![教育辦財務工作總結(精選多篇)[此文共29034字]](https://img.jihtu.com/upload/9735.jpg)
2014年(nian),財(cai)務(wu)總(zong)監(jian)辦(ban)在(zai)公(gong)司(si)經(jing)營(ying)班(ban)子(zi)的(de)領(ling)導(dao)下(xia),加(jia)強(qiang)預(yu)算(suan)管(guan)理(li),以(yi)增(zeng)收(shou)節(jie)支(zhi)為(wei)中(zhong)心(xin),降(jiang)低(di)公(gong)司(si)運(yun)行(xing)成(cheng)本(ben)和(he)產(chan)品(pin)生(sheng)產(chan)成(cheng)本(ben),提(ti)高(gao)產(chan)品(pin)質(zhi)量(liang),增(zeng)加(jia)企(qi)業(ye)效(xiao)益(yi)為(wei)目(mu)標(biao),深(shen)入(ru)生(sheng)產(chan)經(jing)營(ying)一(yi)線(xian),認(ren)真(zhen)發(fa)揮(hui)公(gong)司(si)職(zhi)能(neng)部(bu)門監督管理作用,配合各生產單位做了一些基礎管理工作。現將一年的工作情況彙報如下:
一、認真做好部門日常基礎管理工作。
1、切實加強了本部門職工的思想政治學習,及時準確地傳達了公司決定、決策、規定等,並認真學習落實。使大家能自覺遵守公司的規章製度,處處以公司大局為重,維護了公司的利益和形象。
2、按照公司財務收支計劃,做好財務收支登記工作,認真編製公司財務收支情況表。
3、加強公司預算管理工作。定期不定期地對公司財務預算(計劃)執行情況,進行檢查、考核,並對執行中存在的問題及時提出整改意見,按年度編製公司財務預算執行情況報告。
4、嚴格按照公司印鑒管理使用規定,管好、用好了財務印鑒,確保公司資金的統一調度安排使用,有效地保證了資金的安全運營,提高了資金使用效率。
5、配合財務部門一道做公司財務核算管理和稅收管理工作。
6、加強自身業務知識學習,進一步提高了業務水平及工作效率和辦事能力。先後參加了會計人員繼續教育培訓、企業所得稅培訓等。
二、深入生產經營工作實際,配合生產單位做了一些工作。
1、按an公gong司si安an排pai,定ding期qi不bu定ding期qi地di到dao公gong司si各ge單dan位wei了le解jie生sheng產chan經jing營ying及ji財cai務wu運yun營ying情qing況kuang。在zai工gong作zuo中zhong以yi資zi金jin管guan理li和he物wu流liu管guan理li為wei基ji礎chu,以yi成cheng本ben控kong製zhi為wei核he心xin,參can與yu生sheng產chan經jing營ying過guo程cheng,並bing將jiang有you關guan情qing況kuang及ji時shi與yu生sheng產chan單dan位wei勾gou通tong。
2、積極配合協助生產單位財務部門,進一步建立和完善內控製度,特別是生產成本、費用的控製和考核,理順基礎財務管理、會計核算工作。
3、與公司其他管理部門一道,就炭素廠09年的生產經營及財務運營現狀做了認真的了解分析,為炭素廠降低經營風險,提高經濟效益做了一些工作。
4、與公司其他管理部門一道,完成了矽鈣廠資產租賃工作,完善了相關租賃手續,並全額回收了09年租賃費用和材料銷售款項。
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三、完成領導交辦的其它任務。
一、為了提高部門履行職責的能力,我們將更加努力加強政治思想和業務知識學習,不斷提高自身的思想素質和業務素質,增強自我管理、自我約束能力,提高履行職責的能力。
二、在zai工gong作zuo繼ji續xu深shen入ru地di做zuo好hao財cai務wu預yu算suan管guan理li工gong作zuo,以yi成cheng本ben管guan理li為wei核he心xin,抓zhua基ji礎chu管guan理li工gong作zuo為wei重zhong點dian,促cu進jin公gong司si增zeng收shou節jie支zhi工gong作zuo取qu得de更geng大da成cheng效xiao,使shi公gong司si盈ying利li能neng力li和he競jing爭zheng能neng力li進jin一yi步bu提ti高gao。
第二篇:項目部財務辦2014年工作總結*******項目部財務辦2014年工作總結
尊敬的各位領導:
