![新版組織人事科工作總結[此文共5246字]](https://img.jihtu.com/upload/7238.jpg)
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人ren事shi製zhi度du改gai革ge主zhu要yao是shi在zai中zhong層ceng幹gan部bu的de選xuan拔ba任ren用yong上shang,實shi行xing競jing聘pin上shang崗gang的de辦ban法fa,人ren教jiao科ke嚴yan格ge按an照zhao競jing聘pin程cheng序xu推tui進jin競jing聘pin工gong作zuo。以yi下xia是shi小xiao編bian為wei大da家jia整zheng理li的de最zui新xin組zu織zhi人ren事shi科ke工gong作zuo總zong結jie範fan文wen,供gong大da家jia參can考kao學xue習xi。
告別了_7我們又迎來了新的一年,_7年我們走過了不平凡的一年,_7年人事科在各部門的關心幫忙和密切配合下,強化服務意識,提高自身素質和工作質量,認真貫徹了“以人為本”的用人理念,立足穩步發展、持續發展的思路,開展了一係列紮實有效的工作,為總結經驗、發揚成績、找出差距、以利再戰,現將_7年的工作總結如下:
回顧一年來的工作,按照年初製定的各項工作目標,我們主要是圍繞以下幾個方麵抓了重點突破和具體落實:
一、為滿足醫院發展需要,重點加強了人才的引進和梯隊的建設工作堅持以人為本的用人理念,紮實做好人才的引進和考察工作。
作為醫療行業,各個崗位要求具都有專業比較性強、技術相對穩定的工作人員,對此根據醫院情景,__年共引進各類專業技術人員70餘人,其他輔助人員40餘人,其中主任醫師1人、博士後研究員1人、副主任醫師7人、主治醫師7人,臨床醫學大學畢業生10餘人。
二、建章立製,規範員工行為
今年以來,根據醫院文化建設需要,起草並印刷了部分醫院員工手冊,規範醫院製度管理,涉及到32個小項,對財務管理、人力資源管理、行政管理、醫療護理管理等做了明確的規定。並以此為突破口,重點要求以下三點:一是規範工作的基本要求,嚴格獎懲和紀律約束,使醫院員工明白做到辦事有規定,不能破規矩——哪些能辦,哪些不能辦,應當怎樣辦;哪些該說,哪些不該說,應當怎樣說;二是幹任何事情、執行任務都要有工作程序,不能亂了規定,三是加強對新進員工的入院崗前院級教育,對應知應會等必修資料督促其強化學習。
三、加強醫療護理工作的評聘考試報名工作
為提升員工的職稱水平,人力資源部門進取和臨沂市人事局、臨沂市衛生局局、羅莊區人事局、羅莊區衛生局等部門聯係,組織醫院貼合條件的員工報名參加評審和考試,__年共考取執業醫師和執業助理醫師10餘人,護師5人、護士20餘人,為03-__年的護理人員報名辦理了護士初級資格證40餘人,為臨床醫療工作人員報名辦理醫師資格證等30餘人次,護士及護師等執業資格考試20餘人次。
為(wei)了(le)配(pei)合(he)職(zhi)稱(cheng)評(ping)聘(pin),督(du)促(cu)做(zuo)好(hao)各(ge)層(ceng)次(ci)員(yuan)工(gong)的(de)繼(ji)續(xu)醫(yi)學(xue)教(jiao)育(yu)學(xue)習(xi)工(gong)作(zuo),為(wei)全(quan)院(yuan)醫(yi)護(hu)人(ren)員(yuan)報(bao)名(ming)參(can)加(jia)由(you)臨(lin)沂(yi)市(shi)人(ren)事(shi)局(ju)和(he)衛(wei)生(sheng)局(ju)組(zu)織(zhi)的(de)各(ge)類(lei)必(bi)修(xiu)課(ke)的(de)學(xue)習(xi)工(gong)作(zuo)。
四、做好員工的轉正定級、保險繳納工作以及檔案的人事代理協調、大中專畢業生和調動來院人員落戶工作。
五、完成其他醫院安排的臨時性工作。
在實際工作中,距離醫院要求還存在必須差距,比如工作效率不高、服務意識還有很大差距、人才招聘和管理工作開展不好、思想上比較容易麻痹等。_7年我們要認真履行好人力資源辦公室職責,開拓創新,把我們的工作提高到一個新的水平,並努力做到如下幾點:
1、在人員招聘、新進人員生活保障、日常工作等各方麵,切實提高服務意識和服務質量,進一步樹立為臨床服務、從員工工作、生活急需開始的理念;
