安全生產標準化工作彙報材料

安全生產標準化工作彙報材料

尊敬的各位領導，大家好！

首先,歡迎各位領導蒞臨金通檢查指導工作
，下麵我就金通安全生產標準化情況作簡要彙報：

一、開展的主要工作

（一）本質安全型星級企業創建情況。

一是根據《集團公司本質安全型星級企業創建查評管理辦法》和xxx煤業2018年(nian)本(ben)質(zhi)安(an)全(quan)型(xing)星(xing)級(ji)企(qi)業(ye)創(chuang)建(jian)規(gui)劃(hua)目(mu)標(biao)要(yao)求(qiu)
，公(gong)司(si)於(yu)年(nian)初(chu)組(zu)織(zhi)編(bian)製(zhi)並(bing)下(xia)發(fa)了(le)創(chuang)建(jian)本(ben)質(zhi)安(an)全(quan)型(xing)星(xing)級(ji)企(qi)業(ye)實(shi)施(shi)方(fang)案(an)，進(jin)一(yi)步(bu)明(ming)確(que)到(dao)年(nian)底(di)達(da)到(dao)五(wu)星(xing)級(ji)本(ben)質(zhi)安(an)全(quan)型(xing)星(xing)級(ji)企(qi)業(ye)。二是公司將2018年創建本質安全型星級企業重點任務從人員要素、設備要素、環境要素、管理要素等4個方麵進行詳細分解
，並落實責任部門、責任人和完成時限
，確保創建工作有計劃、有落實、有提升。三是重新組織修編公司7S管理實施方案和技術規範，明確整改內容和時間節點。

（二）上級安全會議落實情況

一是在xxx煤業1月3日召開完2018年安全視頻會議之後，公司主要領導立即組織分管領導、各部門
、各區隊專業技術人員召開會議進行貫徹學習，並結合自身實際進行了專題討論，會議認為，為全麵實現xxx煤業下達的2018年度安全零傷亡、一級標準化
、五星級本質安全型星級企業等目標，公司上下必須超前謀劃、齊心協力、盡職盡責
，從“安全管理基礎、安全生產責任落實

、本質安全型星級企業創建、環保、應急管理

、職業危害防治”等七個方麵開展工作，安全監察部負責根據會議精神，製定完成2018年度各項安全目標的保障措施。二是公司於2月8日組織召開了安全辦公會議
，會上重點貫徹學習了2月5日集團公司安全視頻會議精神，並要求各部門、各區隊負責人將會議精神傳達到各崗位人員。

（三）安全基礎工作開展情況

一是超前謀劃
，完成公司2018年安全生產一號文件的編製下發，並將全年41項重點工作分解到分管領導、各部門、各區隊。二是強化責任落實
，重新修編公司安全生產責任製和相應考核管理辦法
，完成2018年度安全目標責任狀簽訂工作。三是公司於年初編製下發了涵蓋公司領導
、各部門、各區隊崗位人員內部安全生產專業技能提升和外部三項崗位人員取證的2018年度安全教育培訓計劃，嚴格按照培訓計劃完成了1-2月份內部培訓任務
，同時，根據實際情況
，安排安全管理人員8人參加了安全資格證複訓工作。四是認真貫徹落實《煤礦安全培訓規定》（國家安監總局第92號令）要求，進一步規範了公司安全培訓管理工作
，開展了自救器使用、崗前安全培訓、月度內部培訓等，並按要求完成公司安全培訓檔案整理工作，實現“一人一檔”和“一期一檔”的目標。五是組組各部門、各區隊專業技術人員完成2018年安全生產費用編製，截止2月底，共發生62.33萬元。六是按時組組召開安全辦公會議，1-2月累計召開安全辦公會議7次
，重點貫徹學習了上級公司關於切實做好2018年歲末年初安全生產工作的通知
、xxx煤業和分公司月度安委會、安全生產一號文件精神等，並結合自身實際情況，對具體工作進行了部署、落實
，順利完成51113切眼擴幫並貫通和51113回風順槽底板硬化工作。七是以總工程師為核心的技術管理體係初步構建

，“一工程一措施”和措施會審、簽批、貫徹
、執行流程效果顯著，1-2月累計查處三違7次，三違次數同比降低53%
，從源頭控製了三違次數的頻發。八是礦井係統安全保障能力有效提升，截止1月
，累計投入550餘萬元的調度係統升級改造工程和礦井主通風機性能在線監測係統完成竣工驗收並投入使用

