黨委工作部2019年上半年工作總結

黨委工作部2019年上半年工作總結 

根據省國資委及集團黨委工作部署
，2019年以“黨建融合推進年”為主題
，黨委工作部印發了集團《2019年黨建工作要點》（湘黃金黨委〔2019〕25號）
、《2019年意識形態和宣傳思想工作計劃》（湘黃金黨委〔2019〕28號）
、《2019年工會工作計劃》（湘黃金工會〔2019〕1號）堅持和加強黨的全麵領導
，堅持黨要管黨、quanmiancongyanzhidang
，jianchiwenzhongqiujingongzuozongjitiao，yidangdezhengzhijiansheweitongling
，yijianqiangdangdejicengzuzhitixiweizhongdian，yifuwugaigefazhanheshengchanjingyingweidaoxiang，qianghuazerendandang，henzhuagongzuoluoshi
，tongshiyi“建功十三五 和諧促發展”為主線紮實推進民主管理，大力建設知識型、技能型、創新型產業工人隊伍，引導廣大幹部員工踴躍投身集團改革事業

，現將2019年上半年工作進行如下總結：

一、主要開展工作

     （一）黨建工作

 黨委組織工作：

1.組織並籌備大型會議。截止6月份，在集團黨委的統一部署下，組織召開專題會議4場。一是集團2018年度基層黨建述職評議考核會。集團二級子公司6名黨委書記，3名黨支部書記
，對2018年抓基層黨建的情況進行了現場述職，總結了2018年抓基層黨建工作的成效

，及下步工作打算與措施；二是集團2018 黨員領導幹部民主生活會。集團黨員領導幹部深入剖析查找自身在思想政治、精神狀態、工作作風、按照中央巡視整改要求及意識形態工作、落實“兩個責任”和“一崗雙責”六個方麵的突出問題

；三是2019年度組織和人力資源工作暨基層黨建重點任務推進會。會議加強了集團和各子公司人力資源工作、黨建工作的內部溝通和交流
，進一步明確了下階段集團人力資源

、組織工作、黨建工作重點和戰略方向;四是籌備召開集團“不忘初心、牢記使命”主題教育動員會
，集團二級子公司主要負責人及分管黨建領導及黨委部門負責人約80人參加。集團黨委書記、董事長做動員講話，明確了集團主題教育工作目標部署了具體工作安排。

2.強化黨委理論中心組學習。印發了《2019年集團黨委理論學習中心組學習計劃》（湘黃金黨委〔2019〕29號）
、《關於開展集團黨委理論學習中心組（擴大）學習的通知》（湘黃金黨委函〔2019〕16號）
，進一步規範了組織結構
，集團黨委對本部單位的學習統一開展和集中管理。4月份開展主題為深入學習領會習近平總書記關於增強憂患意識、防範風險挑戰的重要論述的擴大學習1次。上半年集團黨委班子中心組學習5次。

3.紮實推進“書記聯項目”“黨員先鋒行”活動。按照國資委統一部署，5月份印發集團《“書記聯項目”活動實施方案》（湘黃金黨委〔2019〕33號）和《“黨員安全生產示範崗（責任區）”創建活動實施方案》（湘黃金黨委〔2019〕31號），根據“書記聯項目活動”的開展情況下發了《關於進一步加強“書記聯項目”活動規範管理的通知》（湘黃金黨委函〔2019〕21號）進一步明確了項目建設單位、集團聯係部門以及項目聯係書記的具體工作職責以相關工作要求。“黨員示範崗”各二級子公司結合崗位特點、班組結構積極進行創建
，以一個支部要建立一個示範崗為原則，做到“應建盡建”
，兩項活動整體推進情況良好。

4.持續推進黨支部“五化”建設。2018年各子公司黨委（支部）共梳理計劃達標支部56個
，截止2018年12月份基本上已經全部完成達標計劃，實際達標率44%，順利實現了2018年達標率40%的目標。2019年集團黨委印發《關於開展2019年基層黨支部“五化”建設工作的通知》（湘黃金黨委函〔2019〕22號）明確要實現不低於85%的達標率
，在2018年的基礎上，必須確保109個黨支部達標