2、進一步開源節流,降低各項人力資源辦公費用;
3、努力改善員工文化輿論環境,讓員工工作生活有一個比較舒適的環境和氛圍;
4、完成其他醫院安排的臨時性工作。
新的一年已經到來,_8年人事部的工作任重道遠,我將以更為飽滿的精神、紮實的作風、規範的管理,知難而進,使人力資源管理工作更上一層樓。
回(hui)顧(gu)今(jin)年(nian)的(de)工(gong)作(zuo),人(ren)事(shi)科(ke)在(zai)分(fen)管(guan)院(yuan)長(chang)的(de)領(ling)導(dao)下(xia),在(zai)全(quan)處(chu)工(gong)作(zuo)人(ren)員(yuan)的(de)共(gong)同(tong)努(nu)力(li)下(xia),較(jiao)好(hao)的(de)完(wan)成(cheng)了(le)本(ben)學(xue)期(qi)的(de)工(gong)作(zuo)任(ren)務(wu),現(xian)將(jiang)我(wo)科(ke)工(gong)作(zuo)情(qing)景(jing)簡(jian)要(yao)總(zong)結(jie)。
一、招聘工作
結合我院教改及師資隊伍現狀,經過網絡渠道發布招聘信息;選擇部分重點高校參加其學校招聘會或舉辦專場招聘會;有選擇的參加了__人才市場招聘會。認真完善招聘流程,經過多種渠道收集簡曆,及時審閱、篩選簡曆,對貼合要求的簡曆盡快送用人部門再審核;及時組織試講,盡量減少因時間過長導致的人才流失;建立較為完善的招聘工作記錄,如各部門收取簡曆總數、同意試講麵試人數、合格人員名單等信息均建立了較為詳細的檔案,以便查詢和分析。
二、新進人員接收與檔案管理工作
為完成學院本年度人才引進計劃,做好新進人員接收工作,本學期主要完成了學院引進人才信息上報;大中專畢業生接收、改派、二次派遣、落戶及外地在職人員的引進;全院勞工合同的新簽、續訂、招工表勞工合同的整理歸檔四個方麵的工作。為保證檔案的完整性、zhunquexing,renshikezaiwanshanzhizhidangandetongshi,jinyibujianlilejiaozhigonggerendianzidangan。tongshi,jingguoduociyuxueyuanwangluozhongxingoutongjiaoliu,renshiguanliruanjiankaifagongzuojibenjieshu,jibenxinxidengluwanbijikeshiyong。
三、其他日常工作
堅持周一工作例會及每周工作總結、彙報製度,提高了工作人員的業務工作本事及理論、zhengceshuiping,mingquelegongzuofengong,zengqianglegongzuopeihe,tigaolegongzuoxiaolv,shoudaohenhaodexiaoguo。zuzhileshujiaguanliganbupeixunban,shoudaojiaohaoxiaoguo。wanchenglexingzhengbumenkeshishezhijikechangkaocha、任命工作。對個別違紀人員分別作出批評教育、通報批評及解除合同等處理工作。此外,在新進教職工接收、調動、請銷假與離職管理、科室間協調等方麵,人事科各位教師也做了很多工作,基本按要求完成了工作。認真完成了院領導交辦的其他任務。
四、教師培訓工作
本ben學xue期qi師shi資zi科ke工gong作zuo以yi教jiao師shi培pei訓xun工gong作zuo為wei重zhong點dian,逐zhu漸jian探tan索suo貼tie合he學xue院yuan實shi際ji的de教jiao師shi培pei訓xun工gong作zuo。在zai骨gu幹gan教jiao師shi培pei訓xun上shang,探tan索suo嚐chang試shi,組zu織zhi參can加jia了le骨gu幹gan教jiao師shi精jing品pin課ke程cheng培pei訓xun。教jiao師shi反fan饋kui效xiao果guo極ji好hao,相xiang關guan總zong結jie已yi交jiao學xue院yuan。
五、教師考核工作、輔導員考核工作
