關於我公司一行赴某水投公司學習考察的工作報告

關於我公司一行赴某水投公司學習考察的工作報告

為學習騰衝市土地整治工作的成功經驗
，2020年4月9日楊建馨副總帶領我公司一行4人，赴騰衝市越州水務投資開發有限責任公司（以下稱水投公司）進(jin)行(xing)有(you)關(guan)土(tu)地(di)整(zheng)治(zhi)相(xiang)關(guan)方(fang)麵(mian)的(de)業(ye)務(wu)知(zhi)識(shi)學(xue)習(xi)。學(xue)習(xi)以(yi)座(zuo)談(tan)會(hui)及(ji)查(zha)閱(yue)相(xiang)關(guan)檔(dang)案(an)資(zi)料(liao)的(de)方(fang)式(shi)進(jin)行(xing)，期(qi)間(jian)聽(ting)取(qu)了(le)水(shui)投(tou)公(gong)司(si)關(guan)目(mu)前(qian)項(xiang)目(mu)開(kai)展(zhan)的(de)相(xiang)關(guan)工(gong)作(zuo)情(qing)況(kuang)的(de)介(jie)紹(shao)。現(xian)將(jiang)學(xue)習(xi)情(qing)況(kuang)報(bao)告(gao)如(ru)下(xia)：

一
、公司基本情況

水投公司成立於2015年，是騰衝市人民政府全資平台公司。公司領導層架構為：董事長
、副董事長兼副總經理，副總經理3人
，財務總監1人，總工程師1人。公司下設7個部門，分別是財務審計部
、綜合事務部
、融資經營部、工程建設部、項目管理部、人力資源部和法務風險部。公司主要負責全市範圍內土地整治項目及相關融資工作。目前水投公司騰衝縣北海鄉雙海等4個村農村居民點與工礦建設用地增減掛鉤試點項目在規定的時間內順利完成並已通過驗收
，受到保山市自然資源與規劃局的充分肯定。

二、項目實施方法

通過考察學習，我們了解到
，水投公司的主要做法為：

1
、主體資格確認的方式

項xiang目mu的de承cheng擔dan單dan位wei為wei騰teng衝chong市shi自zi然ran資zi源yuan局ju

，在zai水shui投tou公gong司si作zuo為wei實shi施shi主zhu體ti進jin入ru項xiang目mu之zhi前qian
，騰teng衝chong市shi自zi然ran資zi源yuan局ju上shang報bao關guan於yu立li項xiang實shi施shi項xiang目mu的de請qing示shi，經jing市shi相xiang關guan領ling導dao及ji主zhu要yao領ling導dao批pi示shi後hou建jian議yi由you水shui投tou公gong司si作zuo為wei承cheng建jian主zhu體ti負fu責ze項xiang目mu籌chou資zi建jian設she。

2、收益回報方式

1）、固定單價回購

guanyuhuibaofangshi，shuitougongsixiangtengchongshirenminzhengfushangbaoguanyuxiangmuxinzengzhibiaojinxinghuigoudeqingshi

，qingshishuomingxiangmujibenqingkuangjixiangmuwanchenghoukexinzenggengdidemianji。weitigaolirunpanhuoyouzhiziyuankuodajingying，tiqing5萬元每畝進行回購。請示上報後經自然資源局和財政局商議建議以每畝3.5萬元作為回購單價
，回購資金有騰衝市土儲中心納入土地成本核算。

2）、總包的形式

目前隻有個別項目以此模式進行。

3、項目實施方式

項(xiang)目(mu)實(shi)施(shi)主(zhu)要(yao)以(yi)鄉(xiang)鎮(zhen)為(wei)主(zhu)體(ti)，鄉(xiang)鎮(zhen)組(zu)織(zhi)村(cun)幹(gan)部(bu)及(ji)部(bu)分(fen)有(you)權(quan)威(wei)的(de)當(dang)地(di)人(ren)員(yuan)組(zu)成(cheng)項(xiang)目(mu)指(zhi)揮(hui)部(bu)，負(fu)責(ze)項(xiang)目(mu)的(de)日(ri)常(chang)推(tui)進(jin)工(gong)作(zuo)。自(zi)然(ran)資(zi)源(yuan)局(ju)提(ti)供(gong)指(zhi)導(dao)和(he)幫(bang)助(zhu)，以(yi)及(ji)相(xiang)關(guan)的(de)報(bao)件(jian)批(pi)複(fu)。水(shui)投(tou)公(gong)司(si)作(zuo)為(wei)項(xiang)目(mu)的(de)承(cheng)建(jian)主(zhu)體(ti)派(pai)相(xiang)關(guan)的(de)工(gong)程(cheng)人(ren)員(yuan)進(jin)行(xing)項(xiang)目(mu)檢(jian)查(zha)
，解(jie)決(jue)項(xiang)目(mu)實(shi)施(shi)過(guo)程(cheng)中(zhong)的(de)困(kun)難(nan)和(he)問(wen)題(ti)。在(zai)交(jiao)流(liu)的(de)過(guo)程(cheng)中(zhong)
，水(shui)投(tou)公(gong)司(si)工(gong)程(cheng)部(bu)經(jing)理(li)提(ti)出(chu)也(ye)可(ke)以(yi)公(gong)司(si)自(zi)己(ji)組(zu)織(zhi)成(cheng)立(li)指(zhi)揮(hui)部(bu)，並(bing)聘(pin)請(qing)相(xiang)關(guan)村(cun)組(zu)幹(gan)部(bu)參(can)與(yu)項(xiang)目(mu)的(de)日(ri)常(chang)管(guan)理(li)，負(fu)責(ze)土(tu)地(di)權(quan)屬(shu)及(ji)各(ge)種(zhong)糾(jiu)紛(fen)調(tiao)解(jie)。

