![縣總工會財務工作總結[此文共11045字]](https://img.hxli.com/upload/96.jpg)
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財cai務wu工gong作zuo總zong結jie是shi財cai會hui總zong結jie一yi年nian工gong作zuo成cheng果guo,同tong時shi也ye是shi展zhan望wang未wei來lai一yi年nian工gong作zuo計ji劃hua的de年nian度du重zhong頭tou戲xi。那na麼me關guan於yu縣xian總zong工gong會hui財cai務wu工gong作zuo總zong結jie該gai怎zen麼me寫xie呢ne?下xia麵mian是shi小xiao編bian給gei大da家jia整zheng理li的de縣xian總zong工gong會hui財cai務wu工gong作zuo總zong結jie範fan文wen_工會財務工作總結5篇模板,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
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縣總工會財務工作總結5____年,__縣總工會在縣委、縣政府及上級工會的領導下,按照省、市工會會議和全縣經濟會議的部署,圍繞建設“四區”奮鬥目標,以構建和諧勞動關係為總抓手,以開展“麵對麵、心貼心、實打實服務職工在基層”活動為主線,深入落實“兩個普遍”, 統籌做好各項工作,凝心聚力,抓住重點,創出特色,帶領全縣職工為實現跨越發展、建設幸福慶雲做出積極貢獻。
一、團結帶領廣大職工積極投身經濟建設主戰場,為建設幸福慶雲建功立業
(一)積極開展了各種勞動競賽活動
緊緊圍繞區域經濟文化強縣建設的目標,以“工人先鋒號”創建活動為載體,在企事業和機關單位中廣泛開展了“創先爭優強素質,建功立業當先鋒”、“爭當主力軍,建功十二五”等勞動競賽活動,團結動員廣大職工積極投身到競賽活動中去,在全縣掀起了崗位練兵、技術比武的熱潮。全縣開展勞動競賽的企業達到90%,參賽職工1萬多人,激發了職工的勞動熱情,發揮了職工的創造活力,為推動幸福慶雲建設做出了積極的貢獻。
(二)廣泛開展了職工素質提升工程
深入開展“崇文尚德打造文化慶雲”主題教育實踐活動,以“創建學習型組織,爭做知識型職工”活動為載體,以“鑄就一種精神、形成一套製度、搭建一個平台、建好一片陣地、培育一支隊伍”為主要內容,以滿足職工精神文化需求為出發點和落腳點,進一步加強社會公德、職業道德、家庭美德、個人品德教育。5月份積極開展“職工讀書月”活動,全縣各級工會結合本單位實際,組織開展讀書報告會、讀書論壇、讀書知識競賽、讀書輔導等讀書形式,形成全縣廣大職工“多讀書、善讀書、讀好書”的良好氛圍,使職工養成以學習推動工作、以工作促進學習的良好行為習慣。
(三)大力實施了勞模示範工程
五一期間,為了鼓勵先進,表彰典型,開展了不同層次的評選先進模範、先進班組(科室)活動。通過層層推薦選撥,陳誌亮等6名同誌被評為德州市勞動模範,另外還推薦選撥了省市五一勞動獎章(狀)、市工人先鋒號先進班組。4月24日,召開了全縣慶祝“五一”國際勞動節表彰大會,命名表彰了20個縣五一勞動獎狀、20個五一勞動獎章、10個__縣“工人先鋒號”。 在中澳集團舉行了慶“五一”勞模座談會,縣委副書記、縣長許健同誌參加並向勞模致以節日的問候。座談會結束後,組織勞模參觀了東辛店鎮三和社區、中澳集團孵化二廠、萬恒電子有限公司,與勞模們共享慶雲發展成果。
二、加強組織建設,增強了工會組織的凝聚力和影響力
(一)抓好了組建工會和發展會員工作
按照“哪裏有職工、哪裏就有工會”的要求,積極探索新形勢下工會組織建設、運行機製和活動方式的新途徑。將“兩新”社會組織納入建會範圍,把勞務公司及勞務派遣企業工會組建工作作為重點,摸清底數、強力突破。把農民工、勞務派遣工作為發展會員的重點對象,進一步健全源頭入會機製,最大限度把廣大農民工、勞務派遣工組織到工會中來。認真開展了“雙措並舉,二次覆蓋”工作,積極推行區域性、行業性工會聯合會等多種建會形式,最大限度地擴大了工會的覆蓋麵。____年,全縣新建工會組織80個,發展會員4812人,非公企業的建會率達到了95%以上。
(二)加大力度抓好黨工共建。