為wei做zuo好hao教jiao師shi考kao核he工gong作zuo,本ben學xue期qi對dui現xian實shi行xing的de教jiao師shi考kao核he辦ban法fa執zhi行xing情qing景jing進jin行xing了le多duo方fang麵mian征zheng求qiu意yi見jian提ti議yi,了le解jie了le教jiao師shi的de考kao核he辦ban法fa執zhi行xing現xian狀zhuang,教jiao師shi考kao核he辦ban法fa,根gen據ju實shi際ji情qing景jing,進jin行xing了le調tiao整zheng和he修xiu改gai,收shou到dao較jiao好hao效xiao果guo。同tong時shi對dui重zhong新xin修xiu訂ding的de輔fu導dao員yuan考kao核he製zhi度du的de執zhi行xing情qing景jing,進jin行xing了le總zong結jie。對dui外wai聘pin教jiao師shi和he校xiao內nei兼jian課ke教jiao師shi亦yi進jin行xing了le綜zong合he評ping議yi。
20__nianrenshikezaiyiyuanlingdaodezhengquelingdaoxia,nulixuexi,jinqugongzuo,tongxinxieli,nuliwanchengshangjijiyuanlingdaojiaogeiwomendegexianggongzuorenwu。xianjiuyiniangongzuozongjieruxia:
一、人事工作方麵
1、在院長領導下,根據人事政策、製(zhi)度(du)和(he)有(you)關(guan)規(gui)定(ding)及(ji)時(shi)辦(ban)理(li)醫(yi)院(yuan)進(jin)出(chu)人(ren)員(yuan)的(de)人(ren)事(shi)手(shou)續(xu),及(ji)時(shi)做(zuo)好(hao)進(jin)出(chu)人(ren)員(yuan)個(ge)人(ren)信(xin)息(xi)資(zi)料(liao)的(de)數(shu)據(ju)維(wei)護(hu)工(gong)作(zuo),做(zuo)到(dao)了(le)人(ren)事(shi)信(xin)息(xi)盡(jin)量(liang)準(zhun)確(que)無(wu)誤(wu),基(ji)本(ben)到(dao)達(da)了(le)醫(yi)院(yuan)人(ren)事(shi)信(xin)息(xi)化(hua)管(guan)理(li)的(de)要(yao)求(qiu),同(tong)時(shi)為(wei)醫(yi)院(yuan)領(ling)導(dao)隨(sui)時(shi)掌(zhang)握(wo)醫(yi)院(yuan)人(ren)員(yuan)動(dong)態(tai)以(yi)及(ji)其(qi)他(ta)科(ke)室(shi)統(tong)計(ji)、查找相關人事資料供給了極大方便。
2、人事科負責管理全院工作人員的人事檔案材料收集、整理歸檔以及全院人事幹部年報,衛生人力資源信息、黨員年報等統計工作。
我科做到了人事檔案及時整理、及時歸檔;圓滿完成了年終上級及醫院的各項年終統計工作;有關醫院專業技術員的技術檔案信息我科及時協調督促醫務科、護理部及時歸檔,建立建全全院醫護人員的技術檔案。3、依據人事部門的相關文件,及時調整全院崗位晉升人員的崗位工資、全院考核合格人員的薪級工資及各項福利待遇,全院勞資這塊工作工作職責心重、工作量大,任務繁重,我科總是加班加點,均能保質保量地及時完成,保證廣大職工的切身利益,維護醫院的良好形象;
依據社會保險有關政策,圓滿完成全院離退休職工退休金社會化發放的工作,及時做好全院職工(專業技術臨時工)的社會養老保險、工傷保險、醫療保險、失業保險、生育保險的參保工作;按上級要求準確、及時做好了全院職工養老保險、失業保險年度調整審核工作;根據相關人事政策,及時辦理進出人員的人事錄用進出手續、工資確認、工齡認定、工資轉移及各項保險參保、停保等工作。4、按照國家規定,認真做好本單位離退休職工的管理工作。
及時辦理到達退休年齡職工的退休手續。根據院領導敬老愛老的光榮傳統,根據市衛生局《關於20__年開展“敬老月”活動的通知》(粵老齡辦[20__]21號)文件精神,我院為全院退休幹部職工免費做一次健康檢查,由我科組織實施,深受廣大離退休職工的一致好評。二、黨務工作方麵
1、根據黨的路線、方針、政策和上級的提議,在院黨總支的領導下,切實貫徹執行計劃、措施、總結或報告工作。