在(zai)工(gong)程(cheng)局(ju)及(ji)分(fen)局(ju)兩(liang)級(ji)財(cai)務(wu)部(bu)門(men)的(de)業(ye)務(wu)指(zhi)導(dao)下(xia),以(yi)年(nian)初(chu)分(fen)局(ju)提(ti)出(chu)的(de)工(gong)作(zuo)思(si)路(lu)為(wei)指(zhi)導(dao),以(yi)提(ti)高(gao)企(qi)業(ye)效(xiao)益(yi)為(wei)核(he)心(xin),以(yi)增(zeng)強(qiang)企(qi)業(ye)綜(zong)合(he)競(jing)爭(zheng)力(li)為(wei)目(mu)標(biao),以(yi)成(cheng)本(ben)治(zhi)理(li)和(he)資(zi)金(jin)治(zhi)理(li)為(wei)重(zhong)點(dian),毛(mao)灘(tan)工(gong)程(cheng)項(xiang)目(mu)部(bu)全(quan)麵(mian)落(luo)實(shi)預(yu)算(suan)治(zhi)理(li),強(qiang)基(ji)礎(chu),抓(zhua)規(gui)範(fan),實(shi)現(xian)了(le)全(quan)年(nian)業(ye)務(wu)製(zhi)度(du)規(gui)範(fan)化(hua),經(jing)營(ying)治(zhi)理(li)科(ke)學(xue)化(hua),企(qi)業(ye)效(xiao)益(yi)最(zui)大(da)化(hua),有(you)力(li)地(di)推(tui)動(dong)了(le)項(xiang)目(mu)部(bu)財(cai)務(wu)治(zhi)理(li)水(shui)平(ping)的(de)進(jin)一(yi)步(bu)提(ti)高(gao),充(chong)分(fen)發(fa)揮(hui)了(le)財(cai)務(wu)人(ren)員(yuan)在(zai)企(qi)業(ye)管(guan)理(li)中(zhong)的(de)核(he)心(xin)作(zuo)用(yong)。現(xian)將(jiang)2014年本項目部的財務工作總結如下:
一、主要指標完成情況
1、(一)資產狀況:截止2014年底,企業資產總額****萬元,流動資產*****萬元,占資產總額的****%。其中貨幣資金****萬元,占資產總額的****%,銀行存款****萬元,因業主支付了兩期工程預付款共計*****萬元,且業主要求專款專用,形成年末銀行存款金額較大。應收賬款*****萬元,其中質保金***萬元、民工工資保證金****萬元、安全文明保證金***萬元。存貨****萬元,其中未完施工***萬元,預計在2014年全部結回。
(二)負債狀況:截止2014年底,企業負債總額***萬元,流動負債總額****萬元,占負債總額的***%。其中應付賬款****萬元,預收賬款****萬元,應交稅費****萬元,其他應付款****萬元,內部往來
****萬元。可以看出,應付賬款和預收賬款在負債總額中所占比重較大,分別占負債總額的***%、***%。應付工程款****萬元,占應付賬款****%。應付購貨款****萬元,占應付賬款****%。
(三)所有者權益變動情況:2014年實現淨利潤****萬元,歸屬於母公司所有者權益*****萬元。
二、以考核為手段,促進財務基礎治理水平的提高
隨(sui)著(zhe)集(ji)團(tuan)公(gong)司(si)上(shang)市(shi)前(qian)準(zhun)備(bei)工(gong)作(zuo)進(jin)一(yi)步(bu)深(shen)入(ru),企(qi)業(ye)中(zhong)財(cai)務(wu)的(de)治(zhi)理(li)職(zhi)能(neng)逐(zhu)漸(jian)增(zeng)強(qiang)。今(jin)年(nian),工(gong)程(cheng)局(ju)和(he)分(fen)局(ju)又(you)加(jia)大(da)責(ze)任(ren)製(zhi)考(kao)核(he)力(li)度(du),保(bao)證(zheng)責(ze)任(ren)製(zhi)的(de)貫(guan)徹(che)落(luo)實(shi),細(xi)化(hua)了(le)各(ge)項(xiang)指(zhi)標(biao)和(he)日(ri)常(chang)工(gong)作(zuo)的(de)考(kao)核(he)。