認真落實黨工共建文件,積極推動將工會組建、職工入會、工資集體協商、勞動關係和諧等內容納入黨工共建考核目標,實現工建與黨建同研究、同部署、同考核。選樹了天慶化工、郵政局、魯豐科技、商貿開發區、尚堂鎮5個示範點,通過舉辦培訓班、經驗介紹、實地觀摩等途徑,以點促麵,推進了基層工會組織標準化建設。根據企業的實際情況,因企製宜,分類指導,對職工達25人的非公經濟組織,單獨建立工會組織;對職工不足25人的非公企業,按照“性質相同、行業相近、地域相連”的原則組建聯合式黨工組織,力求做到非公經濟組織和社會組織發展到哪裏,工會組織就建到哪裏。
三、開展“工資集體協商規範提升年”活動。
創新協商模式,推行“一企一策”工資集體協商模式,對生產經營正常、效益較好的企業,重點協商提高職工待遇,使企業經營者和勞動者共享發展成果,增強企業凝聚力,提高勞動者的積極性;對生產經營困難、效益較差的企業,重點解決工資支付辦法、保證就業崗位等問題,以__縣最低工資標準為參照,以緩解企業生產經營壓力,幫助企業渡過難關,維護職工的合法經濟權益。舉辦培訓班,對__縣工資集體協商指導員進行再培訓,提高集體協商代表的協商能力和業務水平,為企業普遍開展工資集體協商創造有利條件;加強了與勞動保障部門、企業家協會以及工商聯組織的聯係,就職工工資、勞lao動dong保bao護hu和he勞lao動dong保bao障zhang等deng涉she及ji職zhi工gong權quan益yi的de問wen題ti進jin行xing了le研yan究jiu和he調tiao處chu,維wei護hu了le職zhi工gong合he法fa權quan益yi。目mu前qian,我wo縣xian工gong資zi集ji體ti協xie商shang工gong作zuo穩wen步bu推tui進jin,單dan獨du簽qian訂ding工gong資zi協xie議yi144份,簽訂區域工資協議10份,行業工資協議2份,覆蓋企業425家,涉及職工29860人。
四、紮實開展“麵對麵、心貼心、實打實服務職工在基層”
我們以“強基層、增活力、轉作風、辦實事”為主題,以實現“五個在一線”即企業職工狀況在一線掌握、工會維權幫扶在一線開展、構建和諧勞動關係在一線推進、工會重點工作任務在一線落實、創先爭優活動在一線開展為目標,以實施基層班組大走訪、工會小組長大培訓、勞動爭議大調解、困難職工大幫扶、企業“兩個普遍”大推進、社會管理創新大參與為重點,組織動員全縣工會幹部深入企業深入一線、深(shen)入(ru)職(zhi)工(gong),麵(mian)對(dui)麵(mian)與(yu)職(zhi)工(gong)交(jiao)流(liu),心(xin)貼(tie)心(xin)與(yu)職(zhi)工(gong)溝(gou)通(tong),實(shi)打(da)實(shi)為(wei)企(qi)業(ye)服(fu)務(wu)。工(gong)會(hui)組(zu)織(zhi)亮(liang)牌(pai)子(zi),工(gong)會(hui)主(zhu)席(xi)亮(liang)身(shen)份(fen),縣(xian)工(gong)會(hui)製(zhi)作(zuo)聯(lian)係(xi)卡(ka),深(shen)入(ru)前(qian)馬(ma)社(she)區(qu)、非公企業開展走訪慰問、反映訴求、調查研究、釋疑解惑。今年以來,全縣各級工會共走訪企業86家,開展座談會42次,開展個案訪談22次,發放調查問卷850份,幫扶困難職工186人,共計發放款物合10萬餘元。
五、創新幫扶形式,維護職工權益
(一)集中幫扶和日常救助相結合。幫助解決職工特別是困難職工、下崗失業人員、農民工、勞務派遣工在就業、工資、安全生產、子女就學等方麵的實際問題。春節期間共走訪慰問困難職工360戶,困難勞模28人,發放救助幫扶資金17萬 ……此處隱藏6399個字……麵解答。
五、加強工會財務管理,完善工會經費依法撥繳機製。
按照市總工會的要求,在去年工作的基礎上,今年的工會經費已於8月15日開始收,在收繳過程中要求下麵單位隨帶企業職工工資報表。
建議:金輪集團通過裁員,實際職工隻有5100人,原來由市總工會直接征收時,每年隻收4萬元,當時職工8000多人,去年由國稅代征,通過做大量工作,收了4.5萬元,再加上目前企業形勢也不是很好;還有好多企業到了杭州灣開發區,象振邦公司現有職工1225人,他們的職工數都放到我們宗漢年初定的基數裏,這樣我們今年的任務又難以完成了,望市總工會給予考慮。
下步打算:
按照年初工作計劃和市總工會的工作步署,重點抓好:
一是大力推進工會組建和工會規範工作,爭取到9月yue底di前qian完wan成cheng組zu建jian任ren務wu,同tong時shi辦ban好hao兩liang證zheng。指zhi導dao基ji層ceng工gong會hui充chong分fen發fa揮hui作zuo用yong,按an照zhao規gui範fan化hua建jian設she要yao求qiu盡jin最zui大da努nu力li做zuo好hao吸xi納na職zhi工gong,組zu織zhi職zhi工gong,服fu務wu職zhi工gong工gong作zuo。
二是切實加強維權建設,金堂村聯合工會主動參與企業職業安全衛生工作,逐步向18個村推開,最近打算在金堂村召開現場會,由各村工會主席和安全生產管理員參加,把“主動參與”和“建村職工維權服務站”結合起來,街道工會統一製作了村維權服務站的牌子,服務站設在村綜治工作室內。
工會財務工作總結5大家好!在各級行的高度重視、正確領導和大力支持下,在各位同事的配合下,一年來,我能緊緊圍繞省行24項履職要求,著重在業務經營、窗口建設、基礎管理和財務核算上下功夫,團結和帶領全體同仁恪盡職守、努力工作,圓滿完成了全年各項工作任務。現將一年來本人的主要履職情況向大家彙報如下:
一、認真貫徹落實會計基礎管理會議精神 狠抓會計內控建設
作(zuo)為(wei)副(fu)行(xing)長(chang)兼(jian)會(hui)計(ji)主(zhu)管(guan),我(wo)的(de)壓(ya)力(li)很(hen)大(da)。為(wei)從(cong)根(gen)本(ben)上(shang)解(jie)決(jue)困(kun)擾(rao)我(wo)行(xing)的(de)基(ji)礎(chu)管(guan)理(li)較(jiao)差(cha),內(nei)部(bu)控(kong)製(zhi)力(li)弱(ruo)的(de)的(de)問(wen)題(ti),我(wo)行(xing)於(yu)年(nian)初(chu)召(zhao)開(kai)了(le)高(gao)規(gui)格(ge)的(de)會(hui)計(ji)基(ji)礎(chu)管(guan)理(li)工(gong)作(zuo)會(hui)議(yi)。認(ren)真(zhen)查(zha)找(zhao)了(le)我(wo)行(xing)會(hui)計(ji)基(ji)礎(chu)管(guan)理(li)方(fang)麵(mian)存(cun)在(zai)的(de)問(wen)題(ti),深(shen)入(ru)分(fen)析(xi)了(le)問(wen)題(ti)存(cun)在(zai)的(de)原(yuan)因(yin),提(ti)出(chu)、zhidingletigaowoxinghuijineikongguanlishuipingdejuticuoshi。zuoweihuijichunabudefuzeren,wobaguancheluoshihuijijichuguanligongzuohuiyijingshenzuoweishouyaorenwuhelvzhigongzuodeqierudian,bingcongyixiajigefangmiankaizhanlegongzuo:
1、以抓《中國農業發展銀行會計內控管理盡職指引》和在年初會計基礎管理工作會議上簽訂的責任書的落實為契機,把各部室的負責人、臨櫃櫃員、內勤主任、監管員以及辦公室等相關職能部門納入會計內控管理組織體係,大家各司其職、齊抓共管、相互製約、相互監督、一體考核,讓會計內控管理關係更清晰,內控管理層次得到顯著提升。
2、堅持按月組織開展監管檢查工作,促進會計內控管理水平逐步提高。
會計監管是內控管理的重要組成部分和操作風險的重要防線。盡管麵臨各種各樣的困難,我還是堅持按計劃、按程序每月對營業部進行一次認真細致的檢查。做到每次檢查都有方案、有通知、有記錄、有整改、對責任人有處理。從已經結束前十個月的檢查監管情況來看,累計查出問題37個次,絕大部分問題得到整改或改善,處理或建議處理責任人2人次,其中扣發考核性工資4人次,扣款金額400元。我始終把實質重於形式作為監管的重要原則,通過持續、認真細致的監管,我行的會計內控管理水平有了明顯的進步。
3、堅持突擊輪崗帶班製度,充分發揮會計監控係統的監督作用。