2、20__年組織全院黨員落實科學發展觀教育,使全院黨員幹部的思想有了進一步的洗禮,到達了教育的目的;
黨費管理做到帳目清楚,繳費及時,根據黨員收入變化及時調整黨費數額,及時按局黨委精神上繳黨費。3、進取組織在職黨員幹部加強政治學習。
4、加強黨的組織建設,平時注意收集入黨申請書,培養入黨進取分子,收集黨員有關信息,做好思想彙報。
5、認真做好黨員統計年報工作。
人事科工作雖取得必須成效,但仍有許多不足之處:
一是對已建立的規章製度落實不夠。
二是工作思路不夠開闊,對工作中遇到的新問題、新情景還需加強進一步的學習。
三、20__年工作計劃
1、繼續抓好幹部教育工作。
落實人員調配、調動、工資、任免等工作。2、認真做好各種統報和年報工作。
3、及時報送各種人事信息材料,完善人事檔案管理和整理工作。
4、紮實做好退休老同誌的工作。
5、高標準完成局領導和上級機關分配的其他工作。
一、主要工作
(一)順利完成換屆工作,幹部隊伍建設日趨加強
8月中旬,人事科根據院領導班子的指示精神,著力加強人才隊伍建設,共調配、任免幹部25人次(其中提拔使用了22名幹部)。
(二)進一步完善幹部職工人事信息、人事檔案管理工作的規範化和信息化
wokerenzhenluoshishangjiyouguandanganguanlidewenjianjingshen,anzhaoshangjixinxiguanliyaoqiu,yangebahaodangandetiaoruhetiaochugongzuo,zuodaojieshouguifan,zhuandihege。jinnianyilaigongzhengli、規範個人檔案300餘份。
(三)引進人才有條不紊,崗前培訓有聲有色
根據醫院現有的人員狀況和業務發展需要,結合三級醫院衛生專業人員配備標準,有針對性、有計劃地接收高等院校畢業生,充實隊伍力量。截止11月初新進工作人員63名,其中研究生學曆8名,本科學曆13名,副高職稱2名,中級職稱2名。
4月下旬和7月底,經過實踐技能考核和麵試等程序,招聘了醫務人員62名(含研究生8名),並分別於6月初和9月底對這批臨聘人員進行了崗前培訓。
(四)完善人事製度建設,為醫院發展保駕護航
修訂完善《河源市中醫院假期管理規定》及撫恤金發放;規範了新進人員流程、試用期考核表及職業與收入證明的開據。
(五)事業單位機構編製核查工作
按河源市編辦《河源市機構編製核查工作實施方案的通知》(河機編[_2]號)要求,我科於5月至9yueduibendanweijigoubianzhiqingjingjinxinghezha,shouxianjiangzaibianrenyuanjibenxinxidaorubianzhiguanlixitongshengchenggerenxinxihezhabiao,qicijianggerenxinxihezhabiaofageigerenjinxinghezhaxiugai,zhihoujianghezhaqingjingjinxinggongshi,zuizhongjianghezhagongzuozongjiejiaoshibianban。
(六)做好職稱晉升及申報工作
6月對21名人員進行職稱晉升聘任;8月份完成了14名專業技術人員高級職稱申報材料的整理、裝訂、申報工作。
(七)落實患者滿意度調查
嚴格按照行政查房的要求,對各臨床科室、藥劑科、檢驗科和體檢中心等科室的患者滿意度調查,共發放調查問卷100份,收回100份,十分滿意率71.56%,基本滿意率25.22%,不滿意率3.22%。
(八)抓好其他人事服務性工作
1、11月份完成全院在崗職工和退休人員津貼增資。
2、4-10月份辦理了7名到齡職工的退休手續及出編手續。
3、處理醫患關係糾紛1宗,職工投訴1宗。
4、做好人才招聘方案前期準備。
5、對醫院職工繼續教育情景進行統計。
6、修改完善胸牌及請假條。
(九)綜治維穩工作
每個季度上報維穩工作會議紀要,努力做好綜治維穩工作。
二、下一步工作打算
(一)做好全院幹部職工年度考核工作;
(二)完善考勤管理辦法和高職稱人員聘用合同;
(三)繼續做好綜治維穩工作及檢查工作。