在(zai)此(ci)基(ji)礎(chu)上(shang),我(wo)們(men)也(ye)加(jia)大(da)了(le)財(cai)務(wu)基(ji)礎(chu)工(gong)作(zuo)建(jian)設(she),從(cong)粘(zhan)貼(tie)票(piao)據(ju)、裝訂憑證、簽字齊全、印yin章zhang保bao管guan等deng最zui基ji礎chu的de工gong作zuo抓zhua起qi,認ren真zhen審shen核he原yuan始shi票piao據ju,細xi化hua財cai務wu報bao賬zhang流liu程cheng。在zai今jin年nian的de財cai務wu治zhi理li工gong作zuo中zhong,最zui重zhong要yao的de一yi點dian就jiu是shi借jie助zhu工gong程cheng局ju和he分fen局ju的de考kao核he體ti係xi,以yi年nian底di工gong程cheng局ju召zhao開kai的de2014年財務決算及2014年財務預算會議為基礎,做好了項目部2014年的財務決算和2014年的財務預算工作。
三、積極參與企業經營治理,搞好公司財產物資的清查與盤點
隨sui著zhe財cai務wu治zhi理li職zhi能neng的de日ri益yi顯xian現xian,財cai務wu治zhi理li參can與yu到dao企qi業ye治zhi理li的de方fang方fang麵mian麵mian,這zhe其qi中zhong包bao括kuo材cai料liao物wu資zi的de采cai購gou和he廢fei舊jiu物wu資zi的de處chu理li等deng。為wei加jia強qiang對dui項xiang目mu的de各ge項xiang財cai產chan物wu資zi的de治zhi理li,通tong過guo物wu資zi部bu等deng部bu門men的de現xian場chang清qing查zha和he新xin領ling用yong登deng記ji,建jian立li了le台tai帳zhang。加jia強qiang對dui庫ku存cun物wu資zi進jin的de盤pan點dian核he查zha,規gui範fan材cai料liao治zhi理li基ji礎chu工gong作zuo,確que保bao了le庫ku存cun物wu資zi的de帳zhang帳zhang、帳實相符,提高材料物資的利用效能。 自開展“管理創新年”活動起,針對此項要求的各個方麵我項目
部財務工作進行了全麵及時的自查自清,關於對分局的上交費用包括工資管理費、勞務管理費、產值管理費、人身及車輛保險費、固定資產設備折舊使用費等做到了及時上交,規範了我項目部財務上交費用。
四、加強資金管理,減少資金占用,提高資金利用率
自進場以來,為加強對資金的統一歸口治理,規範運作,強化資金使用的計劃性、預算性、xiaolvxingheanquanxing,jinkenengdiguibizijinfengxian,xiangmubuyangeanzhaozhihuibuzijinguanlibudeyaoqiufukuan,yangezhixingfukuanshenpizhidu,renzhenhezhashoukuanrendezhanghaoyuhetongzhanghaoshifouxiangfu,duiyuzhanghubiangeng、單位名稱變更的情況要求提供變更說明,並根據工程局的要求索要收款收據。資金安排方麵盡量做到合理合規、高效利用,減少因供應商起訴帶來的損失,提高項目部的資金流轉率。
五、2014年財務工作計劃
為全麵搞好2014年全麵預算治理與財務治理工作,我們計劃重點抓好以下幾個方麵的工作:
(一)根(gen)據(ju)工(gong)程(cheng)局(ju)及(ji)分(fen)局(ju)下(xia)達(da)的(de)預(yu)算(suan)指(zhi)導(dao)意(yi)見(jian),進(jin)一(yi)步(bu)搞(gao)好(hao)預(yu)算(suan)治(zhi)理(li)工(gong)作(zuo)。預(yu)算(suan)治(zhi)理(li)作(zuo)為(wei)財(cai)務(wu)治(zhi)理(li)中(zhong)的(de)重(zhong)要(yao)一(yi)環(huan),與(yu)全(quan)麵(mian)做(zuo)好(hao)財(cai)務(wu)工(gong)作(zuo)息(xi)息(xi)相(xiang)關(guan)。在(zai)明(ming)年(nian)的(de)工(gong)作(zuo)當(dang)中(zhong),要(yao)進(jin)一(yi)步(bu)加(jia)強(qiang)項(xiang)目(mu)部(bu)的(de)預(yu)算(suan)指(zhi)導(dao)與(yu)預(yu)算(suan)治(zhi)理(li),認(ren)真(zhen)做(zuo)好(hao)預(yu)算(suan)的(de)分(fen)析(xi)、分解與落實工作,使 ……此處隱藏27046個字……生活處境。