一(yi)是(shi)能(neng)促(cu)使(shi)各(ge)崗(gang)都(dou)能(neng)熟(shu)悉(xi)掌(zhang)握(wo)不(bu)同(tong)崗(gang)位(wei)的(de)業(ye)務(wu)操(cao)作(zuo),提(ti)高(gao)操(cao)作(zuo)技(ji)能(neng),另(ling)一(yi)方(fang)麵(mian)讓(rang)櫃(gui)員(yuan)自(zi)己(ji)互(hu)查(zha),在(zai)離(li)崗(gang)交(jiao)接(jie)時(shi)顯(xian)現(xian)隱(yin)性(xing)問(wen)題(ti),創(chuang)新(xin)防(fang)範(fan)風(feng)險(xian)的(de)手(shou)段(duan)。我(wo)每(mei)月(yue)會(hui)不(bu)定(ding)期(qi)突(tu)擊(ji)要(yao)求(qiu)員(yuan)工(gong)臨(lin)時(shi)休(xiu)假(jia),然(ran)後(hou)自(zi)己(ji)臨(lin)櫃(gui)代(dai)班(ban)。今(jin)年(nian)來(lai)我(wo)已(yi)經(jing)累(lei)計(ji)代(dai)班(ban)23天,涉及櫃麵所有崗位。通過崗位輪換和全日製代班,已發現糾正涉及印鑒管理、借據管理、賬簿記載、檔案歸檔等方麵共12chuwenti。tongguotiaokanjiankongluxiangguanchalinguirenyuandecaozuochengxushifouhegui,meizhoutiaokanjiankonggongzuodejiaqianghechixu,zhijiecujinlewoxinglinguirenyuangongzuoxiaolvdetigao,guibilecaozuofengxian,gengzhongyaodeshiduihuijirenyuanchanshengleyizhongchixu、強大的監督和威懾作用。4、注重提高副行長兼會計主管的業務素質和履職能力。
副fu行xing長chang兼jian會hui計ji主zhu管guan履lv職zhi到dao位wei與yu否fou,是shi會hui計ji內nei控kong好hao壞huai的de關guan鍵jian一yi環huan。一yi年nian來lai,我wo認ren真zhen履lv行xing副fu行xing長chang兼jian會hui計ji主zhu管guan職zhi責ze,加jia強qiang業ye務wu學xue習xi,分fen析xi內nei控kong形xing式shi,學xue習xi新xin的de文wen件jian精jing神shen,研yan究jiu解jie決jue管guan理li中zhong存cun在zai的de實shi際ji問wen題ti。以yi會hui帶dai訓xun,不bu斷duan提ti高gao副fu行xing長chang兼jian會hui計ji主zhu管guan的de履lv職zhi能neng力li。二、履行崗位職責積極參與全行經營管理
yinianlai,wonengjijicanyuquanxingneibuguanliheyewujingyinghuodong,zijiaoweihubanzituanjie,xiezhutuijinzhixinggexiangshiwudekaizhan。shouxianshijiaqiangzhengzhililunxuexi。dingqicanjiazhongxinzulilunxuexi,canjiazhibudangxiaozuhuodong,zuzhibingshanghaodangke。qicijijicanyu“四好”班子、“四強”黨組織創建工作,製定“四優”黨dang員yuan爭zheng創chuang計ji劃hua。三san是shi做zuo好hao全quan行xing財cai務wu狀zhuang況kuang分fen析xi調tiao研yan及ji經jing營ying利li潤run測ce算suan,分fen析xi將jiang會hui影ying響xiang到dao全quan行xing經jing營ying目mu標biao任ren務wu完wan成cheng的de因yin素su,向xiang行xing長chang提ti出chu自zi己ji的de看kan法fa和he建jian議yi,為wei全quan行xing經jing營ying獻xian計ji獻xian策ce。