，極大的提高了礦井的抗災、防災和減災能力。九是嚴把輔助運輸管理關，針對1-2月51113回風順槽底板硬化輔助運輸車輛入井頻繁的實際情況

，公司安排專人負責對入井車輛從轉向、製動
、照明、滅火器、阻車器配置
、司機持證等方麵進行詳細排查

，做到入井一次檢查一次，杜絕了車輛帶病和司機無證入井的現象發生。

（四）雙預控機製建設情況

一是進一步規範了安全風險辨識管控流程，編製完成公司安全風險分級管控管理手冊
，明確了安全風險的辨識範圍、方法和安全風險的辨識、評估
、管控流程
，要求職工攜帶並使用危險源辨識卡。二是完成年度安全風險辨識、評估和月、旬安全風險管控措施落實情況檢查分析
，並利用安全風險管控係統對各類風險進行記錄
、跟蹤

、統計
、分析、上報等全過程管理。三是定期組織開展隱患排查工作，1-2月，共組織隱患排查7次
，查出隱患273條，同時，及時將各類隱患錄入事故隱患排查信息係統，充分運用係統統計、過程跟蹤、逾期報警等功能，實現隱患閉環管理。

二、存在的問題

由(you)於(yu)生(sheng)產(chan)協(xie)作(zuo)單(dan)位(wei)遲(chi)遲(chi)不(bu)能(neng)入(ru)場(chang)組(zu)織(zhi)生(sheng)產(chan)，不(bu)但(dan)影(ying)響(xiang)煤(mei)礦(kuang)全(quan)年(nian)采(cai)掘(jue)接(jie)續(xu)，給(gei)煤(mei)礦(kuang)安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)標(biao)準(zhun)化(hua)建(jian)設(she)和(he)國(guo)家(jia)安(an)監(jian)總(zong)局(ju)到(dao)礦(kuang)進(jin)行(xing)一(yi)級(ji)標(biao)準(zhun)化(hua)驗(yan)收(shou)工(gong)作(zuo)也(ye)帶(dai)來(lai)了(le)不(bu)利(li)因(yin)素(su)。

三、下一步工作打算

（一）夯實安全管理基礎工作。

一是加強安全生產標準化建設
，從井下現場、設備設施、內業資料等方麵逐步完善提高

，力爭通過國家一級標準化驗收
，同時，做好日常內部檢查評比
，保持動態達標。二是根據年度生產經營計劃
，合理編製安全費用，保證安全投入到位。三是不斷強化技術管理，堅持以總工程師為核心的技術管理體係
，嚴格執行“一工程一措施”和措施會審
、簽批
、貫徹、執行流程，同時，加強礦井通風係統管理，消滅不合理通風方式
，確保通風係統安全
、可靠，加強煤層自燃發火預測預報工作，強化綜合防滅火措施落實。嚴格落實各項綜合防塵措施
，嚴防事故發生。四是做好水害防治工作，掘進工作麵做到有掘必探
，綜采工作麵形成後要利用鑽探、物探等設備進行全麵探查，發現問題，及時消除。五是加強機電運輸管理，進一步完善機電運輸設備檢查維護製度，健全礦井機電運輸安全設施，確保靈敏可靠、正常使用，同時，提高設備檢修率、降低設備故障率
，機電管理部門、生(sheng)產(chan)區(qu)隊(dui)要(yao)進(jin)一(yi)步(bu)細(xi)化(hua)檢(jian)修(xiu)任(ren)務(wu)，安(an)排(pai)專(zhuan)人(ren)對(dui)設(she)備(bei)檢(jian)修(xiu)質(zhi)量(liang)進(jin)行(xing)監(jian)督(du)檢(jian)查(zha)。輔(fu)助(zhu)運(yun)輸(shu)車(che)輛(liang)要(yao)采(cai)取(qu)定(ding)期(qi)與(yu)不(bu)定(ding)期(qi)檢(jian)查(zha)相(xiang)結(jie)合(he)的(de)方(fang)式(shi)
，對(dui)輔(fu)助(zhu)運(yun)輸(shu)車(che)輛(liang)合(he)格(ge)證(zheng)、車況等方麵進行檢查

，嚴禁不符合要求車輛入井。六是加強頂板管理。生產技術部門、生產協作單位要切實加強對礦井地質資料的分析研究，編製好作業規程和特殊地質條件的安全技術措施，煤礦帶班領導、安全職能部門

、生sheng產chan協xie作zuo單dan位wei要yao加jia強qiang采cai掘jue現xian場chang支zhi護hu管guan理li，嚴yan格ge按an照zhao安an全quan生sheng產chan技ji術shu措cuo施shi作zuo業ye
，嚴yan格ge執zhi行xing敲qiao幫bang問wen頂ding製zhi度du，同tong時shi，管guan好hao用yong好hao礦kuang壓ya監jian測ce係xi統tong和he頂ding板ban離li層ceng儀yi。七是進一步完善防滅火係統，定期維護注漿、噴灑阻化劑等係統，確保係統可靠、完善。八是強化安全培訓教育工作，並做好日常監督落實工作，逐步提升安全管理人員和現場作業人員水平。九是做好火區治理安全監管。火區治理必須經專業機構進行設計，編製專項安全技術措施，嚴格落實雨雪天氣停止作業和作業過程中機械、運輸
、邊坡、排土等方麵專項措施，杜絕無證上崗。十是提升安全文化建設，樹立人文關懷比製度管控更重要的理念，各部門與各區隊之間要由管理型向管理服務型轉變
，充分發揮工會
、安全
、生產、機電部門、區隊
、班組等主要負責人帶頭作用，積極參與區隊班前會
，深入開展安全知識競賽、安全演講
、警示教育等安全生產月係列活動，不斷增強職工安全意識。