三、資金使用及管理

1、項目業主管理費的控製和使用

業主管理費主要用於項目現場指揮部臨時人員務工補助、日常運行費用等開支，項目指揮部設在項目實施地各鄉

、村，由當地相關鄉村級部門負責日常管理。項目指揮部所需費用由項目公司（水投公司）按照項目預算書中的業主管理費實行限額內管理，以備用金形式借支給項目指揮部，開支後報賬衝銷，滾動使用。

費用開支主要有：① xiangmusuozaidilinshianpaidedangdicunminwugongbuzhu，gaifeiyongkaizhiyoudangdixiangzhencaizhengbumenfuzeshenhebingchujuyijian，zaiyouxiangzhenxiangguanbumenlingdaoshenhehoutijiaoxiangmugongsi，tongshikaijuwugongbuzhufapiaobingfujingshenhedewugongrenyuanbuzhufafangqingce
，jingxiangmugongsitongyihoubaoxiao；

② 指(zhi)揮(hui)部(bu)人(ren)員(yuan)日(ri)常(chang)夥(huo)食(shi)及(ji)辦(ban)公(gong)用(yong)品(pin)等(deng)其(qi)他(ta)開(kai)支(zhi)，夥(huo)食(shi)費(fei)用(yong)等(deng)開(kai)支(zhi)由(you)專(zhuan)人(ren)進(jin)行(xing)日(ri)常(chang)登(deng)記(ji)管(guan)理(li)，彙(hui)總(zong)費(fei)用(yong)開(kai)支(zhi)後(hou)開(kai)具(ju)相(xiang)關(guan)發(fa)票(piao)經(jing)項(xiang)目(mu)公(gong)司(si)審(shen)核(he)後(hou)進(jin)行(xing)報(bao)銷(xiao)。

2、項目公司日常經營管理及項目融資成本處理

由you於yu騰teng衝chong水shui投tou公gong司si主zhu營ying業ye務wu多duo樣yang化hua，因yin此ci，公gong司si負fu責ze增zeng減jian掛gua項xiang目mu人ren員yuan費fei用yong均jun納na入ru公gong司si期qi間jian費fei用yong核he算suan，不bu計ji入ru項xiang目mu成cheng本ben核he算suan。同tong時shi
，由you於yu項xiang目mu可ke研yan及ji預yu算suan中zhong資zi金jin來lai源yuan設she定ding為wei政zheng府fu性xing資zi金jin，未wei考kao慮lv融rong資zi成cheng本ben，因yin此ci，項xiang目mu資zi金jin融rong資zi成cheng本ben也ye未wei納na入ru項xiang目mu成cheng本ben核he算suan。

四、經驗借鑒

1、主體確認及投資回報方式

我wo公gong司si相xiang比bi水shui投tou公gong司si其qi公gong司si性xing質zhi有you差cha異yi，主zhu體ti確que認ren的de方fang式shi應ying通tong過guo正zheng規gui招zhao投tou標biao程cheng序xu完wan成cheng。而er其qi固gu定ding回hui購gou方fang式shi操cao作zuo較jiao簡jian單dan

，指zhi標biao收shou入ru隻zhi與yu土tu地di等deng級ji和he數shu量liang有you關guan，而er與yu投tou資zi成cheng本ben無wu直zhi接jie關guan係xi，鑒jian於yu我wo公gong司si同tong昌chang寧ning縣xian政zheng府fu已yi經jing敲qiao定ding投tou資zi及ji彙hui報bao方fang式shi
，之zhi後hou開kai展zhan的de項xiang目mu可ke借jie鑒jian次ci模mo式shi。

2、組織實施與管理

weigenggaoxiaobianjiedejiejueyintudiquanshudengwentichanshengdegezhongmaodun
，jianyixiayibuwogongsixiangmuzhihuibuyixiangzhenweishishizhuti，youdangdizhengfuzhuyaolingdaozuoweizhihuibuzhihuichang
，xianziranziyuanjuhewogongsixiangguanlingdaoweifuzhihuichang。zhihuibuchenglizhuanmendejiufentiaojiexiaozu
，youxiangzhenxiangguanlingdaozuoweizuchang
，gecunzuchangjiyouweiwangdecunminzuoweichengyuan。zaijiejuejiufendetongshifuzexuanchuanyouguanxiangmujianshedeneirong，yingzaolianghaodefenwei。

3、資金使用及管理建議

xiangmushishiguanliguochengzhong

，zijinshiyongshangbixuyangeanzhaoyunnanshengxiangguantudizhengzhishishiguanlibanfa
，geleikaizhianzhaoxiangmuyusuanshuxingxianeguanli，dujuechaochuxiangmuyusuanfanweidezijinkaizhi。xiangzhenjixianchangxiangmuzhihuibufeiyongkaizhijianyiyiyezhuguanlifeiyusuanweixiane，richangyibeiyongjinxingshibofuzhixiangzhenjixianchangzhihuibuguanlishiyong，kaizhihoushixingyouxiaxiangshangdezhujishenhezhixiangmugongsishenpibaoxiao。gongsizhixiangmuxianchangrenyuanjianyianzhaoxiangguanzhidugeiyuhelidebuzhubingzuoweigongsirichangyunxingguanlifeiyongnarutudizhengzhichengben。