前(qian)形(xing)勢(shi)，探(tan)討(tao)風(feng)險(xian)規(gui)避(bi)機(ji)製(zhi)
，用(yong)足(zu)用(yong)活(huo)外(wai)經(jing)貿(mao)促(cu)進(jin)政(zheng)策(ce)

，加(jia)強(qiang)內(nei)部(bu)管(guan)理(li)
，擴(kuo)大(da)外(wai)貿(mao)出(chu)口(kou)；督促企業開足馬力
，搶生產
、多出口，以確保全年目標任務順利完成。 2、優(you)質(zhi)服(fu)務(wu)外(wai)向(xiang)型(xing)企(qi)業(ye)。在(zai)國(guo)際(ji)金(jin)融(rong)危(wei)機(ji)影(ying)響(xiang)持(chi)續(xu)加(jia)深(shen)及(ji)當(dang)前(qian)經(jing)濟(ji)形(xing)勢(shi)起(qi)穩(wen)回(hui)升(sheng)形(xing)勢(shi)下(xia)，要(yao)深(shen)入(ru)企(qi)業(ye)，幫(bang)助(zhu)企(qi)業(ye)解(jie)決(jue)資(zi)金(jin)難(nan)題(ti)及(ji)經(jing)營(ying)困(kun)難(nan)，努(nu)力(li)尋(xun)找(zhao)擴(kuo)大(da)出(chu)口(kou)的(de)有(you)效(xiao)途(tu)徑(jing)。要(yao)扶(fu)持(chi)和(he)培(pei)育(yu)產(chan)業(ye)發(fa)展(zhan)壯(zhuang)大(da)
，做(zuo)好(hao)產(chan)業(ye)政(zheng)策(ce)的(de)支(zhi)持(chi)和(he)指(zhi)導(dao)，因(yin)地(di)製(zhi)宜(yi)地(di)推(tui)動(dong)本(ben)地(di)優(you)勢(shi)產(chan)業(ye)發(fa)展(zhan)。多(duo)組(zu)織(zhi)參(can)加(jia)貿(mao)易(yi)展(zhan)會(hui)。在(zai)鞏(gong)固(gu)北(bei)美(mei)洲(zhou)
、歐洲等傳統市場的同時，為開拓南美新興潛力市場打下基礎。加大“走出去”工作力度。 3、強力推進外資工作上台階。製訂和落實鼓勵利用外資優惠政策，對注冊外資企業財政給予補貼、對引資單位給予特別獎勵、對外資企業實行掛牌保護等等
，促進香港中原水城文化大觀園項目按期注資、聯能科技pvc電(dian)路(lu)板(ban)項(xiang)目(mu)資(zi)金(jin)到(dao)位(wei)及(ji)建(jian)設(she)進(jin)度(du)。同(tong)時(shi)我(wo)們(men)要(yao)積(ji)極(ji)組(zu)織(zhi)新(xin)獲(huo)權(quan)企(qi)業(ye)參(can)加(jia)省(sheng)廳(ting)舉(ju)辦(ban)的(de)進(jin)出(chu)口(kou)企(qi)業(ye)商(shang)務(wu)政(zheng)策(ce)和(he)業(ye)務(wu)培(pei)訓(xun)，掌(zhang)握(wo)最(zui)新(xin)外(wai)經(jing)貿(mao)政(zheng)策(ce)和(he)業(ye)務(wu)知(zhi)識(shi)

，努(nu)力(li)提(ti)升(sheng)縣(xian)內(nei)從(cong)業(ye)人(ren)員(yuan)素(su)質(zhi)。 （三）以規範流通為重點
，著力夯實商務業務基礎工作 2、規範酒類流通市場。元至六月份共查處假酒案6起，查處假酒23件。查處以次充好的行為三起。嚴把入市關
，各酒類經營者都能自覺來我局備案，酒類備案4起。對《酒類流通隨附單》執行情況進行了仔細的檢查，淨化了我縣的酒類市場。