，也就是至少要新增53個達標黨支部。

    5.調整聯係點領導
，切實履行“一崗雙責”。4月印發《關於調整集團（股份）高管成員基層聯係點的通知》（湘黃金黨委函〔2019〕17號）要求集團（股份）各聯係點領導要，負責聯係指導對口子公司的黨建
、黨風廉政建設、安an全quan環huan保bao和he重zhong點dian項xiang目mu建jian設she工gong作zuo，幫bang助zhu解jie決jue聯lian係xi點dian的de實shi際ji困kun難nan和he問wen題ti。上shang半ban年nian集ji團tuan各ge聯lian係xi點dian領ling導dao積ji極ji參can加jia所suo聯lian係xi單dan位wei的de民min主zhu生sheng活huo會hui並bing為wei上shang專zhuan題ti黨dang課ke共gong兩liang輪lun。一yi輪lun是shi以yi《創新引領企業發展 做強做優做大湖南黃金》為主題

，另一輪是薛峰案件教育警示廉政黨課。

6.規範黨員發展，注重黨員學習教育管理。一是印發《關於做好2019年發展黨員工作的通知》（湘黃金黨委函〔2019〕8號）要求各二級子公司黨委（黨支部）要努力優化機構、突出重點群體並認真組織填寫《擬發展對象計劃表》報集團黨委審查或備案；二是按國資委分配指標積極做好第一期發展對象培訓，湘金國際和稀土新材料2名發展對象順利結業；三是積極組織參加國資委“千名書記進黨校”工程第六期培訓
，培訓為期5天，集團6名參培對象認真學習，全部通過結業考試，達到了培訓目的


；四是認真組織國資委“萬名黨員素質提升”工程第一期培訓，參培對象為普通黨員
，培訓重點是打造一支政治合格
、執行紀律合格、品德合格
、發揮作用合 ……此處隱藏2462個字……四對接”的要求上
，重業務、輕黨建，重部署

、輕落實的情況還在一定範圍存在，黨組織生活和黨員的學習教育活動還停留在表麵。

（三）新聞宣傳管理有待加強完善。集團新聞宣傳工作是一項高度統一、嚴謹細致的工作，隨著新聞宣傳工作體係的建立和完善
，配套的管理辦法和措施還沒有建立和實施，需要盡快加強和完善。

（四）gonghuigongzuoyoudaijinyibujiaqiang。yishigongzuozhudongxingbuqiang，luoshilidubugou。ershigongzuochuangxinxingbuqiang，cunzaiguanxingsiwei，zhengzhiminganxingbuqiang

，bunengjingenlingdaobufa，zhunquedebawogongzuojiezou。sanshigonghuidegexianghuodong，zuzhidebijiaobeidong，doushituiyibuzouyibudegongzuomoshi。

（五）chuguoguanlifangmian。yishibanlichengxubushuxi，henduobanlichujingshouxudelingdaokenengduixiangguanchengxubushihenshuxi
，daozhiyibaosongziliao，jiuxianglimanadaohuzhaodexianxianghenduo。ershichiyinsihuzhao，banligongshi，duociqiangtiaobunengchisizhaobangongshi，danzhezhongxianxianghaishishangyoucunzai。

三、下半年重點工作安排

（一）堅持把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為重中之重，深入推進“兩學一做”學習教育常態化製度化。紮實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，確保紮紮實實取得實效。