四si是shi積ji極ji參can與yu全quan行xing業ye務wu營ying銷xiao。截jie止zhi10月末,我行存款日均餘額0000萬元、中間業務收入0000萬元,比同期分別上升27%、39.2%,國際業務更是取得曆史性突破,存款餘額達到了25萬(wan)美(mei)元(yuan),提(ti)前(qian)完(wan)成(cheng)全(quan)年(nian)任(ren)務(wu)。五(wu)是(shi)積(ji)極(ji)投(tou)入(ru)非(fei)現(xian)金(jin)結(jie)算(suan)。今(jin)年(nian)秋(qiu)季(ji)以(yi)來(lai),在(zai)原(yuan)有(you)工(gong)行(xing)網(wang)銀(yin)的(de)基(ji)礎(chu)上(shang),又(you)開(kai)通(tong)了(le)信(xin)用(yong)聯(lian)社(she)網(wang)上(shang)銀(yin)行(xing),為(wei)售(shou)糧(liang)農(nong)戶(hu)辦(ban)理(li)了(le)工(gong)行(xing)POS機及聯社的“一卡-通”,秋季收購全麵實現非現金結算。
三、加強隊伍建設 創建文明規範窗口
今年以來,我一直將內塑隊伍素質,外樹窗口形象,創建行業品牌作為重點工作來抓,主要表現為:
一是建立獎懲製度,樹立積極的農發行新風。
開展創建行業品牌活動以來,我明確了考核標準和落實檢查監督措施,形成嚴格的獎罰製度。創新出台《營業窗口文明服務規範考核辦法》,設立 “周服務之星”、“月文明之星”、“季規範之星”、“業務精英獎”等,對客戶口碑好、業務技能強、服務質量高的員工進行特別獎勵。
二是發揮窗口作用,全員倡導職業文明。
在窗口環境建設上切實做到“形象統一規範”、“設備使用正常”、“環境整潔宜人”、“服務設施到位”、“宣傳醒目規範”;在禮儀形象中嚴格執行“著裝統一規範”、“形象整潔大方”、“行動文明得體”;要求員工貫徹執行“三好一提高”,即:服務好、態度好、業務好,提高辦事效率的服務宗旨,還要做到 “六聲”,即:來有迎聲、去有送聲、谘詢有答聲、求助有請聲、不足有歉聲、合作有謝聲;做好“五心”,即:服務態度要“熱心”、接待客戶要“誠心”、言談舉止要“虛心”、宣傳解釋要“耐心”、關心他人要“真心” 的服務承諾,切實將職業文明落到實處。
三是嚴格執行晨會製度,保證各項工作的出色完成。
為了更好地鼓舞士氣,我要求櫃麵每日的晨會不得低於20分鍾,把它當成是櫃麵工作信息流轉、增進團結、提(ti)高(gao)工(gong)作(zuo)效(xiao)率(lv)和(he)效(xiao)益(yi)的(de)一(yi)個(ge)平(ping)台(tai)。上(shang)級(ji)的(de)各(ge)類(lei)會(hui)議(yi)精(jing)神(shen)及(ji)業(ye)務(wu)更(geng)新(xin)在(zai)晨(chen)會(hui)上(shang)進(jin)行(xing)傳(chuan)達(da),上(shang)一(yi)日(ri)的(de)工(gong)作(zuo)情(qing)況(kuang)在(zai)晨(chen)會(hui)上(shang)進(jin)行(xing)及(ji)時(shi)點(dian)評(ping),最(zui)新(xin)的(de)業(ye)務(wu)知(zhi)識(shi)和(he)工(gong)作(zuo)經(jing)驗(yan)在(zai)晨(chen)會(hui)上(shang)進(jin)行(xing)學(xue)習(xi)和(he)交(jiao)流(liu),每(mei)日(ri)工(gong)作(zuo)成(cheng)績(ji)和(he)成(cheng)功(gong)服(fu)務(wu)事(shi)例(li)也(ye)在(zai)晨(chen)會(hui)中(zhong)進(jin)行(xing)分(fen)享(xiang),從(cong)而(er)充(chong)分(fen)調(tiao)動(dong)全(quan)體(ti)員(yuan)工(gong)的(de)工(gong)作(zuo)積(ji)極(ji)性(xing)、主動性和創造。
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