3
、規範成品油市場。出動210人次
，查處18qiweipixianjianjiayouzhan
，qizhongshangtunyizuoweipixianjianjiayouzhan，tongguowomenzhifarenyuanzuogongzuo，dangshirenyizixingchaichu。qiyuzhengzaichufazhizhong。zhachuchaofanweijiayouzhansanzuo。wanchengle10座加油站的年審工作。完成了4個新建加油站上報省廳的手續，一個成品油證變更手續上報。 4、市場監測方麵。 市(shi)場(chang)監(jian)測(ce)運(yun)行(xing)平(ping)穩(wen)
，各(ge)種(zhong)數(shu)據(ju)均(jun)能(neng)按(an)時(shi)上(shang)報(bao)，得(de)到(dao)市(shi)局(ju)的(de)充(chong)分(fen)認(ren)可(ke)。開(kai)通(tong)了(le)商(shang)務(wu)預(yu)報(bao)網(wang)站(zhan)
，這(zhe)個(ge)網(wang)站(zhan)的(de)開(kai)通(tong)一(yi)是(shi)大(da)大(da)提(ti)高(gao)了(le)我(wo)縣(xian)商(shang)務(wu)係(xi)統(tong)形(xing)象(xiang)，商(shang)務(wu)部(bu)門(men)成(cheng)為(wei)政(zheng)府(fu)對(dui)群(qun)眾(zhong)發(fa)布(bu)市(shi)場(chang)信(xin)息(xi)的(de)一(yi)個(ge)渠(qu)道(dao)；二是提升了我縣重點商貿流通企業認知度
，客觀上起到了宣傳推介的作用；三是讓百姓從整體上及時了解市場動態
，方便日常購物，促進理性消費；四是通過對市場動態進行預測
，起到了穩定市場、穩定人心的導向作用。 5、報廢汽車方麵。積極對報廢汽車回收網點進行監督管理，使五大總成無一流入市場。完成了1個報廢汽車網點年審工作。 7
、元至六月份在市局未下發任務的情況下
，已經建造48個農家店，配送中心的建設正在穩步推進，地址已經選好，關於配送中心準備吸收新的、有能力的商家加盟進來
，爭取做大做強。

（四）積極開展各項活動，加強商務隊伍建設 2014年上半年以來，針對我局學習氣氛不夠濃厚、業務知識不夠精通、配合協調不夠密切的實際情況，采取各種措施

，加強商務隊伍建設。一是開展軍事化訓練。為活躍機關文化生活，提高辦公效率
、樹立商務形象，提升商務人員整體素能，建設和諧機關
， 4月yue份fen，睢sui縣xian商shang務wu局ju聘pin請qing縣xian消xiao防fang大da隊dui武wu警jing教jiao官guan對dui全quan體ti機ji關guan工gong作zuo人ren員yuan進jin行xing了le為wei期qi一yi個ge月yue的de軍jun事shi化hua訓xun練lian。二er是shi強qiang化hua製zhi度du監jian督du。局ju機ji關guan成cheng立li了le加jia強qiang隊dui伍wu建jian設she領ling導dao組zu，監jian督du各ge項xiang製zhi度du的de執zhi行xing情qing況kuang
，確que保bao了le局ju機ji關guan各ge項xiang製zhi度du的de貫guan徹che執zhi行xing；三是狠抓工作落實。實行工作督查通知的形式
，對各項工作進行統一安排

，專人督促，保證安排的各項工作落實到位。 三、存在的主要問題 1.招商活動時間性強，但領導形成決議較晚，給招商活動的組織帶來諸多困難。 2.工作頭緒太多
，不注重統籌方法，有顧此失彼的現象。 3
、部bu分fen目mu標biao單dan位wei措cuo施shi不bu力li，招zhao商shang進jin展zhan緩huan慢man。在zai督du查zha中zhong我wo們men發fa現xian部bu分fen鄉xiang鎮zhen及ji縣xian直zhi單dan位wei對dui招zhao商shang工gong作zuo有you畏wei難nan情qing緒xu，導dao致zhi了le工gong作zuo滯zhi後hou
，截jie止zhi目mu前qian上shang報bao招zhao商shang項xiang目mu的de鄉xiang鎮zhen有you14個
，仍有6個鄉鎮無上報項目，縣直單位僅商務局一個單位上報項目，其它單位均無項目上報。 <1><2><3><4>

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4、以舊新、以小充大
、拚湊項目的現象存在。在彙總上報項目時，存在各目標單位及外出招商人員以舊新、以小充大、拚湊項目上報的現象，此類現象直接增加了市定月上報工作的難度。 5、落地項目進展緩慢。已掌握的實際投資額在5000萬元以上的大項目建設進度緩慢，沒有形成大項目的形象，導致了此類項目的不被市認定，並顯現出大項目工作的落後。 6、意向投資多，新建項目少；小項目多，大項目少；高科技含量的項目更少。 7、受shou曆li史shi遺yi留liu問wen題ti和he各ge種zhong政zheng策ce條tiao件jian的de限xian製zhi
，企qi業ye改gai製zhi工gong作zuo進jin展zhan緩huan慢man，職zhi工gong要yao求qiu不bu能neng得de到dao最zui大da幅fu度du的de滿man足zu
，穩wen定ding難nan度du大da，信xin訪fang問wen題ti仍reng比bi較jiao突tu出chu。