（二）認真落實《湖南黃金集團落實意識形態工作責任

製實施方案》《湖南黃金集團子公司黨委（黨支部）意識形態工作責任製考核辦法》（湘黃金黨委〔2018〕55號），建立常態工作機製。

（三）持續開展“書記聯項目”“黨員先鋒行”活動。一是持續貫徹落實“書記聯項目”活動部署
，緊盯集團改革發展和生產經營的重點
、難點
、疑點問題

，以解決實際問題為重點
，二是以“黨員先鋒行”為主題，以“黨員創先爭優 促安全生產”為突破口，大力創建“黨員示範崗”引導黨員立足崗位做表率。

（四）大力貫徹落實集團集中整治兩個主義的工作要求，形成服務基層，轉變機關作風，防止形式主義
、官僚主義措施清單及實施方案
，並建立係統的服務平台。

（五）深入學習《幹部人事檔案工作條例》以加強幹部人事檔案管理為抓手，堅持幹部選任“凡提四必”、廉政情況“雙簽字”製度
，加大各級班子成員公開競聘選拔力度
，完善聘任製
、任期製管理，

（六）堅持“四同步”“四對接”，持續抓好基層黨組織全覆蓋。認真貫徹《中國共產黨支部工作條例（試行）》，持續推進黨支部“五化”建設，提升組織力
，突出政治功能。

（七）著力推進黨建工作與改革發展深度融合
，堅持將黨建工作考核評價結果同領導班子綜合考評、經營業績考核

、領導人員進退留轉、薪酬待遇
、獎勵懲罰緊密掛鉤。

（八）強化培訓，全麵提升新聞宣傳隊伍專業素質。年內組織一次通訊員知識培訓，組織集團骨幹通訊員從參加宣傳、新聞采編、新聞攝影、新媒體等新聞專業知識培訓學習，促進新聞宣傳工作全麵開展。

（九）加強溝通聯絡，搭建良好服務平台。充分運用新聞宣傳OA平台、外部網站、QQ群、微信群和公眾平台

、yingshipingtaidengxinmeitishouduan
，jiaqianggongzuogoutongjiaoliu，tigaoxuanchuangongzuodefuwunengli。renzhenjieshouhechulijituangejiganbuqunzhongyaoqiuheyijian

，buduantigaofuwujicengdenengliheshuiping。 

（十）工會工作方麵：一是堅持從基層抓起
，夯實工作組織基礎，積極推動工會群眾化、民主化建設、增強基層工會的活力，促進工會工作製度化
、guifanhua。ershiyaojinyibujiaqiangduijicenggonghuidefuwuhezhidao
，jishibangzhujicenggonghuixietiaojiejuegongzuozhongdenandianhewenti
，zuojicenggonghuidejianqianghoudun。sanshijiaqianglilunxuexi，tigaosixiangsuzhi。shenkelinghuijiaqiangdangdezhizhengnenglijianshedezhidaosixianghemubiaorenwu，zhaozhungonghuizaijiaqiangdangdezhizhengnenglijianshezhongdeqierudian
、結(jie)合(he)點(dian)和(he)著(zhe)力(li)點(dian)
，研(yan)究(jiu)和(he)把(ba)握(wo)新(xin)形(xing)勢(shi)下(xia)工(gong)會(hui)工(gong)作(zuo)的(de)特(te)點(dian)和(he)規(gui)律(lv)，從(cong)而(er)提(ti)高(gao)做(zuo)好(hao)工(gong)作(zuo)的(de)能(neng)力(li)和(he)水(shui)平(ping)，要(yao)深(shen)化(hua)學(xue)習(xi)型(xing)工(gong)會(hui)創(chuang)建(jian)活(huo)動(dong)，加(jia)大(da)工(gong)會(hui)幹(gan)部(bu)培(pei)訓(xun)力(li)度(du)。四(si)是(shi)構(gou)建(jian)“職工之家”形成長效機製，一是真情幫扶
，想職工之所想，急職工之所急，為員工解難事

、辦實事、做好事，“職工之家”建設要與企業文化建設相結合，切實把工會建成溫暖的職工之家，解決職工後顧之憂，“職工之家”建設要製度化和常規化，逐漸形成長效機製。五是開展各種文體活動，推進企業文化建設，組織完成首屆黃金杯男子籃球賽
、三創表彰會等係列重要活動
，提高員工的凝聚力、向心力。

（十一）出台相關管理辦理，讓辦理出國手續的員工熟知整個流程及辦理流程的時間。