一年來,在領導的正確領導、指揮下,我們努力拚搏、克服困難、無私奉獻、全(quan)力(li)以(yi)赴(fu),出(chu)色(se)地(di)完(wan)成(cheng)了(le)上(shang)級(ji)領(ling)導(dao)交(jiao)給(gei)我(wo)們(men)的(de)各(ge)項(xiang)任(ren)務(wu)。隨(sui)著(zhe)建(jian)章(zhang)立(li)製(zhi)工(gong)作(zuo)的(de)進(jin)一(yi)步(bu)深(shen)入(ru),人(ren)事(shi)科(ke)也(ye)相(xiang)應(ying)完(wan)善(shan)了(le)各(ge)項(xiang)規(gui)章(zhang)製(zhi)度(du)。在(zai)領(ling)導(dao)的(de)關(guan)懷(huai)下(xia),人(ren)事(shi)科(ke)順(shun)利(li)完(wan)成(cheng)了(le)人(ren)事(shi)製(zhi)度(du)改(gai)革(ge)工(gong)作(zuo)、職稱評定工作等,基建檔案的整理工作已近尾聲,等待驗收。現將一年來的工作總結如下:
一、人事製度改革工作
人ren事shi製zhi度du改gai革ge是shi監jian測ce中zhong心xin今jin年nian的de一yi項xiang重zhong大da舉ju措cuo,我wo根gen據ju中zhong心xin部bu署shu,開kai始shi著zhe手shou進jin行xing人ren事shi製zhi度du改gai革ge的de籌chou備bei工gong作zuo。人ren事shi科ke負fu責ze承cheng辦ban人ren事shi製zhi度du改gai革ge具ju體ti工gong作zuo。為wei很hen好hao地di完wan成cheng這zhe次ci人ren事shi製zhi度du改gai革ge,在zai___的帶領下,我們開始著手草擬各部門考核製度、崗位說明書、各崗位任職資格、機構人員設置方案、獎金分配方案等,並對原有的部分規章製度作了修改。
從人事製度改革的程序操作上,我們遵照中心的要求,參照___的(de)改(gai)革(ge)方(fang)案(an),製(zhi)定(ding)出(chu)切(qie)實(shi)可(ke)行(xing)的(de)改(gai)革(ge)方(fang)案(an)。為(wei)使(shi)幹(gan)部(bu)職(zhi)工(gong)正(zheng)確(que)認(ren)識(shi)人(ren)事(shi)製(zhi)度(du)改(gai)革(ge)的(de)必(bi)要(yao)性(xing)和(he)重(zhong)要(yao)意(yi)義(yi),人(ren)事(shi)科(ke)組(zu)織(zhi)學(xue)習(xi)了(le)人(ren)事(shi)製(zhi)度(du)改(gai)革(ge)的(de)相(xiang)關(guan)文(wen)件(jian),並(bing)對(dui)監(jian)測(ce)中(zhong)心(xin)以(yi)及(ji)我(wo)的(de)各(ge)項(xiang)規(gui)章(zhang)製(zhi)度(du)、獎金分配辦法、百bai分fen製zhi考kao核he辦ban法fa進jin行xing了le詳xiang細xi地di講jiang解jie。消xiao除chu了le幹gan部bu職zhi工gong對dui改gai革ge的de抵di觸chu情qing緒xu,從cong思si想xiang上shang理li解jie改gai革ge。為wei到dao達da改gai革ge的de目mu的de,充chong分fen調tiao動dong大da家jia工gong作zuo學xue習xi進jin取qu性xing,我wo們men抓zhua住zhu改gai革ge的de兩liang個ge關guan鍵jian:一是實行全員聘用製,二是引入激勵機製,製定合理的內部分配方案。
renshizhidugaigezhuyaoshizaizhongcengganbudexuanbarenyongshang,shixingjingpinshanggangdebanfa,renshikeyangeanzhaojingpinchengxutuijinjingpingongzuo。weichongfentixianminzhu,womenduizhaoyingpintiaojianyangeshenzhameimingyingpinrenyuan。dajiaweimeimingcanjiajingpinrenyuandafen,touchuziwoshenshengdeyipiao,shiquantizhigongdoucanyudaozhongcengganbudexuanbagongzuozhonglai。womeimingzhigongdouyuqiandingleweiqiliangniandepinyonghetong。jingguoyixiliedegaigezhunbeigongzuo,daorenshizhidugaigegongzuoyuanmanjieshu,shixingquanyuanpinyongzhi。