（二）強化安全生產責任落實。

一是根據人員變動情況，及時修訂下發公司安全生產責任製，並組織全員貫徹學習。二是補充完善安全生產責任製考核管理辦法
，將各級管理人員安全生產責任落實情況納入年度履職考核，並與職務晉升、績效工資分配掛鉤。三是安全關口前移，將公司年度安全目標層層分解到公司領導
、部門
、區隊

、班組
、崗位。四是重新梳理公司安全生產管理製度，並及時組織修編完善。五是充分發揮以礦長為首的安全管理團隊和以總工程師為首的工程技術團隊力量

，嚴守區隊長
、班組長、安監員現場保安全最後一道防線，安監員逐步參與區隊班前會，加強措施貫徹執行
、安全文件
、安全會議精神等的宣傳工作。

（三）推進本質安全型企業建設。

一是組織修編並下發公司創建五星級本質安全型企業實施方案，並將重點工作任務分解落實到人。二是編製符合公司實際情況的7S實施方案和規範，並逐步推進。三是定期梳理煤礦三項崗位人員持證情況，對新入職或證件到期人員及時安排培複訓。四是將創建五星級本質安全型企業與安全生產標準化有機結合
，做到同布置、同檢查、同考核、同提升。五是定期開展安全風險辨識、評估工作
，同時，每月主要領導、每旬分管領導組織各職能部門對責任範圍內安全風險管控重點進行檢查分析。六是充分發揮安全風險管理和事故隱患排查信息係統作用，對安全風險記錄、跟蹤
、統計、分析
、上報等進行全過程管理，對事故隱患排查治理進行記錄統計、過程跟蹤、逾期報警。七是深化事故隱患排查治理，規範事故隱患排查治理台賬，對於地方政府、上級公司
、公司內部查出的隱患要及時進行整改落實，確保隱患整改率達100%，不出現被上級公司、地方政府等部門通報
、考核事件。

（四）全麵推進環境保護工作。

一是嚴格落實環境保護法律法規，將環境保護事項列入重要議事日程，將環保檢查與安全檢查同布置
、同檢查、同提升。二是調(tiao)整(zheng)公(gong)司(si)環(huan)境(jing)保(bao)護(hu)管(guan)理(li)委(wei)員(yuan)會(hui)成(cheng)員(yuan)

，修(xiu)編(bian)環(huan)境(jing)保(bao)護(hu)管(guan)理(li)製(zhi)度(du)
，製(zhi)定(ding)並(bing)下(xia)發(fa)公(gong)司(si)年(nian)度(du)環(huan)境(jing)保(bao)護(hu)目(mu)標(biao)，層(ceng)層(ceng)簽(qian)訂(ding)責(ze)任(ren)書(shu)，確(que)保(bao)環(huan)境(jing)保(bao)護(hu)任(ren)務(wu)落(luo)實(shi)到(dao)人(ren)。三是加強環境保護培訓學習，積極組織參加xxx係統內外的各類環保培訓


，提升業務能力和水平，同時，認真貫徹學習《中國xxx集團公司煤礦項目環境保護監督檢查實施細則》和《xxx煤業集團有限公司環境保護監督檢查實施細則》。四是有序推進公司鍋爐和煤場改造項目，避免發生被地方政府環保部門處罰的事件。

（五）強化應急救援管理工作。

一是根據實際情況修編公司生產安全事故應急預案
，並經專業機構（或專家）審查後在地方政府部門和上級公司進行備案。二是按照預案定期開展不同災害類型的專項預案或現場處置方案的演練。三是進一步加強與當地氣象、防汛等部門的信息聯係，嚴抓各類災害險情下停產撤人製度落實。四是編製並發放安全生產管理人員和現場作業人員應急處置卡。五是重新梳理各類事故應急救援流程，製作流程圖
，並組織全員進行培訓學習。

（六）加強職業危害防治工作。

一是進一步建立健全全員職業健康監護檔案，做好職業病危害告知、公示。二是強化作業過程中對有害氣體、粉塵、噪聲等職業病危害因素的監測，並做好記錄。三是定期組織對勞動防護用品發放和使用情況進行監督檢查，保證職業病危害防護中最關鍵的這個控製點。四是突出職業危害防治工作的重要性，將職業病危害列入日常檢查項目，同時，強化職業病危害宣傳教育工作。

彙報完畢！