房改科工作總結

房改科工作總結

                      一年來，房改科在單位領導班子的正確領導及科室全體人員的共同努力下，認真貫徹省、市房改政策的有關規定，認真把政策關，認真履行科室工作職責，積極做好政策指導和谘詢，圍繞推動房改向住房貨幣分配方向展開及備案公房的房改出售等曆史遺留問題處理等方麵開展工作
，各項業務穩步開展,較好地完成各項工作任務。

一
、工作完成情況

   今年以來
，共審批出售公有住房(主要是集資住房)220套，麵積1.95萬多平方米，回籠住房資金600多萬元
；為我市符合條件領取住房補貼的職工審批住房補貼業務2133人次
，其中新增領取住房補貼1000人，本年累計發放補貼資金3500萬元
；為已房改購房但未達到規定享受麵積上限標準的39名職工審批發放住房差額補貼19.2萬元
；審批返還單位使用住房基金34件次120萬元，其中用於維修37.8萬元，用於發放住房補貼49.8萬元,多繳錯繳退款4.8萬元。處理房改政策谘詢、業務方麵來函、來訪、來電3500多人次，其中書麵批（答）複32件次；為市政府組織召開的企業改製協調會提供政策谘詢和派員到各個單位調處各類房改事務60多人次
；為部隊轉業幹部的配偶和我市幹部職工出具房改調查證明650件次
；為市財政供給的200個單位4100多人核實住房補貼發放資金申請
；會同有關單位工作清理和糾正房改中的違規問題10多人次。

二
、主要做法

   （一）jiaqiangsixiangzhengzhixiuyang
，jiaqiangzhengceyewudengfangmianxuexi
，tishengfuwushuipinghezhisu。gongzuolibukaixuexi，xuexicujingongzuo。fanggaizuoweiyixiangzhengcexingjiqiangdegongzuo,關係廣大職工的切身利益,關係到社會和諧穩定，工作繁雜瑣碎。“不幹有人找，幹了看不著”是日常工作的寫照。因此,要求我們房改工作人員要有勇於奉獻、淡名薄利的思想

，有樂於吃苦、任勞任怨的精神。根據科室人手少、任務重的實際
，圍繞服務和業務這兩個主題,一方麵，組織科室全體人員學習十七大的精神

，保持思想政治上與上級一致，樹立為人民服務理念，按“三個代表”重要思想的要求，提高思想認識,結合全市效能建設及機關作風建設的精神，以(yi)人(ren)為(wei)本(ben)，用(yong)主(zhu)動(dong)服(fu)務(wu)替(ti)代(dai)被(bei)動(dong)工(gong)作(zuo)
，積(ji)極(ji)轉(zhuan)變(bian)工(gong)作(zuo)作(zuo)風(feng)，改(gai)進(jin)工(gong)作(zuo)方(fang)法(fa)
，創(chuang)新(xin)工(gong)作(zuo)思(si)路(lu)，想(xiang)群(qun)眾(zhong)所(suo)想(xiang)，提(ti)升(sheng)服(fu)務(wu)效(xiao)率(lv)和(he)質(zhi)量(liang)。為(wei)單(dan)位(wei)和(he)群(qun)眾(zhong)辦(ban)事(shi)及(ji)接(jie)受(shou)政(zheng)策(ce)業(ye)務(wu)谘(zi)詢(xun)時(shi)，做(zuo)到(dao)熱(re)情(qing)、耐心，不怨其煩，資料齊全的馬上辦
、資料欠缺的指導辦

、要求急的加班辦。另一方麵，深入學習和研究有關政策,統一政策認識與做法,不斷完善和健全內部管理,建立崗位責任製，使大家都熟悉崗位工作及業務流程，更好地指導房改各項工作順利開展;第三，公開辦事指南和業務流程，辦事公開
、公正、廉潔。作為政府機關的公務人員，始終做到慎用手中的權力，以“便民、高效、廉潔、合規”為目標，嚴格依法行政、廉潔自律，堅持清清白白做人
、幹幹淨淨幹事
，按質按量完成工作任務，樹立房改工作良好的社會形象。

（二）積(ji)極(ji)推(tui)進(jin)住(zhu)房(fang)貨(huo)幣(bi)化(hua)分(fen)配(pei)的(de)開(kai)展(zhan)，為(wei)符(fu)合(he)條(tiao)件(jian)的(de)職(zhi)工(gong)辦(ban)理(li)住(zhu)房(fang)補(bu)貼(tie)業(ye)務(wu)。住(zhu)房(fang)貨(huo)幣(bi)化(hua)分(fen)配(pei)是(shi)實(shi)物(wu)分(fen)房(fang)停(ting)止(zhi)後(hou)房(fang)改(gai)政(zheng)策(ce)的(de)延(yan)續(xu)


，是(shi)深(shen)化(hua)住(zhu)房(fang)製(zhi)度(du)改(gai)革(ge)工(gong)作(zuo)的(de)一(yi)項(xiang)重(zhong)要(yao)內(nei)容(rong)
，是(shi)房(fang)改(gai)的(de)最(zui)終(zhong)目(mu)的(de)和(he)歸(gui)宿(xiu)。我(wo)市(shi)住(zhu)房(fang)貨(huo)幣(bi)化(hua)分(fen)配(pei)隻(zhi)在(zai)市(shi)直(zhi)單(dan)位(wei)推(tui)開(kai)，區(qu)、縣（市）均未啟動。據了解