以及各地對他們的關心、幫助之情。在少先隊大隊的組織下,學生們向貧困地區兒童捐贈了自己的利是錢、零用錢。三年班捐贈的數量是全校之首。我班還開展"手拉手,結對子"dehuodong,rangxueshengmenguanxinshenbiandexuesheng,chengjihaodehechengjichadejiechengyidui,zaixuexishangbangzhuta,wulunzuozuoye,haishitapengdaoshenmenanti,chengjihaodexuesheng,tahuidedoujiaota,bangzhutagongtongxuehao。 與本篇 內容有關的:查看更多>> 少先隊工作總結
第五篇:教育辦秋工作總結教育辦秋工作總結
本學期,在區教育局和掇刀石街道的正確領導與親切關懷下,在全體教職員工的共同努力下,我們按照上級規定和要求,以"課內比教學,課外訪萬家"為wei契qi機ji,認ren真zhen實shi施shi素su質zhi教jiao育yu,努nu力li創chuang建jian平ping安an校xiao園yuan,紮zha實shi工gong作zuo,積ji極ji創chuang新xin,順shun利li完wan成cheng了le各ge項xiang工gong作zuo任ren務wu,取qu得de了le一yi定ding的de成cheng績ji。現xian將jiang一yi學xue期qi以yi來lai的de工gong作zuo總zong結jie如ru下xia:
一、抓安全這一生命線。以製度為保障,以教育為渠道,以檢查為手段,確保了安全責任事故為零。
1、教(jiao)育(yu)辦(ban)和(he)各(ge)學(xue)校(xiao)進(jin)一(yi)步(bu)完(wan)善(shan)各(ge)種(zhong)製(zhi)度(du),明(ming)確(que)各(ge)自(zi)責(ze)任(ren)。開(kai)學(xue)初(chu),教(jiao)育(yu)辦(ban)與(yu)各(ge)學(xue)校(xiao)簽(qian)訂(ding)了(le)安(an)全(quan)工(gong)作(zuo)責(ze)任(ren)狀(zhuang),各(ge)校(xiao)完(wan)善(shan)了(le)學(xue)校(xiao)安(an)全(quan)管(guan)理(li)製(zhi)度(du),討(tao)論(lun)製(zhi)定(ding)了(le)各(ge)種(zhong)安(an)全(quan)責(ze)任(ren)製(zhi),簽(qian)訂(ding)了(le)班(ban)主(zhu)任(ren)、科任教師,包路隊教師、食堂職工等安全責任書,確保了學校安全工作責任明確。
2、時(shi)時(shi)把(ba)安(an)全(quan)掛(gua)在(zai)嘴(zui)邊(bian),落(luo)實(shi)到(dao)行(xing)動(dong)中(zhong)。每(mei)學(xue)期(qi)開(kai)學(xue)第(di)一(yi)天(tian)各(ge)校(xiao)由(you)分(fen)管(guan)安(an)全(quan)的(de)領(ling)導(dao)集(ji)中(zhong)講(jiang)安(an)全(quan),上(shang)好(hao)安(an)全(quan)第(di)一(yi)課(ke),教(jiao)育(yu)辦(ban)安(an)排(pai)專(zhuan)人(ren)下(xia)校(xiao)檢(jian)查(zha)"安全第一課"的(de)落(luo)實(shi)情(qing)況(kuang)。教(jiao)育(yu)辦(ban)每(mei)次(ci)開(kai)校(xiao)長(chang)會(hui)必(bi)強(qiang)調(tiao)安(an)全(quan),各(ge)校(xiao)每(mei)逢(feng)周(zhou)末(mo)和(he)節(jie)日(ri)放(fang)假(jia)前(qian)必(bi)須(xu)對(dui)學(xue)生(sheng)進(jin)行(xing)安(an)全(quan)教(jiao)育(yu),每(mei)次(ci)教(jiao)師(shi)例(li)會(hui)也(ye)必(bi)講(jiang)安(an)全(quan)。全(quan)辦(ban)領(ling)導(dao)、教師、職工人人都牢固樹立了"安全第一"的思想。