二、完善管理
按照年初製定的工作計劃,繼續完善各項規章製度和崗位職責、完善各項考核製度,加大執行力度。我大部分職工均已轉正,這帶來了一些新出現的問題。為與裏的實際情景協調,我們參照中心、兄弟以及地方的政策、規定,及時製定出切合實際情景的規定、製度。
三、基礎工作
人事科完成了職工工資正常晉級調整工資標準等項工作,新招調職工_人(ren),人(ren)事(shi)科(ke)為(wei)他(ta)們(men)辦(ban)理(li)了(le)招(zhao)錄(lu)手(shou)續(xu)和(he)調(tiao)入(ru)手(shou)續(xu),為(wei)他(ta)們(men)工(gong)資(zi)定(ding)級(ji),並(bing)上(shang)報(bao)中(zhong)心(xin)得(de)到(dao)批(pi)複(fu)。為(wei)今(jin)年(nian)實(shi)習(xi)期(qi)滿(man)的(de)畢(bi)業(ye)生(sheng)辦(ban)理(li)轉(zhuan)正(zheng)定(ding)級(ji)手(shou)續(xu)以(yi)及(ji)職(zhi)稱(cheng)的(de)評(ping)定(ding)工(gong)作(zuo)。經(jing)過(guo)培(pei)訓(xun)班(ban)的(de)學(xue)習(xi),對(dui)人(ren)事(shi)工(gong)作(zuo)的(de)一(yi)些(xie)具(ju)體(ti)問(wen)題(ti)有(you)了(le)深(shen)刻(ke)地(di)了(le)解(jie),對(dui)提(ti)高(gao)工(gong)作(zuo)效(xiao)率(lv)和(he)工(gong)作(zuo)質(zhi)量(liang)起(qi)到(dao)了(le)很(hen)大(da)的(de)促(cu)進(jin)作(zuo)用(yong)。學(xue)習(xi)班(ban)結(jie)束(shu)以(yi)後(hou),人(ren)事(shi)科(ke)根(gen)據(ju)新(xin)的(de)人(ren)事(shi)檔(dang)案(an)管(guan)理(li)規(gui)範(fan),統(tong)一(yi)整(zheng)理(li)了(le)我(wo)職(zhi)工(gong)個(ge)人(ren)檔(dang)案(an)。對(dui)工(gong)作(zuo)中(zhong)的(de)一(yi)些(xie)登(deng)記(ji)製(zhi)度(du)等(deng)也(ye)相(xiang)應(ying)作(zuo)了(le)更(geng)趨(qu)合(he)理(li)的(de)調(tiao)整(zheng)。
今年工作得以順利完成,我們得到了領導的關心、得(de)到(dao)了(le)全(quan)體(ti)幹(gan)部(bu)職(zhi)工(gong)的(de)理(li)解(jie)和(he)支(zhi)持(chi)。人(ren)事(shi)科(ke)的(de)工(gong)作(zuo)關(guan)係(xi)到(dao)每(mei)名(ming)職(zhi)工(gong)的(de)切(qie)身(shen)利(li)益(yi),這(zhe)就(jiu)要(yao)求(qiu)我(wo)們(men)工(gong)作(zuo)中(zhong)來(lai)不(bu)得(de)半(ban)點(dian)馬(ma)虎(hu),為(wei)圓(yuan)滿(man)完(wan)成(cheng)工(gong)作(zuo)任(ren)務(wu),人(ren)事(shi)科(ke)將(jiang)在(zai)現(xian)有(you)基(ji)礎(chu)上(shang),努(nu)力(li)提(ti)高(gao)業(ye)務(wu)水(shui)平(ping)、提高政治修養,做到使每名職工滿意。
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