，目前我市各縣(市)
、區發展不平衡
，企業效益普遍不佳，財政較困難是事實
，國家、省、市和區、縣（市）領導對房改工作重視不夠是關鍵。為此，根據我市的實際情況

，科室確定了先易後難
、以點帶麵的工作思路，采取組織人員送房改文件到單位、上門宣傳政策的方式。我們先後到經濟狀況較好的開發區、XX區和XX區的機關事務局
、中交X航X公司等單位，與有關負責人宣傳解釋政策
，努力推進住房貨幣分配製度的開展。目前，開發區、XX區和中交X航X公司已開始做住房貨幣化分配deqianqitiaozha，bingzheshouzhidingfangan。zaibanlizhigongzhufangbutieshenheshi，zuodaorenzhenxizhi
，youkeyiqingkuangjishiheshi，bingyiyizaifanggaidanganxinxixitongzhonghedui，yangebaguan
，bimianzhongfuxiangshou
；對於郵政局、電信公司、煙廠、建行等駐我市的大央企，由於人數眾多,我們根據實際予以指導
，為其簡化手續
，特事特辦

，並加班加點審核辦結。業務單位對此給予了高度評價。2011年共審批辦結住房補貼業務1802人次，其中新增發放人數900人。

   （三）處理房改實物分房階段等曆史遺留問題，把好住房基金使用關。對1999年底進行房改備案的公房，大部分在近十年都已辦理房改出售，還有小部分在1999年底立項建設，但由於沒有驗收交付或其他原因而無法確權登記的公房未能房改出售。2011年，我科為職工搭好房改售房“未班車”而處理房改各種遺留問題的努力是積極的
、一如既往的。一方麵指導、敦促有關單位對購房職工的享受住房優惠情況進行調查摸底，積極補齊相關手續和材料，做好公有住房出售的評估計價、填表等前期工作，如工商分局、海洋漁業公司和XXquzhengfudengdanwei，daishouxuqibeihoumashangjiukeyishenbao，suoduanleshenheshenpishijian，shizhigongnengjinzaobandaofanggaifangchanquanzheng
，lingyifangmian
，duigongfangchushoudepinggushenzha、住房麵積差額補貼和住房基金的使用等業務，除認真審核申請職工是否符合購買或申領、使用條件、房屋產權資料及標準等外，還對存在疑問的申報材料進行現場核對。對多占房、多算優惠或虛報瞞報等情況
，一經發現，堅決不予審批
，並嚴肅處理。

   （四）注重房改檔案的信息化建設，為幹部職工做好房改情況調查工作

     fanggaidanganyuzhufangbaozhanggongzuoxixixiangguan，weiwobanzhaxunganbuzhigong，tebieshibuduizhuanyeganbudepeiouxiangshoufanggaizhengceyouhuiqingkuangyouweizhongyao。zaidanganyingjiansheshigenbushang、缺專業人員、條件落後、信息化水平滯後的情況下，我們根據自身的實際，注重在辦理完成來文批（答）複、房改售房
、住房補貼

、差額補貼和基金使用等的審批後，收集齊全審批的各種原始材料
，建立完整的新增審批件紙質檔案，並編錄入電腦“檔案”，使檔案管理信息化
，查詢更便捷。一年來
，共收集整理房改的各類業務檔案 2000多件次，出具房改情況調查意見546件次。

   （五）認真做好房改職能移交有關工作

    按機構改革的要求，房改職能已於11月1日起移交市住建局。根據單位的安排，我們分工負責
，積極與住建局相關科室協調，一方麵做好交接初期代收業務件的銜接工作,一一登記造冊
，對未審查和遺留已審查的待批件列出詳細清單，連同檔案電子文檔一並已移交完畢；需移交的檔案也已準備就緒，等待對方接收；同時，還應對方要求,整zheng理li並bing複fu印yin提ti供gong曆li年nian的de房fang改gai政zheng策ce文wen件jian，保bao證zheng房fang改gai工gong作zuo的de不bu斷duan不bu亂luan。另ling一yi方fang麵mian
，積ji極ji認ren真zhen清qing理li安an居ju工gong程cheng小xiao區qu房fang產chan。由you於yu建jian設she時shi間jian跨kua度du長chang，經jing辦ban人ren員yuan變bian化hua大da，情qing況kuang複fu雜za、任務重，為在短時間內清理完1909套（間）房fang產chan的de出chu售shou情qing況kuang，積ji極ji向xiang有you關guan人ren員yuan一yi一yi了le解jie，加jia班ban加jia點dian認ren真zhen細xi致zhi地di查zha閱yue大da量liang的de工gong程cheng檔dang案an和he出chu售shou辦ban證zheng等deng檔dang案an材cai料liao，並bing到dao各ge小xiao區qu現xian場chang核he實shi並bing分fen別bie張zhang貼tie通tong告gao核he對dui

，清qing理li出chu未wei售shou或huo未wei繳jiao齊qi房fang款kuan的de房fang產chan（含車房）338套（間）
，收回4套（間）房產所欠的房款及利息20多萬元。在時間短、情況複雜的條件下
，加班加點清理安居工程房產1909套（間）

，到各小區現場核實並分別張貼通告核對，清理出未售或未繳齊房款的房產（含車房）338套（間），其中4套（間）補交齊房款及利息20多萬元。

 三、存在的問題

雖然我們各項工作能按要求完成，取得了一定的成績，但在實際管理工作中我們也發現不少問題，如對政策的宣傳、住房貨幣化分配製度向縣（市）區及大部分企業單位推開力度還不足，主動性不夠,以幹代學、缺少鑽研等。

fanggaizhinengyianguidingyijiao，womendefanggaigongzuorenwuyixuangaojieshu。duiyuweilaidegongzuo，womenjiangzhenduizishencunzaideqingkuang
，nulijiayikefu，jijifahuizhuguannengdongxing,勤學好思和注重工作方式方法將是主題，爭取做得更好。