3、落實常規,培養好習慣。組織各校領導、教職工重溫市、區和學校所製定的有關安全方麵的規定和要求,特別是各校都製訂完善了"小學生一日常規",把安全工作的方方麵麵貫穿到學生一天的活動中,使之上學、進餐、課間活動、放學都有一係列的規矩,確保學生活動不出意外,放學途中不出事故。
4、嚴格落實門衛和保安製度。交通、楊店等校嚴格執行校園外來人員進出詢問簽名製。雙泉、交通、楊店等校,學生上學由值周領導及值日教師、學生組成護學崗,在校門口迎接學生上學,放學實行護送製度,由教師將學生送過路口,送上公交車或鄉村客運車
5、成立路隊組織。雙喜、譚店等校每期開學初根據學生回家路線成立路隊組織,每隊由2名包隊教師負責,各隊有正、副路隊長負責途中學生紀律,途中有不良現象第二天向分管包隊教師反應,每周五進行路隊小結。
二、重質量這一生源線。以"兩表"(課程表和作息時間表)為準繩,以教科研為陣地,以"比教學"為契機,確保了教育方針的全麵貫徹。
1、各校認真落實"兩表",即作息時間表和課程表,不隨意更改作息時間,確保開齊課程,開足課時,要求教師上好每一節課。雙喜、雙泉、交通等校組織召開家長會、學生會和班幹部會,要求家長、學生監督平時每一位教職工的教學、服務情況,發現問題及時向校領導反應,領導再向教職工反饋,促使每位教師平時授課要認真,不隨意調課、誤課,促使每位職工平時態度親切,熱情服務。
2、各校嚴格進行"兩查",即每月一次的教師教學各環節檢查和班級工作督查,做到檢查情況有記錄、有小結,出現問題及時整改,每次檢查的情況在期末時與績效考評掛鉤。雙泉、交jiao通tong等deng校xiao對dui教jiao學xue常chang規gui工gong作zuo實shi行xing一yi周zhou一yi小xiao查zha,一yi月yue一yi大da查zha,並bing由you教jiao務wu處chu牽qian頭tou組zu織zhi學xue生sheng進jin行xing評ping教jiao,將jiang評ping教jiao結jie果guo在zai教jiao師shi例li會hui上shang進jin行xing通tong報bao,對dui存cun在zai的de問wen題ti要yao求qiu限xian期qi改gai正zheng,教jiao務wu處chu跟gen蹤zong調tiao查zha,確que保bao整zheng改gai到dao位wei。
3、借"課內比教學"之東風,教育辦組織各校紮實開展教學比武活動。在活動中,全辦各校采取集中備課、個人說課、人人上課、教研組集體評課等形式,都做到了教師、學科兩個"全覆蓋",比武後全辦評出優秀等次17名,其餘均為合格。教師人人通過比武寫好教學反思和教學論文並存檔。"課內比武教學"活動,使全辦每位教師在教學業務和說課水平上有了一個很大的提高。
5、落實"三測""三考"。"三測"即學生的單元自測、期(qi)中(zhong)自(zi)測(ce)和(he)期(qi)末(mo)統(tong)測(ce)。單(dan)元(yuan)自(zi)測(ce)和(he)期(qi)中(zhong)自(zi)測(ce)由(you)科(ke)任(ren)教(jiao)師(shi)組(zu)織(zhi)測(ce)試(shi),將(jiang)每(mei)次(ci)成(cheng)績(ji)和(he)分(fen)析(xi)上(shang)報(bao)教(jiao)務(wu)處(chu),期(qi)末(mo)統(tong)測(ce)由(you)教(jiao)務(wu)處(chu)統(tong)一(yi)組(zu)織(zhi),交(jiao)換(huan)監(jian)考(kao),統(tong)一(yi)閱(yue)卷(juan)統(tong)分(fen)。"三考"即堅持做好"師德考評""職稱考核"和"績效考核",考核結果與教師獎勵性績效工資掛鉤。
三、保穩定這一生存線。以示範為先導,以人本為基礎,以滿意為宗旨,確保了教育的一方穩定。
1、領導做示範。我們平時要求基層幹部一要勤於學習,提高管理業務水平;二要勤於摸索,善於總結,提高管理水平;三要以身作則,帶頭挑重擔,帶頭守校規,提高服務意識;四要團結協助,提高創新意識。雙泉、交通、楊(yang)店(dian)等(deng)校(xiao),主(zhu)要(yao)領(ling)導(dao)能(neng)嚴(yan)格(ge)自(zi)律(lv),以(yi)身(shen)作(zuo)則(ze),班(ban)子(zi)團(tuan)結(jie),凝(ning)聚(ju)力(li)強(qiang),受(shou)到(dao)家(jia)長(chang)和(he)教(jiao)職(zhi)工(gong)的(de)一(yi)致(zhi)好(hao)評(ping)。雙(shuang)泉(quan)小(xiao)學(xue)李(li)元(yuan)清(qing)校(xiao)長(chang)和(he)雙(shuang)喜(xi)小(xiao)學(xue)杜(du)開(kai)清(qing)校(xiao)長(chang)為(wei)學(xue)校(xiao)建(jian)設(she)嘔(ou)心(xin)瀝(li)血(xue),不(bu)僅(jin)自(zi)己(ji)帶(dai)頭(tou)操(cao)心(xin)吃(chi)苦(ku),還(hai)將(jiang)自(zi)己(ji)的(de)工(gong)資(zi)墊(dian)給(gei)學(xue)校(xiao)開(kai)支(zhi)而(er)不(bu)拿(na)一(yi)分(fen)錢(qian)的(de)利(li)息(xi)。
2、管理講人文。"以人為本"的de管guan理li必bi須xu以yi加jia強qiang教jiao師shi思si想xiang道dao德de教jiao育yu及ji情qing感gan教jiao育yu為wei前qian提ti,這zhe種zhong理li念nian才cai能neng內nei化hua為wei教jiao師shi的de自zi覺jiao行xing為wei。在zai情qing感gan教jiao育yu方fang麵mian,各ge學xue校xiao著zhe力li加jia強qiang教jiao師shi愛ai崗gang敬jing業ye,熱re愛ai學xue生sheng,樂le於yu奉feng獻xian,團tuan結jie協xie作zuo等deng方fang麵mian的de教jiao育yu。大da多duo數shu學xue校xiao,教jiao師shi把ba學xue校xiao當dang自zi家jia看kan,領ling導dao把ba學xue校xiao當dang家jia辦ban,並bing把ba教jiao職zhi工gong當dang家jia庭ting成cheng員yuan看kan。在zai加jia強qiang情qing感gan教jiao育yu的de同tong時shi,必bi須xu輔fu以yi必bi要yao的de工gong作zuo紀ji律lv。各ge校xiao嚴yan格ge實shi行xing上shang班ban簽qian到dao製zhi、坐班守崗製、班主任、科任教師工作全麵考核與績效掛鉤製,評優表模期末綜合考評一票製,使教師自心服口服。
4、積極開展"課外訪萬家"活動。教育辦工作人員帶頭,分校走訪教職工,了解他們的需求和困惑。全辦各校領導、教師利用了近一個月的時間,對全校學生分班級,分學科進行了逐一走訪,對留守學生也進行了電話訪,並寫好了訪後記。楊店、雙喜、雙泉的學生走訪率達到了百分之百,交通、譚(tan)店(dian)兩(liang)校(xiao)的(de)學(xue)生(sheng)走(zou)訪(fang)率(lv)也(ye)超(chao)過(guo)了(le)百(bai)分(fen)之(zhi)九(jiu)十(shi)。此(ci)項(xiang)活(huo)動(dong)的(de)開(kai)展(zhan),使(shi)家(jia)庭(ting)和(he)學(xue)校(xiao)增(zeng)進(jin)了(le)理(li)解(jie)和(he)互(hu)信(xin),使(shi)家(jia)長(chang)和(he)教(jiao)師(shi)互(hu)相(xiang)全(quan)麵(mian)了(le)解(jie)了(le)學(xue)生(sheng)的(de)情(qing)況(kuang),雙(shuang)方(fang)都(dou)學(xue)到(dao)了(le)一(yi)些(xie)教(jiao)育(yu)學(xue)生(sheng)的(de)法(fa)寶(bao),使(shi)家(jia)庭(ting)、社會、學校"三結合教育"的合力得以增強,有效維護了教育的一方穩定。
3、guanaiminshi。fengnianguojie,jiaoyubanhegexuexiaodoujishishangmenweiwentuiyanghecituiminshi。pingshiyejianchijingchangyutamenlianxi,jiaoliusixiang,shitamenzengqiangleweihujiaoyuwendingdeyishi。
四、存在問題
1、辦學條件日益落後於教學發展。雙喜學校教學樓老化,雨天漏雨,晴天落灰,陰天無光,不能保證過渡期的師生生命安全。譚店、雙喜等校教學設備設施欠缺,不能有效保證學校的正常教學和正常運轉。楊店的教學樓、食堂屋麵漏雨嚴重,內外牆麵風化、脫落嚴重,急需維修。交通小學的食堂是危房,急需改造。
2、譚店、楊店、雙喜等校小學科專業教師缺乏,教師年齡結構日趨老化。
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